績(jī)效面談必備之績(jī)效考核面談流程

1、HR績(jī)效考評(píng)面談必備之：面談流程績(jī)效考核開(kāi)始，考核責(zé)任人為考核責(zé)任人的注意點(diǎn)計(jì)劃于A日與被考核人面談#為被考核人的注意點(diǎn)⑴訂出面談?dòng)?jì)劃，明確面談的目的，確定面談盡量選擇不受干擾的面談地的地點(diǎn)和具體時(shí)間，并通知被考核人點(diǎn)，以免面談被經(jīng)常打斷考核責(zé)任人A2前⑵雙方各自對(duì)照年初（或季度初）制訂的崗位職責(zé)、工作計(jì)劃及目標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)各項(xiàng)崗位職責(zé)、工作計(jì)劃及目標(biāo)的完成情況進(jìn)行預(yù)評(píng)，年終評(píng)估時(shí)，還須對(duì)素質(zhì)表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)評(píng)，雙方對(duì)預(yù)評(píng)分?jǐn)?shù)應(yīng)作書(shū)面記錄；此外，

2、被考核人還應(yīng)準(zhǔn)備簡(jiǎn)要的書(shū)面總結(jié)或述職報(bào)告考核責(zé)任人被考核人A1以上為面談準(zhǔn)備階段，以下面談開(kāi)始⑶簡(jiǎn)要地匯報(bào)全年（或季度）工作計(jì)劃及目標(biāo)注意傾聽(tīng)，對(duì)不清楚之處及時(shí)的完成情況和能力素質(zhì)的提高情況；對(duì)自己發(fā)問(wèn)，及時(shí)澄清評(píng)出的預(yù)評(píng)分?jǐn)?shù)及評(píng)分依據(jù)進(jìn)行說(shuō)明#將感情成分與事實(shí)內(nèi)容區(qū)分開(kāi)被考核人A日當(dāng)天⑷實(shí)事求是地對(duì)被考核人一年（或季度）的工作先肯定成績(jī)，后指出不足績(jī)效定性定量加以評(píng)估。同時(shí)，將從其他考核#最好能舉例說(shuō)明論點(diǎn)，參與人處得到的有關(guān)意見(jiàn)反饋