經(jīng)營之神松下幸之助

1、經(jīng)營之神松下幸之助經(jīng)營之神松下幸之助松下幸之助是世界著名電器財團“松下”電器的創(chuàng)始者，他的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗備受世人重視，享譽全球，松下幸之助被稱為日本的“經(jīng)營之神”。其照片上了美國《時代》周刊的封面。美國斯坦福大學教授帕斯卡爾和哈佛商學院教授阿索斯在他們合著的《日本的管理藝術(shù)》一書中，贊譽松下幸之助是世界級的企業(yè)管理天才。企業(yè)類型電子業(yè)。成長記錄當人類的生活進入２１世紀之后，隨著生活水平的提高、科學技術(shù)的進步，我們的生活中增加了各式各樣

2、的電器，在享受著這些洗衣機、電冰箱、電視機帶來的便利時，也許，人們會問，全世界最大的電器制造商是誰？經(jīng)過各方面專家和機構(gòu)的調(diào)查研究，這個答案出來了，原來就是聞名全世界的松下電器公司。的確，提起“松下”這個牌子，人們是如雷貫耳的，電視上、廣告里、日常生活中，我們都會聽到這個熟悉的名字。而它的創(chuàng)始者相信很多人也不陌生，就是松下幸之助——一個瘦削卻有著巨大力量的人，日本的“經(jīng)營之神”。從“學徒”到“老板”古詩有云：“梅花香自苦寒來”，任何一個

3、成大事的人的背后都有一段不為常人所知的辛酸，他們的成功都是付出了極其辛苦的代價而得到的。松下幸之助也是這樣，他從９歲就開始了自己的做工生涯。１８９４年，松下幸之助出生在日本一個貧寒的家庭里，在松下很小的時候，由于家境的窘困，兄姐一個個夭折，而父親又欠了許多債，于是，剛上小學四年級的他就不得不離開父母，來到大阪，開始了個人獨立生活的歷程。剛到大阪時，松下在一家火盆店開始了學徒生涯。松下的名份是學徒兼看小孩。在家過慣了苦日子，所以幫別人打打

4、雜并不感到辛苦，可是心里的寂寞卻使他受不了。晚上就寢后就會想起母親，哭個不停。最初的四五天都是如此，待久了以后，偶爾想起來還是會哭，畢竟他還只是個孩子。一年之后火盆店關(guān)門，店主介紹松下到“五代自行車”店工作，不幸的是，１９０６年，松下的父親這一年也因病去世了，他成了家里惟一的男子漢，必須擔負起養(yǎng)家１２３４５６口的重任。幸運的是，新老板一家對他很好，他們教會了他許多作為商人應(yīng)該具備的知識和素質(zhì)。漸漸地，松下長大了，是在自行車店繼續(xù)干下去，

5、還是另謀他職？在這時，松下表現(xiàn)出他的長遠目光和才智。當時，自行車行業(yè)雖然比較興旺，但是隨著自行車的普及，利潤已經(jīng)越來越薄了，而電氣行業(yè)是新興的，如果自己轉(zhuǎn)入這行，必然大有作為。１９１０年，年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作，來到大阪電燈公司做練習工。這個工作看似低微、不起眼，卻改變了松下的一生，從此他的一生便與這個行業(yè)無法分開了。做練習工是辛苦也是有意思的，每天都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷，給老百姓裝配電線和安置電燈。在熱情為

6、別人服務(wù)的同時，松下也提高了自己的技術(shù)。在這時候，松下深感自己的知識太欠缺了，于是主動上了夜間大學。但是這種白天上班、夜間上學的做法實在很辛苦，而松下的身體又一向不好，所以沒能堅持下來。這時的松下已經(jīng)由于工作出色，被提拔為檢驗員了。一般人要是在２２歲時當上檢驗員，就會成為眾人羨慕的對象，也可以心滿意足、安安穩(wěn)穩(wěn)地過著小職員的舒適生活。一般人安穩(wěn)的人生是人生，松下積極進取的人生也是人生，主要在于選擇。松下不滿足于舒適的生活，他想改變自己，

7、過一種更有干勁、更有活力的生活。同時，聰明的他這時已經(jīng)設(shè)計出了一種改良燈插座，他想靠自己的技術(shù)，靠自己辦的企業(yè)過活，而不是做別人的員工，依靠工資生活。１９１７年６月２０日，公司挽留無效，批準了他的辭職。艱難中的崛起辭職后的松下面臨的問題很多，辦自己的企業(yè)，談何容易？一無資金，二無人員，三無廠房，這些問題倒還是其次的，他們親自動手，土法上馬，倒也克服了一些難關(guān)。最難解決的是技術(shù)問題，松下發(fā)明的那個新插座，其他方面都解決了，就是外殼的材料問

8、題，大家一籌莫展。松下等人都知道那是一種合成材料，其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西，但究竟是何比例、怎樣合成，就一竅不通了。今天，這類的合成品隨處可見，不再是什么新鮮東西，其配方和合成技術(shù)也大多進入了公用領(lǐng)域。可在當時，那是一種新型行業(yè)，不用說許多技術(shù)工藝還處在摸索階段，就是已有的資料也被發(fā)明者視為絕對機密的技術(shù)資料，秘而不宣。但松下沒有退卻，他認為“不懂有不懂的好處”。因為，不那么了解當然也就沒有什么顧忌，敢于試驗，敢于往前闖。

9、松下和幾個合作者反復實驗，找回一些生產(chǎn)此產(chǎn)品的廠家的材料加以分析，但還是不能合成。幸運的是，這時候有個舊同事出于日本經(jīng)濟的過度膨脹，市場急劇惡化，到１９６４年，因經(jīng)銷商無法獲利而怨聲載道，如果解決不好，可能會造成經(jīng)銷商大量流失的嚴重局面，松下毅然決定，以董事長的身份暫時代理公司的營業(yè)部部長職務(wù)。這個職務(wù)重新燃起了他年輕時代的斗志，每天按時上班，在第一線工作。在他的努力下，公司不但走出低谷，又上演了一出在經(jīng)濟不景氣時期高速增長的好戲，全國

10、２００多個銷售公司聯(lián)合給他贈送了一尊“天馬行空”像，以表示感激之情。這就是松下：永不言敗，從挫折中奮起。永遠的追夢松下深知，公司不是他一人所能支撐的，他特別重視發(fā)揮所屬員工的智慧，并因人而異地巧妙地發(fā)揮他們各自的特長，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻?！凹媳娭?，無往不利”，這是松下幸之助先生窮７０余年功力而悟出的至理名言。的確，在一個企業(yè)中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。一個人的才干再高，也是有限的，且往往是長于某一方面的偏才。而將眾才為我所用，

11、將許多偏才融合為一體，就能組成無所不能的全才，發(fā)揮出無限巨大的力量。松下就正是將用人之道發(fā)揮到妙于毫巔的高超藝術(shù)家。松下還說：“經(jīng)營者的重大責任之一，就是讓員工擁有夢想，并指出努力的目標；否則，就沒有資格當老板?！倍上陆o員工的夢想，就是公司的短、中、長期規(guī)劃，就是公司未來的美景，就是員工的美好前途，甚至是富裕、文明的整個社會。世人盡知，松下幸之助并不是一個富有機心的老板，他為人真誠坦率、正直無私。他能讓員工擁有夢想，并不是出于任何機心