淺談怎樣當(dāng)好組織部長

1、淺談怎樣當(dāng)好組織部長淺談怎樣當(dāng)好組織部長淺談怎樣當(dāng)好組織部長組織部長作為管黨員的黨員、管干部的干部，其職責(zé)具有鮮明的性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性和強(qiáng)烈的實踐性。根據(jù)這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識，結(jié)合工作實踐，我體會到，當(dāng)好組織部長要處理好四個關(guān)系。一、正確處理自律與他律的關(guān)系。組織部長既是組織部門的一把手，又是組工干部隊伍中的一員。因此，他必須既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前

2、提和基礎(chǔ)。“自律”就是約束自己，也就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一要加強(qiáng)修養(yǎng)。組織部長所處的重要位置，決定了他尤其要講。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部長必須把素質(zhì)放在自身整體素質(zhì)的核心和統(tǒng)帥地位上，不論在什么時候，不論處于什么樣的環(huán)境，都要保持清醒的頭腦，做到上成熟。要把握正確的方向，堅定正確的立場，堅持正確的觀點，始終同黨中央保持高度一致，努力在實踐中增強(qiáng)敏銳性和前瞻性，提高鑒別力和洞察力。二要加強(qiáng)品格修養(yǎng)。組織部長應(yīng)該以自己崇高

3、的道德情操去感染人，以自己高尚的人格魅力去影響人，做到任何情況下都不失信、不失品、不失節(jié)，不斷提高自己的非權(quán)力影響力。具體要做到三個方面：①大公無私。無私即無畏，要嚴(yán)格按黨的方針政策辦事，自覺端正選人用人思想，決不搞任人唯親、任人唯順；要敢于堅持原則，排除各種干擾，頂住各方面壓力，抵制求工作規(guī)范化、制度化。要明確和規(guī)范崗位職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，制訂切實可行的工作程序、工作紀(jì)律，責(zé)任到人，務(wù)求落實。四是抓實效，培養(yǎng)求真務(wù)實的

4、作風(fēng)。要注意調(diào)動每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實的作風(fēng)，熱心、耐心、細(xì)心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。五是抓基本功，提高工作效率。要強(qiáng)化組工干部的基本功訓(xùn)練，要求每一名組工干部都要能想、能說、能做、能寫，熟悉組織工作和干部工作的內(nèi)容，培養(yǎng)獨立工作的能力，提高工作效率。當(dāng)前，要突出抓好“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。要堅持把學(xué)習(xí)抓牢，把問題找準(zhǔn)，把原因析透，把整改措施定實。通過開展活

5、動，使組工干部切實增強(qiáng)公道正派意識，堅持公道正派原則，樹立公道正派形象，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的凝聚力和親和力，樹立并保持組工干部的良好社會形象。二、正確處理中心與本職的關(guān)系。組織部長既是組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是黨委班子的一名重要成員，對中心工作負(fù)有重大責(zé)任。十六大報告指出，發(fā)展是“黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”。組織工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供