版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章編制依據(jù)................................................................3第三章施工部署................................................................4
2、第四章保證施工措施...........................................................18第五章施工工藝及驗(yàn)收規(guī)范.....................................................37由于施工現(xiàn)場(chǎng)面積較小,施工工序繁雜,施工時(shí)間較短,故在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排上,盡可能多地安排各工種交叉作業(yè),在保證質(zhì)量和安全的前提下,保證施工時(shí)間。3.1.1工期安排(見(jiàn)施工
3、進(jìn)度表)3.1.1.1該工程屬于社會(huì)窗口工程,為爭(zhēng)得信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象,把工程做好,公司將派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和其他施工人員進(jìn)行施工管理,派優(yōu)秀的施工隊(duì)進(jìn)行施工。3.1.1.2工期30天,力爭(zhēng)提前完成全部工程,工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3.2工程組織計(jì)劃3.2.1人員組織結(jié)構(gòu)根據(jù)工藝施工安排,按計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,減少現(xiàn)場(chǎng)人員冗余,方便現(xiàn)場(chǎng)組織管理。3.2.2各主要管理人員崗位職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、合理組織指揮部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)開(kāi)支、人員調(diào)配等全面工作。3.2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人審定總體技術(shù)方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)操作,幫助解決技術(shù)難點(diǎn)。合理調(diào)配技術(shù)力量,監(jiān)控主設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)進(jìn)度。3.2.2.3安全員職責(zé)3.2.2.3.1負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)安全交底。3.2.2.3.2負(fù)責(zé)督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定,及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。3.2.2.3.3負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的安全裝置,確保施工機(jī)具安全無(wú)故障
5、。3.2.2.3.4負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,確保安全防護(hù)措施齊備,安全措施可靠。3.2.2.3.5負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。3.2.2.3.6熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境,做好社會(huì)綜合治理工作。3.2.2.3.7負(fù)責(zé)對(duì)施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全色標(biāo)或警示牌并重點(diǎn)監(jiān)督。3.2.2.3.8及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。3.2.2.3.9認(rèn)真做好安全日記,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況。
6、3.2.2.4質(zhì)檢員職責(zé)3.2.2.4.1負(fù)責(zé)工程進(jìn)度過(guò)程中各階段質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,對(duì)比施工參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和工藝、設(shè)計(jì)圖紙要求的行為或結(jié)果做出制止或糾正。3.2.2.4.2及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映和匯報(bào)工程質(zhì)量情況,會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案。3.2.2.5保安職責(zé)3.2.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程。3.2.2.5.2保護(hù)公司財(cái)物和人員安全。3.2.2.6材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)材料某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 某醫(yī)院裝修改造施工組織設(shè)計(jì)
- 某醫(yī)院裝修改造施工組織設(shè)計(jì)
- xxxx醫(yī)院裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院住院樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某教學(xué)樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 銀行裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)范文
- 裝飾裝修維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 某醫(yī)院裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
- 舊樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論