化驗(yàn)室先進(jìn)申報(bào)材料

1、完善管理制度完善管理制度高質(zhì)高效準(zhǔn)確高效準(zhǔn)確做好化做好化驗(yàn)工作工作總工辦化驗(yàn)室承擔(dān)著公司日常選礦流程礦樣取制分析、采場(chǎng)運(yùn)輸原礦樣、地質(zhì)樣的制樣化驗(yàn)。自2014年7月份化驗(yàn)室移交到總工辦以來，總工辦組織對(duì)化驗(yàn)室的規(guī)章制度、流轉(zhuǎn)流程、勞動(dòng)強(qiáng)度、化驗(yàn)項(xiàng)目、工作環(huán)境等進(jìn)行了綜合考察，針對(duì)暴露出來的矛盾和反映較多的問題進(jìn)行了對(duì)比研究。確定了完善管理制度，提高操作人員綜合水平作為下一步工作的主要目標(biāo)。通過半年多的調(diào)整和改進(jìn)，化驗(yàn)室的管理有了很大的提

2、高，得到了各部門的認(rèn)可。、、完善管理制度，高質(zhì)高效準(zhǔn)確做好化驗(yàn)工作提出的背景在組織對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)狀進(jìn)行綜合考察的過程中，發(fā)現(xiàn)目前化驗(yàn)室存在較多有待改進(jìn)的問題：1.原制度管理較為粗放，部分制度落實(shí)不徹底，在化驗(yàn)實(shí)際操作過程中存在個(gè)人行為習(xí)慣，操作不夠規(guī)范，對(duì)化驗(yàn)質(zhì)量的準(zhǔn)確率有一定影響。2.在實(shí)際取樣與制樣化驗(yàn)工作中樣品備查副樣留存沒有完全按照制度規(guī)定執(zhí)行，管理不規(guī)范經(jīng)常導(dǎo)致爭(zhēng)議。3.在化驗(yàn)過程中存在化驗(yàn)質(zhì)量自我評(píng)估環(huán)節(jié)的缺失，化驗(yàn)的數(shù)據(jù)未能進(jìn)

3、行及時(shí)有效檢測(cè)，導(dǎo)致化驗(yàn)準(zhǔn)確率無法得到有效確認(rèn)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)出現(xiàn)的系統(tǒng)誤差無法及時(shí)有效修正。4.化驗(yàn)元素單一，目前只能有全鐵一個(gè)化驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)過程流程分析不夠全勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，提高勞動(dòng)效率。、、完善管理制度，高質(zhì)高效準(zhǔn)確做好化驗(yàn)工作的主要做法（一）重新制定規(guī)章制度為了增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)正常的工作秩序，提高員工的工作效率與工作質(zhì)量，使化驗(yàn)室工作程序化、規(guī)范化、制度化，確保提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，結(jié)合公司實(shí)際情

4、況制定了《公司化驗(yàn)室管理考核辦法》。從勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)要求、化驗(yàn)儀器設(shè)備管理要求、化驗(yàn)操作管理要求、職能職責(zé)等方面做了具體的要求，并制定了相應(yīng)的考核辦法。定期組織對(duì)留存副樣進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查結(jié)果提出相應(yīng)的考核。要求化驗(yàn)操作人員在日?；?yàn)過程中必須帶標(biāo)樣操作，通過標(biāo)樣結(jié)果校正系統(tǒng)誤差。、、、對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加化驗(yàn)項(xiàng)目鐵礦和鐵礦礦石性質(zhì)類似，主要回收的礦物為磁鐵礦和鈦磁鐵礦，主要有害元素為二氧化硅，而之前化驗(yàn)室只有全鐵一個(gè)化驗(yàn)項(xiàng)目