招聘紛擾與解惑

1、招聘紛擾與解惑招聘紛擾與解惑經(jīng)常聽到職場(chǎng)人士說招聘員工很頭痛，招聘到好的員工是件困難的事情，招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難?？墒蔷科湓?，發(fā)現(xiàn)出在其自身的原因居多，比如沒有一個(gè)可以執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，面試官一塌糊涂的感性判斷等等。下文試從公司層面進(jìn)行一一檢討。很多公司的招聘人員，雖然都是人力資源的從業(yè)者，但是留給我的印象，訓(xùn)練有素的相當(dāng)欠缺，不專業(yè)的居多，本文撇除授權(quán)是不是恰當(dāng)，地點(diǎn)是不是恰當(dāng)?shù)?，單從是否判斷候選人是否初步符合崗位的資格來說，很多

2、企業(yè)似乎始終沒有一個(gè)客觀的，符合企業(yè)實(shí)際的識(shí)別尺度。比如說，招聘市場(chǎng)部經(jīng)理這個(gè)崗位，除去明顯不符合崗位的，候選人還是很多，怎么辦？也只能通過一一的面試（無論是電話還是面對(duì)面進(jìn)行對(duì)話），才能確定是否符合。這一套完整的流程是怎樣的呢？一、公司內(nèi)部要確定該崗位的素質(zhì)模型，比如知識(shí)，技能、自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等幾個(gè)方面來梳理思路，那么在面試的過程中，要判斷候選人的性格特征，除去性格測(cè)試工具外，我們還可以從對(duì)話的過程中分析對(duì)方的用語，語速，表情，

3、舉止等。素質(zhì)模型一定要參考公司所處的階段、企業(yè)文化特質(zhì)、崗位工作現(xiàn)狀分析來設(shè)計(jì)，否則針對(duì)性就大打折扣。二、面試官需要有一套完整的面試題目、流程等，才能確保你的創(chuàng)造能夠喚醒他人的氛圍。3、edge決斷力，對(duì)麻煩的是否問題作出決定的勇氣。需要在做決斷時(shí)堅(jiān)決的決定。4、execute執(zhí)行力落實(shí)工作任務(wù)的能力，這是大家一直以來都在談?wù)摰膶?duì)象，可是什么是執(zhí)行力，似乎不同的人有不同的見解。但是執(zhí)行力就是一種專門的獨(dú)特的技能，它意味著一個(gè)人要知道怎樣

4、把決定付諸行動(dòng)，并繼續(xù)向前推進(jìn)，最終完成目標(biāo)不管是否經(jīng)歷阻力、混亂或者意外。5、1P就是passion，就是激情。是指對(duì)工作有一種衷心的強(qiáng)烈的真實(shí)的興奮感。熱愛學(xué)習(xí)，熱愛進(jìn)步，充滿著旺盛的生命力。這五條標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)所有崗位都適用，也是每個(gè)崗位的從業(yè)者都必須具備的素質(zhì)。試問，一個(gè)沒有活力的人，一個(gè)不能給下屬給同事帶來動(dòng)力的人，會(huì)有感召力嗎？會(huì)受到歡迎嗎？能給公司帶來什么價(jià)值呢？面試過程圍繞這五條標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)展開，一定可以起到事半功倍的效果