供應(yīng)鏈管理下第三方物流實(shí)施VMI的策略研究.pdf

1、供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inyentory，簡(jiǎn)稱VMI)作為一種目前國(guó)際上前沿的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的形成和發(fā)展都產(chǎn)生了影響。VMI是一種戰(zhàn)略合作伙伴之間的戰(zhàn)略行為，它以系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠同步優(yōu)化運(yùn)行，如幫助供應(yīng)商等上游企業(yè)通過(guò)信息手段掌握其下有客戶的生產(chǎn)和庫(kù)存信息，并對(duì)下有客戶的庫(kù)存調(diào)節(jié)做出快速反應(yīng)，降低庫(kù)存雙方的庫(kù)存成本。目前，許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)的知名制造企業(yè)都在通過(guò)

2、3PL企業(yè)實(shí)施VMI，并享受著由此帶來(lái)的提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低庫(kù)存成本、提高快速響應(yīng)能力、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值提升。因此，研究供應(yīng)鏈中3PL企業(yè)如何實(shí)施VMI又成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)專家們關(guān)注的焦點(diǎn)。 本文在現(xiàn)有供應(yīng)鏈中VMI思想的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步討論VMI實(shí)施的可行性和實(shí)施策略。利用相關(guān)的供應(yīng)鏈與物流管理理論，分析在實(shí)施VMI的過(guò)程中，如何使第三方物流企業(yè)承擔(dān)起具體的實(shí)施功能。提出了第三方物流實(shí)施VMI策略的解決方案，重點(diǎn)就是

3、解決庫(kù)存管理問(wèn)題和配送管理問(wèn)題。改進(jìn)了運(yùn)籌學(xué)中的經(jīng)濟(jì)批量模型，解決第三方物流在實(shí)施VMI策略時(shí)的庫(kù)存管理問(wèn)題，驗(yàn)證在VMI中引入3PL有助于降低供應(yīng)鏈中各方成本，增加各方利潤(rùn)；在配送管理中，建立車輛優(yōu)化模型并通過(guò)啟發(fā)式算法進(jìn)行求解。最后，將提出的解決方案應(yīng)用到鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈中的一家第三方物流企業(yè)，進(jìn)行實(shí)證分析，以期為該物流企業(yè)更好地發(fā)揮服務(wù)于整條供應(yīng)鏈的功能提供新的發(fā)展思路，為其他第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈下實(shí)施VMI策略提供一定參考。