組織部長基層治理匯報發(fā)言提綱

1、組織部長基層治理匯報發(fā)言提綱各位領導：大家好。下面，我匯報我區(qū)黨建引領基層治理的做法和經驗。近年來，我區(qū)按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署，積極打造功能集成、服務便捷、群眾參與的“呼立行”心誠服務共同體，全力構建融合共進、協同聯動的城市基層黨建工作新格局。一、升級服務理念，基層治理由“一廂情愿”轉變?yōu)椤皟汕橄?一、升級服務理念，基層治理由“一廂情愿”轉變?yōu)椤皟汕橄鄲偂?悅” 。以親民化為建設提升原則，將社區(qū)打造為零距離、互動式、開放

2、式的黨群共享空間。從建設理念上破除保守，取消社區(qū)固定工位、壓縮辦公場所，實現資源由“封閉自用”向“開放共享”轉變。從功能布局上優(yōu)化升級，將騰退辦公室打造為社區(qū)圖書館、共享教室、咖啡驛站等功能室，作為居民交往互動、協商互助的新型物理空間和精神聯結。從活動組織上推行項目運作，采取政府購買服務方式，有序引入優(yōu)質社會組織參與養(yǎng)老助殘、科普休閑、文體活動等服務領域，讓共享空間成為廣受歡迎的“居民會客廳” 。二、優(yōu)化治理單元，黨組織觸角由“社區(qū)網格

3、”延伸到“居民 二、優(yōu)化治理單元，黨組織觸角由“社區(qū)網格”延伸到“居民小區(qū)” 小區(qū)” 。健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條。由小區(qū)黨組織統籌整合各類資源，發(fā)動報到人員 1.5 萬名，組建社區(qū)更新、疫情防控等各類專業(yè)癥結所在、積極破解瓶頸。總結運用疫情防控斗爭經驗，持續(xù)深化小區(qū)院落黨建，每年在各街道確定 2—3 個社區(qū)作為“末梢治理”的重點提升對象，全過程指導建設，全方位精準提升，使社區(qū)小區(qū)

4、黨組織實現城市基層黨建政治功能和服務功能的一體兩面，確?；鶎幽┥易兂芍卫怼扒吧凇?。二是開展社區(qū)干部素質提升行動。 二是開展社區(qū)干部素質提升行動。健全完善區(qū)街分級負責、各有側重的培訓培養(yǎng)機制，由區(qū)委組織部探索開展優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記赴上海、蘇州等發(fā)達地區(qū)社區(qū)“一月跟班學習”項目，指導街道組織社區(qū)工作者每年到經濟發(fā)達地區(qū)學習觀摩，進一步幫助社區(qū)工作者提升理念、拓寬視野。街道黨工委依托黨員政治生活館、區(qū)街黨校、黨群服務中心等，定期邀請名校教授

5、、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)明星、優(yōu)秀社區(qū)同行等對社區(qū)工作者開展全員培訓，讓更多的社區(qū)工作者成為“一專多能”的“全科人才” 。三是開展社會組織提質增效行動。 三是開展社會組織提質增效行動。引導社區(qū)居民群眾組織不同類型、不同功能的草根型社會組織，每個社區(qū)每年至少培育 2—5 個草根型社會組織；制定我區(qū)《關于加強黨建引領助推社會組織規(guī)范化運營的管理辦法》 ，在全省全市范圍內積極引導 5—6 個有實力的專業(yè)型社會組織有序進入社區(qū)，開展服務項目化運作，為