淺談建筑工程施工階段造價控制

1、淺談建筑工程施工階段造價控制淺談建筑工程施工階段造價控制內(nèi)容提示：建筑工程施工階段即把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價控制是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文對施工階段造價控制目標(biāo)、控制措施以及造價控制的實施進(jìn)行了分析闡述。延伸閱讀：建筑工程施工造價造價控制建設(shè)項目從籌建到竣工投產(chǎn)經(jīng)過的環(huán)節(jié)和參與的單位多各部門各單位所處的地位不同經(jīng)濟(jì)利益不同情況千變

2、萬化使建設(shè)工程既具有商品生產(chǎn)的一般屬性又不同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。建設(shè)工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程其工期、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、項目投資等交織在一起相互影響、相互制約。其中項目投資和工程造價是諸因素的一個綜合反映、也是建設(shè)、設(shè)計、施工等單位十分關(guān)心的問題抓住工程造價這一環(huán)節(jié)按照建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂坪凸芾碛锌赡馨哑渌h(huán)節(jié)、諸多單位的工作帶動起來共同為提高投資效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益而努力。建設(shè)項目工程造價控制包括項目決策階段的

3、投資控制數(shù)的控制、初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)中設(shè)計概算額的控制、施工階段施工圖預(yù)算額的控制、施工預(yù)算對施工企業(yè)內(nèi)部資源消耗數(shù)量的控制、竣工結(jié)算控制和竣工決算控制。在施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)正確處理工程造價和工期、工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系提高工程建設(shè)的綜1.做好工程施工招標(biāo)工作。施工招標(biāo)工作密切關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制等多方面為關(guān)鍵。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好的工作有:1.1制訂好招標(biāo)文件。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好

4、的工作有:①招標(biāo)方式的選定:如盡可能采用選定若干家施工能力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)實行邀請招標(biāo)的方式而不采用少數(shù)指定企業(yè)議標(biāo)的方式這是由于議標(biāo)的標(biāo)價必然高于招標(biāo)的標(biāo)價這對造價控制是十分不利的確定合理的施工工期及獎罰辦法:②對于施工工期國內(nèi)目前一般均執(zhí)行《工期定額》如要提前交工均須付給一定的趕工措施費也就有個增加造價的問題。當(dāng)然為必要的適當(dāng)?shù)内s工而支付不多的趕工費是可以考慮的。另外如不能如期交工則也應(yīng)制定相應(yīng)的罰款規(guī)定否則就會延期完工蒙受不能投產(chǎn)使用的

5、損失。這在我國普遍存在著的任意拖延工期又不加控制也得不到補(bǔ)償?shù)那闆r下是很值得注意的問題③正確確定評標(biāo)、決標(biāo)的辦法。對標(biāo)價、工期、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主材用量、企業(yè)信譽(yù)等的評標(biāo)、決標(biāo)要盡量采用全面衡量、綜合評分的方法而少用籠統(tǒng)評議的方法以避免人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)所造成的片面性。1.2編制優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。標(biāo)底是評定標(biāo)價的主要尺度因此首先要有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。其主要措施是組織或委托有資質(zhì)的中介單位編制標(biāo)底并經(jīng)過主管單位的審定。1.3認(rèn)真做好評標(biāo)、決標(biāo)工作。有