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1、十佳校長(zhǎng)事跡材料十佳校長(zhǎng)事跡材料XX年9月,我?guī)е逃诸I(lǐng)導(dǎo)的重托和希望,來到銀城街道中心小學(xué)負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)校園里剛拆除了部分危房和圍墻,欲建家屬樓而因故停止,校園環(huán)境很不好,教學(xué)質(zhì)量不高,只有400多名學(xué)生,幼兒班不足100人,而且學(xué)生繼續(xù)流失,年輕教師紛紛要求外調(diào),這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問題。困難已擺在面前,躲避不會(huì)有出路。我相信“功夫不負(fù)有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會(huì)事隨人愿,真抓實(shí)干定會(huì)帶來巨變。一、加強(qiáng)師德
2、建設(shè),提高教師素質(zhì)提高教師素質(zhì)的前提是強(qiáng)化師德建設(shè)。為此,我組織全校教職工著重抓了“四項(xiàng)”工作。一是明確提出“1345”師德標(biāo)準(zhǔn)。“1”就是要模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》;“3”是三愛,即:愛學(xué)校、愛事業(yè)、愛學(xué)生;“4”是四樹,即:樹立學(xué)者、師德、師范、師表形象;“5”是五承諾,即:不亂收費(fèi)、不歧視學(xué)困生、不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)、不怠慢家長(zhǎng)、不體罰學(xué)生。二是積極開展以“愛與責(zé)任”為主題的系列師德教育活動(dòng),要求每位教師在活動(dòng)中要做到四個(gè)一,即讀一
3、本師德建設(shè)書籍;記錄一個(gè)師德教育案例;參加一次師德教育演講;與一位學(xué)困生結(jié)對(duì)子。三是開展樹品牌活動(dòng),優(yōu)化教育服務(wù)。按照縣教育局“四個(gè)一”目標(biāo),把師德教育同創(chuàng)建教育品牌結(jié)合起來,分解品牌目修房頂500平方米、新建圍墻米、硬化路面平方米,還安裝了取暖設(shè)備,建起了小博士樂園,更換了鋁合金門窗等,校園環(huán)境煥然一新。二是重視養(yǎng)成教育,把軟件做實(shí)。豐富自主實(shí)踐活動(dòng),建有“五隊(duì)兩社團(tuán)”,分別是:文藝隊(duì)、體操隊(duì)、跳繩隊(duì)、鐵環(huán)隊(duì)、乒乓球隊(duì),紅領(lǐng)巾廣播和“
4、雛鷹”手抄報(bào)社團(tuán),豐富了校園生活,陶冶了學(xué)生情操,學(xué)生特長(zhǎng)得到發(fā)揮,多元智能得到開發(fā)。將理想與前途教育融于各項(xiàng)活動(dòng)之中,把獎(jiǎng)與懲有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生辨是非,明善惡。每學(xué)期,學(xué)校表彰的“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“助人為樂標(biāo)兵”“體育尖子”“文娛骨干”“小小書畫家”“最大進(jìn)步獎(jiǎng)”等,人數(shù)不計(jì),當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng),使“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”成為學(xué)生的共同活動(dòng)。對(duì)違紀(jì)學(xué)生,我們實(shí)現(xiàn)“班級(jí)教育”“團(tuán)隊(duì)教育”聯(lián)動(dòng),逐步形成了“不良行為有人檢舉,違規(guī)違紀(jì)有人管理,爭(zhēng)做好事比
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