企業(yè)設備維護管理要點

1、企業(yè)設備維護管理要點企業(yè)設備維護管理要點設備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術基礎，設備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，俗話說：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過加強設備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設備技術狀態(tài)，延長使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。那么，應如何對設備進行維護管理，以下對此做簡單介紹。一、TPM在設備維護管理中的作用1、全面生產(chǎn)維護概念、目的建立對設備整個壽命周期的生

2、產(chǎn)維護涉及所有部門的活動全員參與小組自主活動其目的是提高設備綜合效率。2、全面生產(chǎn)維護的特點和作用特點是：全效益、全系統(tǒng)、全員參與。全效益是追求經(jīng)濟效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。全系統(tǒng)是建立對設備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。全員參與是包括操作人員和小組活動，強調(diào)操作人員自主維（1）、可行性研究（提供工廠或業(yè)務系統(tǒng)實際需要的信息。確定實際情況與理想情況的差距）1、找出設備問題2、問題按輕重緩急排序3、確定目前