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文檔簡介
1、北大縱橫云天化項目組20191071北大縱橫云天化項目組201910731.根據(jù)公司經(jīng)營計劃,匯總各部門的業(yè)務預算,制定年度財務收支計劃,匯總編制公司財務預算草案頻次:每年1次2.指導二級單位、控股子公司編制單位財務預算頻次:每年1次3.財務預算草案報領導和各部門修改完善,經(jīng)上級批準后下達頻次:每年1次4.跟蹤財務預算的執(zhí)行,對預算執(zhí)行情況進行綜合分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,及時向上級反映情況并提出建議頻次:定期5.組織財務預算執(zhí)行
2、情況的考核頻次:定期工作工作任務6.根據(jù)上級決議,編制預算調(diào)整方案頻次:偶爾職責職責描述描述:負責公司財務分析,促進財務結構優(yōu)化,防范財務風險工作工作時間時間百分比百分比:30%1.建立財務分析評價指標體系,確定財務分析工具及分析方法頻次:偶爾2.收集整理相關財務統(tǒng)計、分析資料頻次:日常3.對公司主要經(jīng)濟成本、財務指標及經(jīng)營成果進行分析,撰寫經(jīng)濟活動分析報告,為領導決策提供支持頻次:每月1次4.進行財務預警方面的分析研究工作,防范財務風
3、險頻次:不定期一一一工作工作任務5.進行專項分析頻次:不定期職責職責描述描述:負責對二級單位財務指標完成情況和會計基礎工作進行考核工作工作時間時間百分比百分比:10%1.提供成本費用指標的考核系數(shù)頻次:每月1次2.提供績效考核的成本系數(shù)、產(chǎn)量系數(shù)等數(shù)據(jù)頻次:每月1次3.提供公司考評會的相關財務數(shù)據(jù)頻次:每月1次4.對二級單位提出考核建議頻次:每月1次一一一工作工作任務5.組織成本責任制等單位會計基礎工作和財務預算執(zhí)行情況的考核頻次:每月
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