基于供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流管理研究

1、目錄1引言........................................................11.1研究背景.................................................11.2研究目的.................................................11.3研究內(nèi)容.....................................

2、............22.國內(nèi)外理論研究綜述...........................................43供應(yīng)鏈管理概述..............................................53.1概論.....................................................53.2概念框架...............................

3、..................63.2.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)......................................63.2.2供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程......................................83.2.3供應(yīng)鏈的三種模式....................................83.3供應(yīng)鏈的發(fā)展........................................

4、.....94.供應(yīng)鏈模式下的第三方物流...................................104.1供應(yīng)鏈管理物流理論概述..................................104.2供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系..............................104.2.1供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的區(qū)別.....................104.3基于供應(yīng)鏈的第三方物流管理的意義...

5、.....................115基于供應(yīng)鏈一體化的第三方物流增值服務(wù).......................115.1第三方物流企業(yè)增值服務(wù)概述..............................125.1.1物流增值服務(wù)的定義.................................121基于供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流管理研究摘要：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，越來越多的企業(yè)開始專注于增強競爭能力

6、，而現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，其實就是供應(yīng)鏈物流的競爭，可見完善的供應(yīng)鏈物流體系是非常重要的。本文針對當今社會的物流狀況，結(jié)合供應(yīng)鏈管理模式，在傳統(tǒng)的物流模式上進行創(chuàng)新，注重突出供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流的優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：第三方物流；供應(yīng)鏈；模式1引言近幾年來，中國物流業(yè)發(fā)展迅速，對國家的經(jīng)濟增長作出了重要的貢獻。第三方物流更是這個領(lǐng)域中的重點，絕對有必要對它進行研究。然而，如果將第三方物流與供應(yīng)鏈管理結(jié)合起來，會收獲更多。供應(yīng)鏈管理充滿了吸

7、引力，因為它是一個管理時代的象征，是新的生產(chǎn)力。供應(yīng)鏈管理不僅帶給我們新的管理工具，更有新的管理理念、提高認識的機遇、有了借此重新規(guī)劃、設(shè)計和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的途徑。雖然我國各界和政府對第三方物流和供應(yīng)鏈管理的結(jié)合才剛剛開始重視，在實踐中取得初步成效，但是不少企業(yè)在組織與管理的過程中，已經(jīng)具備了管理集成供應(yīng)鏈的能力，第三方物流也逐漸從東南沿海城市開始擴展到全國，一些第三方物流企業(yè)已經(jīng)把供應(yīng)鏈管理作為公司服務(wù)內(nèi)容之一，或作為未來的業(yè)務(wù)拓展方向

8、。問題是現(xiàn)在有些企業(yè)雖涉及供應(yīng)鏈管理，但只能承擔供應(yīng)鏈的部分功能，不能實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理下的第三方物流的集成和一體化。在我國入世后競爭越來越復(fù)雜的環(huán)境下，如何充分使用供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理對第三方物流企業(yè)的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而提高第三方物流企業(yè)的國際競爭力，是企業(yè)亟待解決的新課題。1.1研究背景自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但也面臨著世界經(jīng)濟一體化、競爭國際化的大環(huán)境的考驗，管理技術(shù)和思想急需更新，供應(yīng)鏈理論自提出以來，在全球

9、制造業(yè)企業(yè)中得到應(yīng)用，基于供應(yīng)鏈管理進行戰(zhàn)略思考已經(jīng)成為制定物流管理的基礎(chǔ)工作，供應(yīng)鏈管理模式日益成為企業(yè)產(chǎn)生專業(yè)化物流服務(wù)的重要途徑。同時，第三方物流由此而產(chǎn)生。第三方物流的出現(xiàn)，不但滿足了企業(yè)間的專業(yè)合作的要求，而且實現(xiàn)了物流服務(wù)質(zhì)量的提高和整合，增加了對供應(yīng)鏈管理的控制和協(xié)調(diào)，使得供應(yīng)鏈達到整體效果。第三方物流市場也是國外企業(yè)提高在中國的經(jīng)濟效益的服務(wù)市場。為了實現(xiàn)這個目標，第三方物流必須基于供應(yīng)鏈的模式進行相關(guān)信息的實時的收集和

10、處理。并在此基礎(chǔ)上集成新的物流方案。隨著我國物流業(yè)的發(fā)展，各界人士對第三方物流和供應(yīng)鏈管理也開始重視，并在實踐中取得一定的成效，少數(shù)第三方物流企業(yè)已把供應(yīng)鏈管理作為服務(wù)內(nèi)容之一，或作為未來業(yè)務(wù)的拓展方向。第三方物流核心在于與外部的協(xié)調(diào)與合作，而沒有相應(yīng)的CRM系統(tǒng)，就很難實現(xiàn)。在這種背景下，來研究基于供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流管理研究，這也是本論文研究的意義所在。1.2研究目的給第三方物流導入供應(yīng)鏈管理的理念。建立一個基于供應(yīng)鏈管理的