內(nèi)審與財務管理風險的探討

1、內(nèi)審與財務管理風險的探討內(nèi)審與財務管理風險的探討F239.45；F275文獻標識碼：A對于任何企業(yè)而言，企業(yè)進行快速發(fā)展的目的就是為了獲得盈利，運用財務管理來分析企業(yè)的財務目標是：企業(yè)利潤最大化；股東財富最大化。但是正是因為企業(yè)中的管理層過多關注于對經(jīng)濟效益的追求，往往會盲目擴大企業(yè)的規(guī)模運作等等，從而忽視在企業(yè)發(fā)展過程中可能會產(chǎn)生的一些風險因素，比如財務管理風險以及經(jīng)營風險等。但是追根究底，導致這些風險產(chǎn)生的原因很大一部分在于：企業(yè)內(nèi)

2、部的審計管理體系不健全；企業(yè)的管理層對于企業(yè)發(fā)展過程中會產(chǎn)生的風險程度了解得并不徹底；企業(yè)對于財務管理風險的預警以及處理機制發(fā)展不健全錯過最佳時間。對于企業(yè)而言，要想在經(jīng)濟發(fā)展迅速且市場競爭如此激烈的情況下脫穎而出，最直接有效的方式方法便是完善企業(yè)的內(nèi)部管理與審計的體系，通過創(chuàng)新手段來達到有效規(guī)避各種風險的實力，進一步提升企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機制，例如，可以通過監(jiān)督管理預算的措施來降低企業(yè)中財務管理風險，加強財務管理工作，增強管理層的風險

3、管理意識，可以更好順應時代的發(fā)展要求，加強企業(yè)的有效管理，維護好企業(yè)利益相關者的各項權(quán)益，體現(xiàn)出內(nèi)部審計在控制管理部門中的不可取代的重要作用。1新形勢背景下企業(yè)中財務管理風險以及內(nèi)部審計之間的關系1.1財務管理與內(nèi)部審計之間相輔相成共同協(xié)作的關系就目前的市場發(fā)展狀況來看，任何類型的企業(yè)要想在激烈的市強企業(yè)間的管理控制的嚴謹性具有重要的作用。1.3內(nèi)部審計是規(guī)避財務風險的有效保障加強對審計人員的綜合素質(zhì)的考核，并在后期工作中加強各方面的專

4、業(yè)培訓，使審計工作嚴格按照獨立審計準則的開展，保障審計質(zhì)量，降低企業(yè)財務風險。內(nèi)部審計可以加強對權(quán)力的監(jiān)督，對責任人和權(quán)力人一起審計，把對于權(quán)力的監(jiān)督落實到位。2企業(yè)內(nèi)部審計體系中存在的弊端2.1內(nèi)部審計的獨立性不強內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性不強是我國企業(yè)迅速發(fā)展中的普遍存在問題，進而容易導致監(jiān)督管理的權(quán)力不能得到獨立行使。目前的企業(yè)內(nèi)部審計中存在著重監(jiān)督、輕服務的現(xiàn)狀，監(jiān)督過程中積極，但是有關建議意見的提出方面則顯得比較薄弱，企業(yè)中的內(nèi)部審

5、計人員一般為監(jiān)督與服務并存的狀態(tài)，不僅僅需要監(jiān)督還要進行服務，這樣便會導致企業(yè)中的工作人員陷入進退兩難的境地。企業(yè)領導層對于內(nèi)部審計不能進行充分的認知，使得部門的設立失去其真正的價值，有些企業(yè)中甚至只是將其簡單看作財務部門的分支，定位不清楚致使工作的獨立性難以提高，而且也會導致審計工作難以進行有關分析與研究。2.2及時進行內(nèi)部審計的意識比較薄弱隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，內(nèi)部審計作為規(guī)范企業(yè)行為，維護股東合法權(quán)益，資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)加強