固定資產日常管理業(yè)務流程

1、資產資產管理管理第一版第一版1固定資產日常管理業(yè)務流程一、一、業(yè)務業(yè)務目標1戰(zhàn)略目略目標1.1加強公司各類固定資產的管理，杜絕固定資產的浪費和流失，維護公司財產的安全和完整，確保各項工作順利進行。2經營經營目標2.1保證生產技術達標、產品質量合格，安全、高效地生產出讓客戶滿意、市場需要的產品。2.2充分、有效地利用現有固定資產服務于生產經營活動，確保固定資產的正常運行，并發(fā)揮其最大效用。2.3定期考核固定資產的利用效果和完好率，確保公司

2、固定資產的保值，保持穩(wěn)定的資產運營能力。3財務財務目標3.1建立健全各種固定資產臺賬、檔案，保證固定資產核算真實、準確、完整，賬實相符。3.2合理折舊，真實地反映公司的成本和利潤，正確地評價經營成果。3.3充分挖掘現有固定資產的潛力，促進產品數量、質量的提高，降低產品成本。4合規(guī)目標4.1符合國家有關安全、消防、環(huán)保等規(guī)定及公司內部規(guī)章制度。二、二、風險評風險評估1戰(zhàn)略風險風險1.1固定資產不能滿足現有生產，導致生產能力低下，不能滿足急

3、速發(fā)展的需要。資產資產管理管理第一版第一版31.1.5計劃財務部在固定資產登記簿和固定資產記錄卡上登記固定資產的去向。1.2車輛調度1.2.1用車部門填寫用車審批表，交部門主管簽字。1.2.2用車部門將經部門主管簽字的用車審批表按行車距離和時間長短交辦公室負責人或分管領導審批。1.2.3駕駛員見經辦公室負責人或分管領導審批的用車審批表出車。1.2.4由公司領導安排出車時，駕駛員應在出車前告知辦公室。1.2.5辦公室加強對駕駛員勞動出勤、

4、車輛維護、安全行駛教育、油耗等綜合考核。未安排出車的駕駛員上班時間要按時到單位報到。嚴禁公車私用。1.2.6特殊情況用車，可先派車，但必須電話請示分管領導同意，事后補辦派車手續(xù)。2固定固定資產資產保管保管2.1實物管理部門應按照固定資產的類別或者使用部門進行集中保管，建立固定資產的記錄索引系統，并存儲在計算機。2.1.1建立固定資產編號管理制度，按類別、級次確定劃分編號體系，保證每項固定資產都有相應的編號和標識。固定資產在本公司或本分公