建筑施工企業(yè)會計核算流程

1、一、一、新賬的建立新賬的建立一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明應當怎么設置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明

2、細科目好。細科目好。一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并時候，應當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）不需要同時具備）。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。通常情況

3、下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好。比較好。根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務核算及管理分為本部集中管理（集根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務核算及管理分為本部集中管理（集權式，由公司直接編制

4、財務報表）和項目單獨管理制（分權式，由公司總部匯總權式，由公司直接編制財務報表）和項目單獨管理制（分權式，由公司總部匯總報表）報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個

5、獨立的項目都設有單獨的銀行賬號分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。財務報表。集權式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目集權式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管

6、理。適用于公司本部及附成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地（4）其他直接費（項目）其他直接費（項目部門核算）部門核算）（5）分包成本（項目）分包成本（項目部門核算）部門核算）（6）間接費用）間接費用間接費用下設下列明細科目間接費用下設下列明細科目管理人員工資（項目管

7、理人員工資（項目部門核算）部門核算）職工福利費（項目職工福利費（項目部門核算）部門核算）固定資產使用費（項目固定資產使用費（項目部門核算）部門核算）低值易耗品攤銷（項目低值易耗品攤銷（項目部門核算）部門核算）辦公費（項目辦公費（項目部門核算）部門核算）差旅費（項目差旅費（項目部門核算）部門核算）財產保險費（項目財產保險費（項目部門核算）部門核算）工程保修費（項目工程保修費（項目部門核算）部門核算）排污費（項目排污費（項目部門核算）部門核