城市建設管理中的招投標機制分析與研究

1、城市建設管理中的招投標機制分析與研究城市建設管理中的招投標機制分析與研究工程招投標對城市建設管理有著極大的影響，且在城市建設中發(fā)揮著積極的作用。然而，當前我國相關部門對招投標工作的監(jiān)管不到位，對建筑企業(yè)的正常運轉造成了一定的影響，因此，規(guī)范建設工程招投標工作刻不容緩。1城建管理中招投標機制現(xiàn)狀和特點1.1現(xiàn)狀分析根據(jù)經(jīng)濟活動、采購和建設施工這三者的特性對城市建設管理中的投招標機制進行分類，促使相關經(jīng)濟發(fā)條和建設發(fā)條的構成，形成工程投招標

2、機制的多元制衡，建立完善的法律體系。當前，城市建設管理中的行政監(jiān)督主要是以各部門的分散監(jiān)督為主、綜合性監(jiān)督為輔，并且在相關招投標法律條例的推動下明確了行政監(jiān)督機制。而城市建設管理中的招投標活動主要是由各部門的交易中心評價室和開標室等對其各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，這樣就形成了較為健全的監(jiān)督機制。1.2特點分析限制，信息系統(tǒng)的建設尚不完備，界面、系統(tǒng)與各種工作軟件的兼容性尚且不佳，且在建設一個管理系統(tǒng)時，易將系統(tǒng)的易用性忽略。這些問題嚴重影響了信息

3、化系統(tǒng)的進步，使實際中招投標的應用成本增加，對招投標應用的便利性造成了阻礙。2.3招投標中介不規(guī)范在建設市場管理體制的改革過程中，建設領域的招投標代理機構逐漸興起。該類代理機構屬于法律范疇內(nèi)獨立經(jīng)營的中介服務性企業(yè)，其工作的主要內(nèi)容是組織、參與招投標活動，為委托企業(yè)或者個人制作相關的招標文件和標底，并按照實際工作量獲得酬勞。在遵守我國相關法律法規(guī)的基礎上，代理機構要確保交易雙方的利益不受損失。準確來講，代理機構的行為屬于有償服務行為?，F(xiàn)