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1、工程成本管理控制文件工程成本管理控制文件成本管理部部門職責(zé)1、部門目標(biāo)部門目標(biāo)?制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)在本的有效效控制;?施工階段按成本控制文件開(kāi)展各項(xiàng)成本管理工作;?客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用;?最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理?搜集、整理、匯總歷史成本資料;?確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);?匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指
2、導(dǎo)書(shū)及目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū),并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估;?每月分析目標(biāo)成本變動(dòng)情況,匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本;3、預(yù)結(jié)算管理預(yù)結(jié)算管理?組織編制及審核工程施工圖預(yù)算;?全面審核竣工工程結(jié)算;?根據(jù)結(jié)算報(bào)告完成各項(xiàng)工程清算4、成本信息管理成本信息管理?建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫(kù)?定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究?收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價(jià)信息資料?收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措,加以吸收利用和推廣?有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件?標(biāo)準(zhǔn)合
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