華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團培訓管理辦法--外派培訓9.20

1、三鼎三鼎織造外派培外派培訓管理管理辦法上海上海華彩管理咨彩管理咨詢二零零六年九月二零零六年九月三鼎織造子集團外派培訓管理辦法第3頁第一章第一章總則總則一一一本辦法適用于三鼎織造子集團（以下簡稱集團）總部全體員工。一一一培訓目的：通過外派培訓，使集團人員學習業(yè)界先進技術、專業(yè)技術技能。一一一外派培訓的內容包括特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內各MBA進修培訓，企業(yè)經理人進修培訓等。一一一外派培訓的形式分為全脫產、半

2、脫產和在職培訓。一一一外派培訓計劃：集團人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經部門領導、人力資源部經理、主管副總、副總裁批準后執(zhí)行。第二章第二章外派培外派培訓人員資員資格一一一參加外派培訓人員的人事關系應在本集團。一一一參加外派培訓人員應為有長期服務于本集團的意愿。一一一根據外派項目的具體要求，制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第三章第

3、三章外派培外派培訓處訓處理程序理程序一一一外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。一一一對于三鼎織造或控股總部本身具有培訓考核資格或具備自身培訓能力的培訓，原則上不得到三鼎織造集團或控股總部外參加培訓，凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表，由集團人力資源部進行資格審查報行政副總審核，得到副總裁審批后，方可報名參加。一一一一學歷教育須根據集團人才培訓計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫外派培訓申