淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動策略

1、淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動策略淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動策略淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動策略中共縣委常委、縣委辦公室主任沿海沿江沿邊地區(qū)改革開放的成功實踐證明外向帶動是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展的捷徑。內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)近期快速發(fā)展保持經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)發(fā)展在一定程度上取決于外向帶動工作的水平。下面筆者結(jié)合的實踐談一點內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)實施外向帶動戰(zhàn)略的淺見。一、更新觀念是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)實施外向帶動的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度取決于改革開放的力度改革開

2、放的力度取決于思想解放的程度。沒有思想觀念的深刻變化就沒有外向帶動的大突破。實施外向帶動戰(zhàn)略以來始終把解決干部群眾的思想觀念問題擺在突出位置著力于在全縣上下確立借力發(fā)展意識。在這方面主要采取了四項措施。一是走出去。組織不同層次的人員到沿海、沿邊發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)外向帶動的經(jīng)驗換腦筋。二是請進(jìn)來。請先進(jìn)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者到舉辦專題講座并為招商引資“診脈看病”出高招。僅1995年以來我們就請中央黨校等單位的權(quán)威人士到舉辦外向型知識培訓(xùn)班11期培

3、訓(xùn)人員3500多人次。三是開展大討論。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭慎重初戰(zhàn)?？h領(lǐng)導(dǎo)尤其是縣主要領(lǐng)導(dǎo)利用自己的關(guān)系親自出面跑項目、跑資金。1996年全縣招商引資目標(biāo)1.5億不斷增強(qiáng)。幾年來的招商引資工作使我們越來越深刻的體會到在外向帶動方向明確的情況下，對干部必須輔以不斷升溫加壓的緊逼措施把干部逼上招商引資的主戰(zhàn)場去拼搏去競爭去施展才華、增長才干。三、發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬思路是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動不斷發(fā)展的保證內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動的優(yōu)勢有限不斷拓寬招商引資

4、思路使有限的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮才能使外向帶動工作健康推進(jìn)。幾年來走過了一個由單純引進(jìn)資金到全方位、多層面引進(jìn)項目、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗的歷程。1996年我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢拓寬思路把外向帶動工作的重點定位于“三結(jié)合一輸出”上外向帶動工作的特色更加鮮明。所謂“三結(jié)合”就是外向帶動與工業(yè)興縣相結(jié)合與富民工程相結(jié)合吸引外商投資與爭取上級資金相結(jié)合。由于多年的努力工業(yè)基礎(chǔ)相對較好特別是八大集團(tuán)公司的實力比較雄厚。我們充分利用這一優(yōu)勢把以八大集團(tuán)公司

5、為代表的強(qiáng)企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場引外商重視增外資信心以“靚女”招“佳婿”以存量換增量。同時我們還認(rèn)真篩選了一批本地有資源、產(chǎn)品和市場的大項目、好項目與外商合作開發(fā)或讓給外商開發(fā)放活“餌”釣大“魚”以項目換資金。今年以來僅八大集團(tuán)公司即談成招商引資項目8個其中投資5O0萬元以上的項目4個可引回資金1.3億元。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面利用富民工程的高知名度和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢吸引外商投資農(nóng)業(yè)資源開發(fā)成為外向帶動的又一特色。目前我縣農(nóng)業(yè)六大支柱產(chǎn)業(yè)中已