財務決策的一般程序

1、《一本書搞定財務管理》12財務決策的一般程序財務決策的一般程序決策的一般程序分為發(fā)現(xiàn)問題、分析原因；擬訂備選方案；評價和選擇方案；決策的執(zhí)行和檢查四個階段。與此相對應，財務決策的一般程序具體表現(xiàn)為以下四個階段：（1）明確）明確財務財務決策需求決策需求財務決策類型可以分為經(jīng)營決策分析（主要確定企業(yè)產品、生產結構等重大經(jīng)營戰(zhàn)略）信用決策分析（主要確定企業(yè)投資對象、客戶的償債能力、支付能力、投資資金的安全性和獲利性）籌資決策分析（主要確定籌資

2、方式、籌資規(guī)模、籌資成本）投資決策分析（主要確定投資項目、投資方案、投資回報）稅務決策分析（主要確定企業(yè)的收入與支出情況對企業(yè)稅負的影響）等。相應地，企業(yè)戰(zhàn)略、生產、銷售、財務等職能部門應當提出相關的財務決策需求。（2）指定）指定牽頭牽頭部門企業(yè)應有一套內部授權、審批制度，明確決策部門和權限。從歸口管理和控制財務風險考慮，財務決策一般應由財務部門牽頭或者參與進行。（3）論證論證分析分析牽頭部門應會同有關部門，為制定決策尋找盡可能充分的信