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1、最新薪酬管理制度范本最新薪酬管理制度范本今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些最新薪酬管理制度范本,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助,希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用。如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們管理資料網(wǎng)()的后續(xù)更新吧!一、目的為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定
2、。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“飲食設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門(mén)中層管理人員擬定草案,交由行政人事部匯總后,報(bào)總經(jīng)理確定。2、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。(1)薪制對(duì)象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。(2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力
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