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文檔簡介
1、資產(chǎn)管理06:無形資產(chǎn)購買流程1.0目標(biāo)公司根據(jù)自身需要確定無形資產(chǎn)購買意向,開展可行性研究,通過充分論證后,合理購買無形資產(chǎn),增加公司綜合競爭力。2.0適用范圍適用于公司資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)購買的分解流程。3.0流程負(fù)責(zé)單位投資管理部研發(fā)中心、總經(jīng)理、董事會、股東大會。4.0定義無形資產(chǎn)購買是指:公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展需求,確定無形資產(chǎn)購買意向,開展可行性研究充分論證其合理性后購買無形資產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容。5.0關(guān)鍵控制點H1:各部門會簽無形資產(chǎn)
2、購買申請H2:總經(jīng)理核準(zhǔn)無形資產(chǎn)購買H3:無形資產(chǎn)驗收、財務(wù)入賬6.0管理指標(biāo)無8.0節(jié)點說明F1:獲取信息,確定購買意向投資管理部研發(fā)中心獲取無形資產(chǎn)信息,確定購買意向,填寫重大項目審批表。專利及專有技術(shù)的購買由研發(fā)中心發(fā)起,其他重大無形資產(chǎn)的購買由投資管理部發(fā)起。F2:相關(guān)部門會簽財務(wù)部、內(nèi)部審計部、投資管理部會簽。F3:總經(jīng)理審核總經(jīng)理審核重大項目審批表。F4:可行性研究報告通過審批后,投資管理部研發(fā)中心編寫可行性研究報告。F5:
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