深圳市某大學科技樓首層及國際會議廳裝修工程施工組織設計方案

1、目錄目錄第一章施工組織設計............................................................3第1節(jié)工程概況............................................................3第2節(jié)施工準備............................................................4第3節(jié)施工總平面布置

2、及管理...............................................12第4節(jié)施工進度計劃.......................................................16第5節(jié)工程質(zhì)量保證措施...................................................23第6節(jié)文明施工及環(huán)境保護保證措施......................

3、...................31第7節(jié)安全生產(chǎn)保證措施...................................................36第8節(jié)雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施.............................57第9節(jié)分項工程施工方法...................................................60第10節(jié)工程施工的重點和難點....

4、.........................................208第11節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備的應用.............................210第12節(jié)成本控制措施.....................................................210第13節(jié)施工風險防范..............................................

5、.......212第14節(jié)總承包管理和協(xié)調(diào).................................................214第15節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施...........................................221第二章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖....................................................231第1節(jié)項目管理機構(gòu)配備情況表....

6、........................................231第2節(jié)項目經(jīng)理簡歷表....................................................235第3節(jié)項目技術(shù)負責人簡歷表..............................................237第4節(jié)其它管理人員簡歷表......................................

7、..........239第5節(jié)現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖................................................244第6節(jié)項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明......................................244ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。2.2.2技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)人員46名，其中高級工程師

8、15人，工程師29人，項目經(jīng)理17人，ISO9001國家注冊內(nèi)審員8人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。并派經(jīng)驗豐富的設計師，對原設計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修改和完善建議。2.2.3人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人200多人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人

9、力保證。2.2.4物力資源：公司擁有各種施工機具300多件，電腦50多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具設備的類型、數(shù)量和分期分批進場時間。2.3施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達到優(yōu)質(zhì)、調(diào)整、低消耗的目標，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)進行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。2.3.1根據(jù)業(yè)主或土建單位提供的“0.00”測量基準，對照設計圖紙進行現(xiàn)場的實測。如圖紙與現(xiàn)場

10、尺寸出現(xiàn)偏差，應及時與設計師聯(lián)系進行修正。清整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。2.3.2按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工做好準備2.3.3設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。2.4勞動力計劃表表2.4勞動力計劃表工期共88日（每15天為一時間段）工種級別一二三四五六測量放線技術(shù)員6架子工1066電焊工4普通工444土建工程防水工6消防給水工911911空調(diào)安裝工126