制造費用管理制度

1、制造費用管理制度制造費用管理制度下面是某企業(yè)制定的制造費用管理制度，供讀者參考。制造費用管理制度制造費用管理制度第1章總則總則第1條本著下列兩個目的，特制定本制度。1.確保制造費用的正確、及時、規(guī)范的核算。2.降低制造費用支出，加強生產(chǎn)成本費用管理。第2條定義。制造費用是指公司各生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，本項目不包括公司行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。第2章制造制造費用項目第3條制造費用的項目具

2、體可分為以下17種，具體如下表所示。制造制造費用項目表目表序號序號項目項目內(nèi)容目內(nèi)容工資車間管理人員、技術人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜服務人員的工資1人員費用福利費車間管理人員、技術人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜服務人員工資總額%提取的職工福利費2折舊費車間使用的房屋、建筑物、機器設備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定計提的折舊費3修理費車間所使用的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行日常修理所耗用的各種費用，以及按規(guī)定提取或攤銷的大修理費用4租賃費車間租入固定資產(chǎn)所支付的

3、租金費5機物料消耗非直接用于產(chǎn)品、勞務的一般消耗材料，包括工藝過程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料6低值易耗品攤銷車間使用的低值易耗品的攤銷費，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷費7水電費車間日常管理中發(fā)生的水、電費用8辦公費車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費用9差旅費車間人員因公外出而發(fā)生的差旅費制造費用的分配。1.生產(chǎn)工人工時比例法。這是一種以各種產(chǎn)品、部件所耗用的生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用的方法

4、。計算公式如下。（1）制造費用分配率＝制造費用總額各種產(chǎn)品實際（或定額）生產(chǎn)工人工時總和（2）某產(chǎn)品分配的制造費用＝該產(chǎn)品實際（定額）生產(chǎn)工人工時費用分配率2.生產(chǎn)工人工資比例法。這是一種以各種產(chǎn)品、部件的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用的方法。計算公式如下。（1）制造費用分配率＝制造費用總額各種產(chǎn)品實際（或定額）生產(chǎn)工人工資總和（2）某產(chǎn)品分配的制造費用＝該產(chǎn)品實際（或定額）生產(chǎn)工人工資費用分配率第11條財務部月末根據(jù)各分廠傳遞過來的“產(chǎn)