銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表

1、銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表[年季度（月）季度（月）]部門：部門：姓名：姓名：工號：工號：評價要素及權重評價要素及權重工作目標計劃工作目標計劃完成情況完成情況主管評價主管評價得分1.1.銷售目標完成率銷售目標完成率30%30%2.2.空白市場進入目標完成率空白市場進入目標完成率15%15%3.3.合同錯誤率合同錯誤率5%5%4.4.關鍵行為關鍵行為項目管理（立項、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、項目管理（立項、策劃、

2、分析、監(jiān)控、檔案、總結）總結）10%10%5.5.以技術引導為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質量以技術引導為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質量5%5%6.6.技術方案的質量技術方案的質量5%5%7.7.例行工作報告的質量例行工作報告的質量5%5%8.8.控制合同成交質量（價格、付款方式）控制合同成交質量（價格、付款方式）5%5%9.9.客戶滿意度改進客戶滿意度改進5%5%10.10.有效溝通與協(xié)作有效溝通與協(xié)作5%5%11.11.由上級主管確定的其他關