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1、工程項目部總監(jiān)考核指標工程項目部總監(jiān)考核指標指標類別指標類別指標項指標項權(quán)重權(quán)重考評主體考評主體考核方法考核方法計劃、預(yù)算的合理性與完整性10%執(zhí)行總裁制度建設(shè)完善性5%執(zhí)行總裁項目如期完成率20%執(zhí)行總裁工程質(zhì)量優(yōu)良率15%執(zhí)行總裁工程費用控制情況10%執(zhí)行總裁任務(wù)績效任務(wù)績效70%70%重要任務(wù)完成情況10%執(zhí)行總裁預(yù)算控制情況10%執(zhí)行總裁下屬行為管理10%執(zhí)行總裁、直接下屬管理績效管理績效30%30%關(guān)鍵人員流失率10%執(zhí)行總裁
2、大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于【】%需要更多的KPI指標,請到工程項目部總監(jiān)考核指標工程項目部總監(jiān)考核指標指標類別指標類別指標項指標項權(quán)重權(quán)重考評主體考評主體考核方法考核方法計劃、預(yù)算的合理性與完整性10%執(zhí)行總裁制度建設(shè)完善性5%執(zhí)行總裁項目如期完成率20%執(zhí)行總裁工程質(zhì)量優(yōu)良率15%執(zhí)行總裁工程費用控制情況10%執(zhí)行總裁任務(wù)績效任務(wù)績效70%70%重要任務(wù)完成情況10%執(zhí)行總裁預(yù)算控制情況10%執(zhí)行總
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