醫(yī)院信息中心職工“十佳員工”事跡材料-虛擬空間的“筑路者”

1、1醫(yī)院信息中心職工“十佳員工”事跡材料虛擬空間的“筑路者”我院最近因為幾項就醫(yī)新舉措陸續(xù)上了XX各新聞媒體的頭條——預(yù)約掛號渠道的多樣化、支付方式的便捷化、實名制掛號、自助智能終端的大規(guī)模升級應(yīng)用等。信息化水平的不斷提高，醫(yī)院各個崗位的工作人員把許多繁雜的重復(fù)勞動交給了智能系統(tǒng)，把更多的人工服務(wù)留給了患者，老百姓的就醫(yī)體驗在不斷優(yōu)化提升，原本奔波勞碌的就醫(yī)流程也變的簡化許多。這些改變，和醫(yī)院的幕后團(tuán)隊——信息中心的辛勤工作密不可分。XX

2、X，便是這個團(tuán)隊年輕的代表之一。一個醫(yī)院的發(fā)展水平體現(xiàn)，除了醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)療隊伍、碩果頻結(jié)的科研團(tuán)隊，還有就是高瞻遠(yuǎn)矚的信息化的建設(shè)了。在院部和信息中心的高度重視下，XXX和他的伙伴們從2010年起參與醫(yī)院信息系統(tǒng)整體升級改造工作。主要負(fù)責(zé)膳食、財務(wù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和完善工作；收集整理各科室業(yè)務(wù)需求，和開發(fā)工程師溝通做好新版本軟件的測試工作；制作了住院醫(yī)生站、住院護(hù)士站、住院收費、膳食管理、營養(yǎng)配置中心等的模板系統(tǒng)；參與培訓(xùn)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員，使

3、他們在最短時間內(nèi)適應(yīng)新軟件操作流程；住院整體切換階段，統(tǒng)籌整理相關(guān)科室的差異性需求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的全面指揮下配合同事有序平穩(wěn)完成全院新HIS系統(tǒng)的上2線切換工作。門診系統(tǒng)切換期間，完成各項數(shù)據(jù)測試、配合編寫培訓(xùn)操作手冊、配合XX市醫(yī)保新系統(tǒng)同步改造順利完成。為了醫(yī)院運(yùn)行的穩(wěn)定，信息系統(tǒng)程序改造和測試都是在晚上悄悄進(jìn)行。為了保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全和運(yùn)轉(zhuǎn)正常，XXX的手機(jī)更是24小時待命，大半夜的“信息急會診”是常有的事。醫(yī)院的信息化建設(shè)是個

4、龐大而復(fù)雜的工程，因為醫(yī)療信息化復(fù)雜程度高，技術(shù)要求也高。作為一名計算機(jī)工程師，XXX的學(xué)習(xí)清單里還要有醫(yī)療、醫(yī)保和財務(wù)等等相關(guān)知識。盡管很辛苦，他卻甘之如飴，因為收獲滿滿。參與了銀醫(yī)一卡通自助掛號收費項目，有效緩解門診掛號收費的排隊問題；參與了診間自助收費終端的項目，實現(xiàn)窗口、診間、出院等多項預(yù)約功能的信息化建設(shè)，簡便了病人就診流程；進(jìn)行了門診住院財務(wù)窗口的軟POS改造、微信支付寶掃碼支付改造，簡化了財務(wù)流程和操作，方便了不同患者的支