松下幸之助-松下電器

1、松下幸之助,組員：徐孟萱(15)　　　邱詩(shī)棠(25)　　　黃郁萍(31),企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神-,指導(dǎo)老師：邱素伶,大綱,成長(zhǎng)背景&人格特質(zhì)人生哲學(xué)&價(jià)值觀管理哲學(xué)國(guó)際觀核心價(jià)值,經(jīng)營(yíng)理念&策略目標(biāo)員工管理原則企業(yè)家名言補(bǔ)充讀後心得,,,,,成長(zhǎng)背景&人格特質(zhì),成長(zhǎng)背景&人格特質(zhì),人生哲學(xué)及價(jià)值觀,不斷發(fā)展的目標(biāo)和信念對(duì)人性和人的潛力抱持樂(lè)觀的想法逐漸成長(zhǎng)為目標(biāo)遠(yuǎn)大，充滿人性關(guān)懷

2、　的信念不以自身成就而自滿,管理哲學(xué),統(tǒng)分結(jié)合　分層負(fù)責(zé)　　☆大權(quán)抓牢，小權(quán)放手　☆正價(jià)不二集中調(diào)整　便於管理　　☆不能裁員，集眾志能成城三管齊下　製造企業(yè)精神　　☆制度嚴(yán)格，態(tài)度靈活　☆嚴(yán)格的訓(xùn)練　　 ☆原則問(wèn)題不讓步,管理哲學(xué),該嚴(yán)必嚴(yán)　當(dāng)慈則慈內(nèi)外統(tǒng)籌　解除員工後顧之憂　　☆高工資帶來(lái)高效率　　　☆住宅制度　　☆養(yǎng)老金制度堅(jiān)持原則　生產(chǎn)一級(jí)品,國(guó)際觀,五年計(jì)畫作風(fēng)：把自己逼得沒(méi)有退路；

3、逆境中奮發(fā)而起；順　　　境中要給自己施加壓力方針：專業(yè)化生產(chǎn)　　　生產(chǎn)部門專業(yè)化　　　興建自動(dòng)化工廠　　　市場(chǎng)調(diào)查,核心價(jià)值,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)　　　　光明正大團(tuán)結(jié)友好 　 　發(fā)奮圖強(qiáng) 　　　　　　 順應(yīng)同化恪守禮節(jié)　　　　　　感恩圖報(bào),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,經(jīng)營(yíng)理念&策略目標(biāo),1918~1930．草創(chuàng)時(shí)期－低價(jià)打進(jìn)市場(chǎng)　　☆自我建立銷售網(wǎng)（插頭）　1930~19

4、64．普及時(shí)期－鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?。ㄈ笊衿鳎?，開(kāi)拓海外市場(chǎng)　　☆廣告宣傳、烏龜精神　1964~現(xiàn)今．飽和時(shí)期－回饋社會(huì)?。ㄋ上抡?jīng)塾、PHP研究）　　☆投入高附加值電腦產(chǎn)品,員工管理原則,強(qiáng)烈感到培育人才的重要性要有尊重人的基本精神明確指示經(jīng)營(yíng)理念和使命感徹底教育員工企業(yè)必須獲利致力於改善勞動(dòng)條件和福利讓員工擁有夢(mèng)想以正確的人生觀為基礎(chǔ),,,,企業(yè)家名言,做事一定要有強(qiáng)烈的「執(zhí)著」，絕對(duì)不可輕言放棄；但也絕對(duì)不可

5、「執(zhí)迷」，要有隨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。,學(xué)問(wèn)很重要，可是如果不能活用的話，反而會(huì)成為包袱，阻礙一個(gè)的發(fā)展。,企業(yè)家名言,做生意就好比下雨了，總要打傘；下雨之前，把傘先準(zhǔn)備好就行了。,如果確信了某人60%的能力，便可試用另一較高的職務(wù)。其中60%是判斷，其餘40%就是下賭注。,公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),公司沿革(產(chǎn)品),,松下電器從插座、腳踏車燈等等的加工合成物到民生消費(fèi)品，又將民生消費(fèi)品結(jié)合科技

6、技術(shù)一再改良、研發(fā)，不斷讓品質(zhì)提升不被淘汰，即使產(chǎn)品本質(zhì)沒(méi)變銷售量卻能扶搖直上，這就是松下電器驚人之處。,品牌沿革,品牌沿革,品牌沿革,Panasonic ﹙corporate品牌﹚　1955年被出口用揚(yáng)聲器最初使用了Pan(泛，到處)組合，「到處全世界本公司開(kāi)始創(chuàng)造的聲音」的所想能注入所說(shuō)的Sonic(聲音)的言詞。自2008年，作為corporate品牌，企業(yè)集團(tuán)的表示和商品·服務(wù)使用者。,品牌沿革,National

7、﹙日本特定品牌﹚　注入所說(shuō)的想要“1927年創(chuàng)業(yè)者松下幸之助”國(guó)民的必需品的強(qiáng)的所想，被自行車用的角型油燈最初使用了。從2003年開(kāi)始，以隻日本國(guó)內(nèi)，主要白色家電·住宅設(shè)備機(jī)器領(lǐng)域的商品使用者,不過(guò)，將於2009年度間逐漸把National品牌切換改為Panasonic。,品牌沿革,松下的旗下品牌有：全球品牌統(tǒng)一品牌Panasonic；日本國(guó)內(nèi)的家電產(chǎn)品特定品牌National ；松下的音響專用品牌Technics。在北美

8、洲的電子視聽(tīng)產(chǎn)品Quasar；而 M作為松下出品的電子零件（電容器等）因細(xì)小而無(wú)法打上品牌全名時(shí)所使用的替代標(biāo)章。 自2008年十月一日後推出的所有最新家電産品統(tǒng)一使用「Panasonic」牌子，以往以「National」命名的產(chǎn)品也將全部改名。該公司稱，統(tǒng)一公司名與產(chǎn)品名是考慮爲(wèi)更大限度的推向海外，爲(wèi)成爲(wèi)世界名牌奠定基礎(chǔ)。,品牌沿革,日本松下和臺(tái)灣松下關(guān)係,松下電器在臺(tái)灣一共投資5家企業(yè)：臺(tái)灣松下電器、臺(tái)松工業(yè)、松下產(chǎn)業(yè)科技、

9、松下電器技術(shù)開(kāi)發(fā)與臺(tái)灣松下電腦。松下集團(tuán)2002年在臺(tái)灣的營(yíng)業(yè)額共667億新臺(tái)幣?！　概_(tái)灣松下電器股份有公司」成立於1962年10月，資本34.2億新臺(tái)幣。員工人數(shù)共有2,517人，2002年?duì)I業(yè)額為228億新臺(tái)幣，研發(fā)經(jīng)費(fèi)約占營(yíng)業(yè)額的3%。,日本松下和臺(tái)灣松下關(guān)係,「松下產(chǎn)業(yè)科技股份有限公司」成立於1997年10月，目前員工人數(shù)218人，營(yíng)業(yè)額為新臺(tái)幣300億，在臺(tái)灣500大服務(wù)業(yè)排名第20名，是日本松下電器公司100%投資成立，

10、負(fù)責(zé)行銷工廠自動(dòng)化設(shè)備?！　概_(tái)松工業(yè)股份有限公司」生產(chǎn)用於筆記型電腦和行動(dòng)電話上的鋰電池，目前的月產(chǎn)能為12~15萬(wàn)組。,讀後心得,松下只享受過(guò)一小段快樂(lè)無(wú)優(yōu)的同年，十歲就去當(dāng)學(xué)徒開(kāi)始工作，從一無(wú)所有到現(xiàn)今的松下電器，從小學(xué)徒到大總裁，不禁令我想到「萬(wàn)丈高樓平地起」，就算沒(méi)有豐厚的家庭背景，只要靠著像松下般堅(jiān)毅努力的意念，即使無(wú)法成為一位偉人，也能讓人生不留白?！∷上码娖髦阅屈N成功，主要是因?yàn)樗上聦?duì)自己產(chǎn)品的熱愛(ài)，對(duì)員工的信賴