“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)(心得體會(huì),提升,活動(dòng))_第1頁(yè)
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1、“雙提升雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)活動(dòng)心得體會(huì)(心得體會(huì)心得體會(huì)提升提升活動(dòng)活動(dòng))雙提升活動(dòng)心得體會(huì)自雙提升活動(dòng)開展以來,廠黨政工高度重視,圍繞提升全員安全意識(shí),提升班組管理水平這一主題,結(jié)合白國(guó)周班組管理法,結(jié)合工作實(shí)際,健全組織機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,保證活動(dòng)效果,為提高職工安全意識(shí),提升班組管理水平起到了推動(dòng)作用。通過主題讀書活動(dòng)的開展,我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)xxx就是要學(xué)習(xí)他22年如一日

2、,時(shí)刻牢記安全為天的理念。作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周,一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分,把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中,不但要自己學(xué),而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué),把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。額完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)。五是嚴(yán)于律已。工作中,生活上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。努力做一名讓人民滿意的好公仆。

3、做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé),工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對(duì)本班組的工作流程,每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好,做到熟悉和了解,要多與班組職工在一起溝通談心,遇事要與班組職工商量,要多聽班組職工的意見和建議,畢竟一個(gè)人的能力是有限的,只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧,那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī),職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組,才會(huì)把自己的聰明才智奉

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