企業(yè)發(fā)展通訊稿范文

1、企業(yè)發(fā)展通訊稿范文企業(yè)發(fā)展通訊稿范文座落在城郊的集團是工業(yè)企業(yè)的排頭兵，為的電子工業(yè)支撐起了一片藍天。1984年，該集團的前身無線電元件六廠，只有固定資產(chǎn)近XXXX年，實現(xiàn)年產(chǎn)值160萬元，利潤0.8萬元；1999年，擁有固定資產(chǎn)達7千萬元，實現(xiàn)年產(chǎn)值1.4億元，銷售5500萬元，利稅190萬元……在電子行業(yè)競爭空前激烈的形勢下，一個手工作坊卻一躍發(fā)展成由無線電元件六廠、高強電子有限公司、宏遠電子有限公司三大部分組成的集團股份有限公司，

2、這其中的奧秘是什么呢？窮則思變，得隴望蜀。企業(yè)多年來放聲高唱著不斷進取、不斷攀升的主題歌。窮困在一定意義上講也是一種寶貴的財富，這就是“”人不斷奮進的動力。他們也還記得早年的窮困、寒酸和面臨倒閉的尷尬。當時，工廠是作坊式生產(chǎn)，工藝極落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，貨源大積壓。參加訂貨會，沒有席位，只能在場外擺地攤；洽談業(yè)務時，拿不出過硬的證件；上級部門的技術權威人士來廠，聽說是手工作業(yè)，連車間大門都沒跨便告辭了。臨危受命的廠長和廠里“一班人”面臨這種

3、窘迫，有過蕭條冷落的苦澀，然而，執(zhí)著尋求發(fā)展六廠與全國著名的宏遠集團結(jié)成聯(lián)姻。那就是宏遠的老總陳林抓規(guī)律，求發(fā)展的迫切希望，元件六廠的老總抓機遇，上臺階的強烈要求。1995年兩家企業(yè)達成協(xié)議，合資組建宏遠電子有限公司，3月簽約投資到位，10月1日正式投產(chǎn)，這種高速、高效的“宏遠現(xiàn)象”，為日后建設宏遠工業(yè)園奠定了基石，也促使企業(yè)走上了“面向市場，發(fā)展宏遠”的良性運作的寬廣大道。補償貿(mào)易的成功預示第一個合資項目的告捷，為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平了

4、道路。如今，先后辦成了合資企業(yè)2個，補償貿(mào)易5個。尋機借勢，馭勢有方。企業(yè)一直鳴響著造勢蓄勢、自我發(fā)展的二重奏。市場風云變幻，呼喚馭勢有術的高手。借勢，正是為了造勢，蓄勢，從設備的更新、擴充到工藝流程的研究、創(chuàng)新，從人才的培育，素質(zhì)的增強，到產(chǎn)品質(zhì)量提升，都得益于此，從而顯示了馭勢有方、不斷發(fā)展的魅力。高強公司經(jīng)理、集團副總經(jīng)理、黨總支委員蔣正麟說：“外向型生產(chǎn)的開拓是負重的開拓。”為了適應競爭的需要，1995年，高強公司又進行補償貿(mào)易