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文檔簡介
1、建設工程教育網(wǎng)()報名咨詢電話:01082326699免費熱線:4008105999咨詢時間:全天24小時服務(周六、周日及節(jié)假日不休息)施工組織設計審批表施工組織設計審批表編制:制:審核:核:審批:批:審批時間:審批時間:建設工程教育網(wǎng)()報名咨詢電話:01082326699免費熱線:4008105999咨詢時間:全天24小時服務(周六、周日及節(jié)假日不休息)2一、工期目標保證措施一、工期目標保證措施1、工期從7月20日開工,到9月30
2、日完工,合計70天。首先要把室內改造工程干完,然后集中有限的人力和物力貨源搶室外。由于考慮到學校9月份要開學,所以室內及門窗部份及屋面部份應盡量在9月20日前完。2、工期進度計劃見施工進度計劃表。3、各管理部門運作程序和完成工期目標的主要措施1)項目部根據(jù)工程施工組織計劃,分別與各施工班組簽訂分項工程工期合同,做到有獎有罰,提前一天獎勵100元每天每人,不允許推遲工期。報公司工程部備案。2)項目部材料組:必須在7月30日前把所有材料采樣
3、完畢,報學?;ㄌ幣鷾史鈽?,然后同材料商簽定供貨協(xié)議,按進行要求每10天根據(jù)進度要求編制出材料進場計劃,報項目經(jīng)理批準。3)工地工長:每天必須編制出日作業(yè)計劃表,以便安排第二天工作,使每天的工程進度能在總進度控制范圍內。4)項目部預算員:必須及時把每個分項工程的預算價,以組價表形式報學?;ㄌ帉徟?,審批完后報項目經(jīng)理備案。5)項目經(jīng)理:工程完工后,應立即組織有關人員同甲方進行工程決算,及時回收工程款。6)項目質安組:應加強進行材料質量管
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