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1、被考核人部門(mén)康樂(lè)部崗位桑拿主管序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門(mén)GOP值20%計(jì)財(cái)部經(jīng)理4部門(mén)GOP率20%計(jì)財(cái)部經(jīng)理5銷(xiāo)售收入定額完成率10%銷(xiāo)售收入定額完成率=銷(xiāo)售收入實(shí)際完成數(shù)定額完成數(shù)計(jì)財(cái)部經(jīng)理6部門(mén)管理費(fèi)用節(jié)約率15%部門(mén)管理費(fèi)用節(jié)約率=(計(jì)劃管理管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用)計(jì)劃管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部經(jīng)理7營(yíng)業(yè)成本節(jié)約率15%營(yíng)業(yè)成本節(jié)約率=(計(jì)劃營(yíng)業(yè)成本率實(shí)際營(yíng)業(yè)成本)計(jì)劃營(yíng)業(yè)成本計(jì)財(cái)部經(jīng)理8對(duì)客服務(wù)主
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