應聘人員面試評價表

1、表號：生效日期：應聘人員面試評價表應聘人員面試評價表編號：姓名性別年齡婚否戶籍職稱學歷畢業(yè)時間聯(lián)系電話原工作單位擔任職務原收入元月期望待遇及構成單位名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系人職位聯(lián)系方式備注主要工作單位人事調查注：要求聯(lián)系人必須為應聘人員的直接上級或所在單位的人事經理（主管），必須保證親屬回避。序號內容面試記錄及評價1全面才能、專業(yè)技能和潛力2解決問題的能力和思考技能3經驗、學識和產業(yè)背景4人崗匹配應變能力5說服激勵他人能力（團隊）6品格價值

2、觀、奉獻精神7人和組織匹配福田企業(yè)文化認同度8公司發(fā)展戰(zhàn)略9工作穩(wěn)定性(具體年限)10人和組織發(fā)展匹配綜合能力考察其他序號單位崗位理由1建議錄用崗位2面試人員簽字年月日第一部分第一部分：面試五問：面試五問面試中重點詢問的是可轉換技能和職業(yè)素養(yǎng)▲可轉換技能：實現(xiàn)程度差異具有不同的可轉換技能?！殬I(yè)素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)包含以下內容：●對職業(yè)的理解（崗位主要工作是做什么，角色，核心的素質要求、較大的挑戰(zhàn)，自我發(fā)展的前景）●認同的職業(yè)規(guī)則（包括：文化

3、、管理方式、尤其和上司）●壓力承受力：來自不同因素缺失之后的承受力（人、時間、情感、金錢、名譽）●行為習慣：長期養(yǎng)成的做事情的風格（速度、風度、力度、細致粗心等）●動力方向：要什么（興趣、價值取向、責任等），既要和別人比，又要和自己比?！褡晕夜芾怼衤殬I(yè)道德一問閑話一問閑話面試開始，主要是營造適合的氛圍。?房間和座位的布置?禮貌用語并介紹面試人?介紹面試和招聘流程、時間安排?610分鐘內應聘者緊張狀態(tài)的緩解我們和應聘者的關系是相互尊重的關

4、系，營造莊重和諧的氛圍是必要的。最優(yōu)秀的應聘者往往不是最好的面試人，發(fā)現(xiàn)面試技巧與工作能力并沒有什么聯(lián)系。所以讓應聘者正常發(fā)揮是我們招聘優(yōu)秀人才的前提。二問重要經歷二問重要經歷要有針對性地詢問重要的工作經歷：根據企業(yè)用人的標準，有針對性地詢問過去的經歷，但是要區(qū)分輕重緩急。當對方經歷比較少的時候，可以采用情景假設問題請對方回答。注意：要問面試官有把握做出判斷的重要經歷。?一般面試官容易犯的錯誤是確定一個應聘者的外在條件要求，比如經驗、學

5、歷等，但是忽視了崗位真正的需求；?這個環(huán)節(jié)還是要讓對方放松，并開始大膽地說話。但是話題要集中。問題太寬泛，無法控制時間，相當于把主動權交給了應聘者，太具體，有些壓迫感。?面試問過去做過的事情，最好不要問先問跳槽，不要先問想法，避免應聘者一開始就進行偽裝。?例子：請你用十分鐘介紹一下你自己請問你為什么會應聘這個崗位請你談談你的學習經歷請你談談你的個性特點請你談談你和上司的合作是怎樣的情況請你談談最近這個企業(yè)的組織結構是怎樣的請你談談你為什