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1、市資產(chǎn)管理科半年工作總結(jié)市資產(chǎn)管理科半年工作總結(jié)市資產(chǎn)管理科半年工作總結(jié).頁(yè)眉.市資產(chǎn)管理科半年工作總結(jié)半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作方針政策圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行科室職責(zé),切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理,努力提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為保證我局各項(xiàng)工作有效開(kāi)展、促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一、認(rèn)真抓
2、好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作,繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。一是始終堅(jiān)守制度理財(cái)?shù)墓ぷ骼砟睿浴稌?huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度得到有效實(shí)施。二是結(jié)合科室職能,切實(shí)制定2012年度工作要點(diǎn),明確科室2012年工作目標(biāo)任務(wù),劃分各崗位人員職責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理分工,做到工作既分工又協(xié)作。三是理順職工住房公積金和通訊費(fèi)用的歸口管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理規(guī)范化。多
3、年來(lái)我局職工住房公積金和通訊費(fèi)用基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)擬定工作和發(fā)放工作全由我科一個(gè)科室獨(dú)自承辦,我科成了既是標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)者又是落實(shí)執(zhí)行者,致使管理上缺乏應(yīng)有的監(jiān)督與執(zhí)行相互制約機(jī)制,為此我們積極以書(shū)面形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,將職工住房公積金和通訊費(fèi)用基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)擬定工作劃歸到局人事勞動(dòng)教育科管送。上半年,我科根據(jù)省廳、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等上級(jí)有關(guān)部門部署和安排,按照?qǐng)?bào)表填報(bào)要求和報(bào)送規(guī)定,依據(jù)所歸集的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,會(huì)計(jì)人員不分工作和休息時(shí)間,加班加點(diǎn)認(rèn)
4、真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理,按要求保質(zhì)保量地按時(shí)完成2011年度部門決算報(bào)表、基本建設(shè)項(xiàng)目決算報(bào)表、地方水利財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、水利統(tǒng)計(jì)年報(bào)、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及本年度基建統(tǒng)計(jì)月報(bào)等各類報(bào)表的編報(bào)工作,有效確保了數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量。四是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,確保工程建設(shè)資金??顚S?。嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。五是扎實(shí)做好職工工資發(fā)放和“三
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