泰安泰山啤酒廠商業(yè)策劃提案

1、泰安泰山啤酒廠商業(yè)策劃提案香港環(huán)球商機 泰山啤酒項目組,前言,發(fā)展商的期望主要為將舊有廠房改為商業(yè)用房，以盤活資產(chǎn)圍繞啤酒做定位，以商業(yè)地產(chǎn)的運作帶動啤酒的銷售和品牌效應(yīng)，并最終形成固有模式，以利于推廣以舊廠房、倉庫改做商業(yè)的LOFT商業(yè)，在國內(nèi)的成功案例并不少見，但其開發(fā)理念和文化理念各不相同，通過對這些案例的分析，為本項目的開發(fā)提供有益的經(jīng)驗,2,前言,3,開發(fā)理念,自發(fā)形成,企業(yè)/政府開發(fā),案例,杭州49,上海田子坊,廣州

2、信義會館,深圳OCT,發(fā)展軌跡,創(chuàng)意企業(yè)/藝術(shù)家進駐,商業(yè)功能配合,旅游目的地,文化符號,杭派文化創(chuàng)意城市,現(xiàn)代視覺藝術(shù),商業(yè)功能開發(fā),藝術(shù)氛圍營造,旅游目的地,嶺南會館風(fēng)情的體現(xiàn),移民與融合先峰和時尚,,,結(jié)論LOFT具有獨特的商業(yè)文化體系本地文化是最具生命力和吸引力的文化旅游功能不是最初的目的，而是必然的結(jié)果,前言,我們需要重點解決：發(fā)掘泰安特有的文化思念，為本項目注入文化基因，使之成為有生命力和影響力的“個體”建立啤

3、酒與泰安文化（中國文化）的溝通點，使啤酒具有鮮明的本地特色，并帶動啤酒的銷售和品牌效應(yīng)通過項目運營推廣，不斷建立并鞏固消費群體,4,泰安分析商業(yè)分析項目分析項目定位服務(wù)收費,5,2024/3/31,泰安分析,泰安是一座歷史文化名城 泰安市位于山東省中部，是古代齊魯?shù)闹行牡貛?。五岳獨尊的泰山雄踞境?nèi)，是遠(yuǎn)古部落頻繁活動和古帝王祭拜天地及封建帝王爭相舉行封禪大典的地方，這使泰山周圍地區(qū)成為中華原始民族之發(fā)源地和宗教、文化圣

4、地。,6,齊魯文化的浪漫與厚重    齊魯大地是中華文明最早的發(fā)祥地之一。 齊：重商、注重革新，在文化上表現(xiàn)為“浪漫” 魯：重農(nóng)、注重繼承，在文化上表現(xiàn)為“厚重”,泰安分析,經(jīng)濟較發(fā)達(dá) 在濟南都市群經(jīng)濟圈總體規(guī)劃中，整體都市圈包括7個城市，其中濟南、淄博屬于經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的第一方陣；泰安、萊蕪處于較發(fā)達(dá)的第二方陣；而德州、聊城、濱州屬于經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的第三方陣GDP

5、2009年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1715.7億元，比上年增長13.6%；人口規(guī)模 2009年全市常住人口548.0萬人，增長4.4‰，其中城鎮(zhèn)人口264.2萬人消費能力 2009年，市區(qū)居民人均可支配收入17672元，比上年增長9.8%；人均消費性支出12319元，增長5.0%,7,泰安分析,8,,宜居城市 自然條件優(yōu)越，發(fā)展成其他城市居民的第二居住地,交通發(fā)達(dá)高帶公路、高等公路縱橫交織,城市互動 積極與淄

6、博、萊蕪、德州等5市加強合作,旅游名城 山水圣人旅游線路的中心 世界的泰山,泰安發(fā)展的五大優(yōu)勢,,,,,,承接產(chǎn)業(yè) 重汽制造、鋼鐵及紡織產(chǎn)業(yè)與濟南對接,,2024/3/31,泰安分析,泰安是具有深厚文化底蘊的文化名城，其傳統(tǒng)的齊魯文化具有兼容并蓄、胸襟博大，富于人文關(guān)懷和人道精神等鮮明的精神特質(zhì)泰安是擁有城區(qū)內(nèi)約50萬人口的大型城市，經(jīng)濟水平較為發(fā)達(dá)，使城市具有一定數(shù)量的追求精神生活、勇于嘗鮮的個性化群體，具備發(fā)展個性化、獨特性

7、的商業(yè)項目的基礎(chǔ),9,2024/3/31,泰安分析商業(yè)分析項目分析項目定位服務(wù)收費,10,2024/3/31,,,市府廣場商圈，市政府南市政廣場，以金座地下步行街和易初蓮花為主。,,,,,紅門商圈，泰山登山入口處，以經(jīng)營泰山石、字畫為主，兼營部分當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。,火車站銀座商圈，位于東岳大街、龍?zhí)堵方粎R處，以銀座為中心，涵蓋百貨、家電、服裝等。,青年路財源街商圈，泰安主要商業(yè)聚集地，以青年路和財源街的交匯處為中心，以百貨和精品店為主

8、。,11,2024/3/31,商業(yè)分析,老縣衙旅游文化街分析,項目位置：岱廟正南，南依財源大街,東鄰?fù)ㄌ旖帧⑽鬣徢嗄曷方ㄖ娣e：約2萬平方米建筑風(fēng)格：采用環(huán)廊相連的仿明清古建筑風(fēng)格景區(qū)特色：集觀光、住宿、休閑、購物、餐飲于一體特色旅游文化景區(qū)面臨問題業(yè)態(tài)缺少特色：目前引進的商家中缺少本地化、特色化、個性化的商家整體規(guī)劃較亂：購物、餐飲等業(yè)態(tài)規(guī)劃較混亂，缺少統(tǒng)一、鮮明的主題營銷方式較少：項目缺少統(tǒng)一的運營管理機構(gòu)，后期市場

9、推廣工作缺失,12,商業(yè)分析,泰安傳統(tǒng)零售商圈是以火車站為發(fā)展核心，主要商場、步行街聚集于火車站周邊；商業(yè)面積較小、周邊環(huán)境較差、不利于商業(yè)的長期發(fā)展隨著城市建設(shè)和規(guī)劃的發(fā)展，零售商業(yè)開始向城市周邊區(qū)域發(fā)展，寶龍城市廣場和名嘉廣場的建設(shè)將為城市帶來新的商業(yè)思念從老縣衙旅游文化街的案例來看，泰安發(fā)展旅游地產(chǎn)應(yīng)注意：文化與旅游相結(jié)合中，既適合本地人消費又能吸引游客消費以某一業(yè)態(tài)做大做強，帶動整體定位的落實業(yè)態(tài)的有序組合，協(xié)調(diào)項目整

10、體發(fā)展，實現(xiàn)盈利后期營運推廣是長期的、科學(xué)的工作,13,2024/3/31,泰安分析商業(yè)分析項目分析項目定位服務(wù)收費,14,項目分析,項目概況占地面積：74841.7㎡建筑面積：36870.12㎡可用建筑面積：30000㎡廣場面積：約25400㎡項目位于外環(huán)路以南、龍?zhí)堵芬晕?，屬老城、新區(qū)的交匯地帶；外部交通相對便捷，人流車流主要通過龍?zhí)堵返竭_(dá)，公交線路數(shù)量偏少；建筑體為廠房和倉庫，單層為主，部分為2-4層

11、，層高較高,15,項目分析,項目可發(fā)展方向思考項目的個性定位方向項目消費者分析啤酒元素在項目的運用,16,項目分析,項目的個性定位方向本項目的建筑特征為舊廠房，約30棟，層高較高，樓齡為20-30年，可利用和改造的空間較大本項目處于新老城區(qū)交匯處，交通較便利本項目空地較多，停車較方便利用現(xiàn)有條件發(fā)展具有差異化特色的LOFT商業(yè)區(qū),17,項目分析,項目消費者分析以本地城市白領(lǐng)、小資一族、浪漫情懷的常住民為核心消費群體泰安

12、城市區(qū)擁有約50萬城鎮(zhèn)居民，整體消費基數(shù)較大泰安經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)，商業(yè)商務(wù)交流頻繁，餐飲、娛樂等行業(yè)具有較大的市場潛力項目周邊有山東科技大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、泰山醫(yī)學(xué)院、泰山學(xué)院等高等教育機構(gòu)，教師和學(xué)生等高素質(zhì)群體是本項目主要消費群體之一，同時是本項目文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)立足于本地消費群體也易于培養(yǎng)本地文化特色，最終形成旅游氛圍,18,,項目消費者分析以游客為重要的消費補充泰山和方特樂園為泰安帶來大量的游客，本項目的獨特商

13、業(yè)氛圍將成為吸引游客的重要因素有利于適當(dāng)提高項目檔次有助于項目知名度和泰山啤酒美譽度的擴張,19,項目分析,啤酒元素在項目的運用,20,,體現(xiàn)經(jīng)濟收益,,體現(xiàn)文化品味,項目分析,啤酒元素,直接關(guān)聯(lián),餐飲、酒吧、KTV,利：容易吸引人氣突出項目特點,21,選擇補充業(yè)態(tài)體現(xiàn)經(jīng)濟收益,主要特點：晚間經(jīng)營周末/假日生意旺,弊：租金承受能力相對較低商業(yè)氛圍培養(yǎng)期長,重點發(fā)展,項目分析,啤酒元素,間接關(guān)聯(lián),延長項目整體經(jīng)營時間

14、,畫廊,22,補充業(yè)態(tài),實現(xiàn)較高的租金收益,與藝術(shù)、啤酒關(guān)聯(lián)，能帶動人氣,選擇標(biāo)準(zhǔn),可選業(yè)態(tài),電影院,書吧,健身房,寵物醫(yī)院,…………,,項目分析,23,啤酒元素,業(yè)態(tài)組合,形象打造,形象打造,項目氛圍營造,項目概念傳導(dǎo),品味生活的空間朋友歡聚的場所打發(fā)時間的地方,啤酒主題樂園廠房、場地利用機器、設(shè)備利用啤酒包裝利用,泰安分析商業(yè)分析項目分析項目定位服務(wù)收費,24,項目定位,整體定位,25,泰安商業(yè)新名片,全新的時間型

15、消費空間一種嶄新的餐飲、娛樂方式一個活動的品牌營銷方式,項目定位,主題定位泰山啤酒嘉年華廣場嘉年華是起源于歐洲的一種民間狂歡活動，其特點為熱烈、開放泰安所處的齊魯文化中，齊文化的特點浪漫、開放、兼容啤酒作為泊來品，通過“浪漫與開放”的中西文化交融點，在泰安不斷發(fā)展,26,,,項目定位,整體發(fā)展,27,,,,,,Going Up,項目定位,檔次定位,28,項目定位,業(yè)態(tài)組合與分布項目特征：不規(guī)則步行街區(qū)以主通道為軸心，項目

16、按可展示性、人流引導(dǎo)性，可分為核心區(qū)、次級區(qū)和邊緣區(qū)設(shè)置三大主題食神大道藝術(shù)長廊時光隧道,29,人流主動線重要展示面,人流次動線需要引導(dǎo)的路線,,核心區(qū),次級區(qū),邊緣區(qū),,,項目定位,業(yè)態(tài)組合與分布,30,,沿人流主動線作為主要展示面，突顯主題定位和特色規(guī)劃要點控制體量創(chuàng)造雙邊鋪業(yè)態(tài)組合餐飲、餐吧、酒吧、KTV,,主題：食神大道,項目定位,食神大道意向展示,31,部分商家為餐吧式經(jīng)營，白天經(jīng)營餐飲，晚間經(jīng)營酒吧,項

17、目定位,食神大道意向展示,32,部分商家為餐吧式經(jīng)營，白天經(jīng)營餐飲，晚間經(jīng)營酒吧,項目定位,業(yè)態(tài)組合與分布,33,,靠近主出入口的位置作為特色零售區(qū)規(guī)劃要點利用公共空間創(chuàng)造雙邊鋪業(yè)態(tài)組合外貿(mào)服裝、畫廊、書吧、奇石展示、古董,,,,主題：藝術(shù)長廊,項目定位,藝術(shù)長廊意向展示,34,外貿(mào)服裝,畫廊,書吧,古董,充分利用室內(nèi)空間，設(shè)置外擺區(qū)域，營造氛圍，減少空曠感,項目定位,業(yè)態(tài)組合與分布,35,項目邊角區(qū)域需要以目的性消費的業(yè)態(tài)/

18、主力店來充實通過主力店的帶動作用，使得項目各區(qū)域的人流達(dá)到一定的均衡性，為各個商戶創(chuàng)造商機主題：時光隧道業(yè)態(tài)組合電影院、健身房、快捷酒店、工業(yè)展示中心、項目營銷中心,項目定位,業(yè)態(tài)組合與分布,36,,,,,,,,,,,招商中心營銷中心,保安服務(wù)點,寵物醫(yī)院,工業(yè)展示中心,電影院,,運動集中營,快捷酒店,項目定位,時光隧道意向展示,37,快捷酒店,寵物醫(yī)院,電影院,運動集中營,項目定位,時光隧道意向展示——工業(yè)展示中心,38,廢

19、棄機器展示,整體設(shè)備微縮展示部分環(huán)節(jié)可手動操作,可現(xiàn)場品味啤酒銷售中心,項目定位,形象打造以啤酒為核心展示，通過聲、光、電、色等多種手段營造啤酒主題樂園通過細(xì)部塑造，開發(fā)“時間型消費”空間通過整體氛圍的營造，突出泰山啤酒的個性特征,39,項目定位,外觀形象打造基本保持物業(yè)現(xiàn)有形象對新增部分應(yīng)“做舊如舊”，保持統(tǒng)一性,40,廠區(qū)大門塑造項目主體形象,整體色彩或裝飾風(fēng)格偏向厚重——黑啤意向化,整體色彩或裝飾風(fēng)格偏向輕盈——原

20、漿意向化,,41,主通道軸線北部,主通道軸線南部,食神大道意向展示,項目定位,主展示面打造打造“三點一線”，保障主展示面的視線通透性通過設(shè)置點節(jié)，緩解道路過長造成的疲憊感，引導(dǎo)人流進入項目內(nèi)部設(shè)置三大廣場啤酒噴泉廣場啤酒風(fēng)情廣場啤酒假日廣場,42,,,,1,2,3,4,項目定位,主展示面打造具體建議1號位置現(xiàn)為旗桿，建議拆除，以保持主動線的視線通透性2號位置現(xiàn)在空地，建議作為次廣場。利用工廠里的廢棄管道、機器零件改造成

21、裝飾品，打造小型噴泉廣場，廣場旁安排項目總平圖,43,,,,1,2,3,4,啤酒噴泉廣場,項目定位,主展示面打造具體建議3號位置現(xiàn)為大棚區(qū)，建議改為主廣場——啤酒風(fēng)情廣場風(fēng)情廣場建筑風(fēng)格建議以現(xiàn)代簡潔方式結(jié)合山東民居風(fēng)格，整體形象與周邊舊廠區(qū)統(tǒng)一平時做為公共空間，放置小型快餐座，節(jié)假日作為表演廣場,44,,,,1,2,3,4,啤酒風(fēng)情廣場,項目定位,主展示面打造具體建議4號位置現(xiàn)為空地，建議改為啤酒假日廣場假日廣場是銜接主

22、通道之北南的交匯點，是人流的匯集區(qū)和發(fā)散區(qū)廣場上設(shè)置標(biāo)志性物體,45,,,,1,2,3,4,項目定位,細(xì)節(jié)處理導(dǎo)視系統(tǒng)廠區(qū)內(nèi)有大量的管道，建議將管道做為指引，沿人流動線的設(shè)置方式重新規(guī)劃拆除的管道可做為景觀小品的主材料，或商鋪裝飾的材料項目內(nèi)所有指示牌、標(biāo)志均用與啤酒相關(guān)的物件進行設(shè)計，如酒瓶、瓶蓋……,46,,項目定位,細(xì)節(jié)處理煙管作為本項目的主要形象展示，重新包裝,47,加鐳射效果,,包裝效果一,加條幅裝飾,,包裝效果

23、二,項目定位,細(xì)節(jié)處理墻體墻體整體保持現(xiàn)有的形象啤酒風(fēng)情廣場和假日廣場旁邊的墻體，設(shè)置顧客/游客留言區(qū)，加強互動效果部分墻體作為廣告出租給其它商家，如汽車經(jīng)銷商、房地產(chǎn)商……綠化發(fā)展“園林式廠區(qū)”的良好基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有的野生綠色植物，豐富項目景觀,48,泰安分析商業(yè)分析項目分析項目定位服務(wù)收費,49,2024/3/31,服務(wù)內(nèi)容,本項目操作的兩大難點為招商資源后期運營從目前短期考察的情況來看，泰安本地符合本項目需

24、求的商業(yè)資源較少，需要由濟南、青島等異地引進招商資源和硬件設(shè)計，可以簡單的復(fù)制，而真正能使項目保持生命力的后期管理，特別是管理與品牌營銷的聯(lián)動，這是能夠帶動泰山啤酒品牌形象的關(guān)鍵點,50,服務(wù)內(nèi)容,我司擁有強大的品牌資源，針對本項目的實際情況，將專門組織專職小組進行招商項目組招商：濟南、青島、泰山總部支援組：廣東、上海資源整合我司擁有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，將本項目的運作與泰山啤酒的品牌營銷相結(jié)合，實現(xiàn)多贏,51,服務(wù)內(nèi)容,1、城市

25、市宏觀環(huán)境分析（1）城市人口因素分析（2）城市GDP發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)外商投資及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況（3）城市消費品零售總額及商業(yè)總體情況（4）城鄉(xiāng)居民收入水平 2、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、酒店、公寓分布及經(jīng)營狀況調(diào)查分析（1）區(qū)域內(nèi)各類型物業(yè)分布（商業(yè)、酒店）（2）區(qū)域內(nèi)的商業(yè)市場競爭狀況及其競爭者的調(diào)查分析（3）現(xiàn)階段該區(qū)域各商業(yè)地產(chǎn)的總體租金水平及比較分析（4）未來該區(qū)域內(nèi)零售業(yè)及商業(yè)發(fā)展分析,52,第一項、市場調(diào)查,服務(wù)內(nèi)容,3

26、、區(qū)域經(jīng)營商調(diào)查（1）主要業(yè)種業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況（2）經(jīng)營者基本資料調(diào)查（3）經(jīng)營者對項目區(qū)域意向調(diào)查分析（4）經(jīng)營者對項目意向調(diào)查分析（5）項目業(yè)態(tài)功能需求調(diào)查4、項目商圈范圍內(nèi)消費者調(diào)查（1）人口、年齡、職業(yè)、文化水平統(tǒng)計（2）消費者消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計（3）購物習(xí)慣及購物心理調(diào)查（4）消費者對項目意向調(diào)查分析（5）項目業(yè)態(tài)功能需求調(diào)查,53,服務(wù)內(nèi)容,一、市場定位1、項目分析（1）地塊分析（2）區(qū)位分析（3）交通

27、分析（4）政策分析（5）SWOT分析（6）項目開發(fā)面臨關(guān)鍵問題分析2、宏觀背景分析（1）城市市經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析（2）房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析（3）宏觀背景分析總結(jié),54,第二項、項目商業(yè)策劃,服務(wù)內(nèi)容,3、城市及項目周邊商業(yè)、酒店物業(yè)分析（1）各物業(yè)規(guī)劃格局（2）項目分析（3）租金水平分析（4）競爭分析4、品牌商家研究（1）主力店、次主力店及各品類代表品牌商家訪談（2）商家訪談小結(jié)（3）商家對本項目物業(yè)要求匯總及

28、建議（針對不同業(yè)態(tài)建議有所側(cè)重）,55,,5、商業(yè)消費者分析研究（1）消費者收入、文化、支出水平等基本資料總結(jié)分析（2）消費者對消費習(xí)慣分析總結(jié)（3）消費者消費結(jié)構(gòu)、品類等分析總結(jié)（4）消費者對本項目區(qū)域意向及認(rèn)同分析總結(jié)（5）消費者對本項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費意向分析總結(jié)（6）消費者對本項目經(jīng)營方式、品牌、消費愛好等分析總結(jié)6、商業(yè)經(jīng)營者分析研究（1）主要業(yè)種業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況分析總結(jié)（2）經(jīng)營者基本資料分析總結(jié)（3）經(jīng)營者

29、對項目區(qū)域意向分析總結(jié)（4）經(jīng)營者對項目意向總結(jié)分析（5）項目業(yè)態(tài)功能需求總結(jié)分析（6）經(jīng)營者對項目的經(jīng)營要求及建議,56,服務(wù)內(nèi)容,7、項目定位（1）項目市場戰(zhàn)略定位（2）項目商業(yè)屬性的判斷（3）項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及總體平面布局建議（4）項目規(guī)模建議（5）功能定位（6）形象定位（7） 檔次定位（8） 目標(biāo)消費群定位（9） 項目的開發(fā)策略建議（10）項目的租金建議,57,服務(wù)內(nèi)容,第三項、建筑規(guī)劃設(shè)計建議 1、建

30、筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計方案建議 2、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案建議 3、景觀設(shè)計方案建議 4、商業(yè)動線設(shè)計建議 5、商業(yè)氛圍建議,58,服務(wù)內(nèi)容,1、業(yè)態(tài)組合影響因素分析 （1）項目定位 （2）消費群需求 2、 業(yè)態(tài)組合建議 （1）業(yè)態(tài)組合建議 （2）目標(biāo)商家舉薦 3、 業(yè)態(tài)布局總體思路 （1）業(yè)態(tài)布局一般原則 （2）地塊、商家因素影響 （3）業(yè)態(tài)布局總體思路

31、 4、 業(yè)態(tài)具體布局 （1）各層業(yè)態(tài)布局思路 （2）各層業(yè)態(tài)具體布局 （3）總體業(yè)態(tài)組合比例,59,第四項、商業(yè)業(yè)態(tài)布局建議,服務(wù)內(nèi)容,第五項、營銷推廣策劃1、營銷推廣整體策略建議；2、現(xiàn)場包裝策略建議（配合專業(yè)廣告公司）； （1）項目外立面包裝建議 （2）招商中心包裝建議（形象、功能分區(qū)建議） （3）建立品牌加盟中心3、營銷宣傳工具建議（配合專業(yè)公司） ； （1） 招商手冊及樓書 （2） 宣

32、傳單張 （3） 3D宣傳片4、項目媒體推廣策略建議；5、營銷活動建議。,60,服務(wù)內(nèi)容,第六項、招商代理1、招商模式及策略的制定2、項目招商流程制定3、招商優(yōu)惠政策制定4、招商媒體組合及策略制定、調(diào)整5、招商推介會活動策劃組織及執(zhí)行6、前期招商文件準(zhǔn)備（包括合同，意向書，商戶公約等）7、前期招商人員培訓(xùn)8、協(xié)助當(dāng)?shù)赜型顿Y意向的商家進行品牌投資分析和尋求品牌加盟代理9、負(fù)責(zé)商戶的拜訪、跟進、談判、簽約全過程10、

33、提供商鋪租金及租賃條款厘定方案,61,服務(wù)內(nèi)容,第七項、商業(yè)經(jīng)營管理顧問1、全面注入現(xiàn)代商業(yè)管理體系 2、協(xié)助商業(yè)運營管理手冊文件編制 3、提供商業(yè)經(jīng)營診斷 4、協(xié)助經(jīng)營管理方案制定5、協(xié)助制訂商業(yè)經(jīng)營管理長期規(guī)劃6、協(xié)助制訂開業(yè)計劃7、協(xié)助制訂全年營銷推廣計劃 8、協(xié)助人員培訓(xùn)及評估 9、持續(xù)提供商業(yè)品牌引進注： 服務(wù)期限從開業(yè)前6個月到開業(yè)后6個月,62,服務(wù)收費,一、項目商業(yè)市調(diào)及策劃費為人民幣伍拾萬元

34、整（￥500,000元）。1、合同簽訂后三日內(nèi)貴司支付第一期的款項，即人民幣貳拾萬元整（￥200,000元）予我司。2、我司完成《市場調(diào)研及定位報告》服務(wù)后,經(jīng)貴司確認(rèn)后的五日內(nèi)支付第二期款項，即人民幣貳拾萬元整（￥200,000元） 。3、我司完成《建筑規(guī)劃設(shè)計建議》及《營銷推廣策劃方案》服務(wù)，經(jīng)貴司確認(rèn)后五日內(nèi)支付第三期款項，即人民幣壹拾萬元整（￥100,000元） 。二、自我司項目組進駐項目地起,貴司每月預(yù)付我司營運費用人

35、民幣捌萬元整(￥80,000元),此費用從后續(xù)傭金中全額抵扣。三、招商傭金 ：按不同的招商比例,提取1.5-2.5個月租金。四、經(jīng)營管理顧問月費：人民幣每月捌萬元整（￥80,000元/月）。,63,64,香港地址：中環(huán)德輔道中19號環(huán)球大廈2301室 TEL：（852）2512 1388 FAX：（852）8344 5518深圳地址：羅湖區(qū)人民南路深房廣場A座2403室 TEL：（86-755）82