新員工培訓及考核制度

1、新員工培訓及考核制度新員工培訓及考核制度二0一六年十二月第1頁1、培訓目的培訓目的公司聘用的員工，是從社會人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，讓其對即將投身的職業(yè)有一個深刻理解，實現(xiàn)自身角色的轉變。新進員工通過逐漸熟悉、適應企業(yè)環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)來講，在培訓期間讓新員工感受到企業(yè)的價值觀和核心理念，管理方式，有助于影響員工日后工作的態(tài)度、績效和行為等。幫助員工更快適應環(huán)境和新的

2、工作崗位。同時觀察培訓期間新員工的表現(xiàn)，通過培訓考核來提高公司招聘的效度。2、計劃達成目標計劃達成目標新員工通過崗前應用技術培訓及考核后，應具備一定理論基礎和實踐能力，具備一定分析問題和解決問題的能力，可以直接適應工作崗位的要求。具體應達成的目標如下：?了解公司歷史、企業(yè)文化、員工福利及相關規(guī)定；?了解公司相關工作崗位情況及公司的期望?掌握本職工作崗位相關基礎知識3、培訓程序培訓程序新員工培訓采用理論與實踐相結合，重基礎，重實踐的原則。