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1、通信費(fèi)管控實(shí)施辦法通信費(fèi)管控實(shí)施辦法第1章總則總則第1條為了貫徹落實(shí)公司的成本控制目標(biāo)和“增收節(jié)支、開源節(jié)流”的原則,控制通信費(fèi)開支,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條通信費(fèi)的管控采用“包干制、節(jié)余歸公、超額自負(fù)”的原則。第2章通信費(fèi)管控職責(zé)分工通信費(fèi)管控職責(zé)分工第3條行政部1.負(fù)責(zé)公司各通信費(fèi)的統(tǒng)一繳納管理。2.負(fù)責(zé)超支通信費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核算工作。3.負(fù)責(zé)通信費(fèi)的公開工作。第4條財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)通信費(fèi)的支付管理工作。2.負(fù)責(zé)通信費(fèi)超支
2、部分的扣除等成本核算工作。第3章固定電話通信費(fèi)管理固定電話通信費(fèi)管理第5條固定電話配置說明公司為各部門配置固定電話,固定電話的所有權(quán)歸公司,各使用部門只有使用權(quán),不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。第6條固定電話配置原則1.生產(chǎn)車間固定電話配置(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室配備一部電話,以上電話均限公司內(nèi)網(wǎng)。(2)車間辦公室原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置可由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2.公司職能部門的電話配置按辦公房間數(shù)量與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備
3、。第7條各辦公室原則上除經(jīng)理級(jí)(含)以上辦公室及公司傳真和服務(wù)熱線可開通長(zhǎng)途電話外,其余辦公室不予開通。各辦公室確因工作需要可以申請(qǐng)開通長(zhǎng)途,也可到行政部撥打長(zhǎng)途,但需在《長(zhǎng)途電話使用記錄本》上登記。移動(dòng)電話,新部門不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司公費(fèi)配備條件的,原部門必須將移動(dòng)電話進(jìn)行收繳,新部門不得以其他理由給予配備。第17條公司在通信運(yùn)營(yíng)公司(如移動(dòng)、聯(lián)通或電信)開通集團(tuán)用戶業(yè)務(wù),集團(tuán)內(nèi)部固定包干話費(fèi)由公司統(tǒng)一支付。第
4、18條移動(dòng)電話通信費(fèi)按崗位區(qū)別對(duì)待,具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下。1.總經(jīng)理報(bào)600元月。2.副總、總監(jiān)級(jí)別的人員報(bào)銷400元月。3.列入公司服務(wù)聯(lián)系卡上的人員,可享受100元月的移動(dòng)電話通信補(bǔ)貼。第19條移動(dòng)電話通信費(fèi)原則上憑票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按月?lián)?shí)報(bào)銷。特殊崗位(指業(yè)務(wù)量不均衡的崗位)一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算。超過自負(fù),節(jié)約歸公。第5章其他相關(guān)規(guī)定其他相關(guān)規(guī)定第20條凡報(bào)銷通信費(fèi)的電話或手機(jī)在工作時(shí)間(黃金周等特殊時(shí)期24小時(shí))內(nèi)一律不得關(guān)機(jī),必須保證聯(lián)系暢
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