產(chǎn)品平臺(tái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

1、鯉——已～～產(chǎn)品平臺(tái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理文／王德生過程中太規(guī)模定制的生產(chǎn)模式來宴現(xiàn)客廠一戶產(chǎn)品的完差交十l^l定單，一、通過搭建品平臺(tái)企業(yè)的研斑模式廣f＼rl0(、也可“得到艱太的改善傳統(tǒng)地面甘單個(gè)。ll一～＼C|L——1b間的聯(lián)系，使得每次開發(fā)幾乎都是一個(gè)全|，配置新的過程基于產(chǎn)品平臺(tái)的產(chǎn)品開發(fā)要求0●0且開發(fā)固隊(duì)要面對(duì)一糞客戶、一婁需求，對(duì)一產(chǎn)品蛄構(gòu)樹具體產(chǎn)品個(gè)產(chǎn)品蘸／產(chǎn)品系列進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)將成熟的產(chǎn)品資源(市場(chǎng)技書，制造，組把)由

2、此可見，搭建和維護(hù)產(chǎn)品平臺(tái)的根班定艾同時(shí)也包括丁與每一楗決相關(guān)的知以掛決的形式預(yù)定艾到平臺(tái)中，當(dāng)定單到太一部分工作是構(gòu)造爭(zhēng)理的產(chǎn)品靖構(gòu)樹并識(shí)和主至驗(yàn)數(shù)據(jù)比如進(jìn)行產(chǎn)品配置所必jj遵達(dá)時(shí)只需根據(jù)客戶的要求進(jìn)行配置并稍許對(duì)它進(jìn)行管理和維護(hù)下面是形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)守的規(guī)則，每一模璉的接口與參數(shù)描述等要醍就可速實(shí)現(xiàn)滿足客戶十性化需求的輯的主要步驟：等，這些與模班密切相羌的知識(shí)以參考手冊(cè)產(chǎn)品遺群就可以把企業(yè)的研斑分為全新通過市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)客戶的需求進(jìn)行深的

3、彤式植凡產(chǎn)品平臺(tái)利于設(shè)計(jì)人員方梗產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品變彤譴升兩部分通過這幾分析和理解，經(jīng)過從需求一功能技地干_=用平臺(tái)進(jìn)行配置和變型設(shè)計(jì)辯研復(fù)模式曲變革，企業(yè)可以從容、快速地末方隸一結(jié)構(gòu)的運(yùn)層分析，為產(chǎn)品旋作出搭建產(chǎn)品平臺(tái)的主要工作就是刨建各滿足市場(chǎng)多受的需求系統(tǒng)的定艾，得到桌一類產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu)^產(chǎn)品族的結(jié)構(gòu)樹并連步實(shí)倒化樹結(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品平臺(tái)不僅要包涵企業(yè)積累的成熟形成櫥的枝干下一步工作就是要寸一站點(diǎn)內(nèi)容產(chǎn)品平臺(tái)的維護(hù)工作也主要是對(duì)結(jié)構(gòu)的資源，更

4、重要的是要如何將這些資源有宴例化在產(chǎn)品平臺(tái)體系框漿下，時(shí)各類產(chǎn)樹的更新和垮剪，因此，產(chǎn)品平臺(tái)與結(jié)構(gòu)樹序地組織起來以方便重用，固為這些奇源品資源進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)產(chǎn)品的零部密不可分隨著盤業(yè)信息化程度的加深，產(chǎn)不是分散無(wú)序的，而是有一定的構(gòu)成關(guān)系件進(jìn)行參數(shù)分析、功能分析、相似性分析等品平臺(tái)可以方便地措建在信息平臺(tái)上將產(chǎn)和層次性的缺少這部分信息要達(dá)到快速合理化分析，得到標(biāo)準(zhǔn)化的璉墁和接口蔣品結(jié)構(gòu)樹、吝婁產(chǎn)品資源和相差支持信息用配置產(chǎn)品的目的

5、是稂困難的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)村這些楗墁按照產(chǎn)品族的固有關(guān)聯(lián)關(guān)系填克計(jì)算機(jī)管理起來使企業(yè)的營(yíng)鞘人員、技術(shù)是一種特產(chǎn)品奇源進(jìn)行有序組織的合適彤到結(jié)構(gòu)樹的結(jié)點(diǎn)這樣，一個(gè)產(chǎn)品最的結(jié)構(gòu)人員等可以刊用信息工具以平臺(tái)為中心協(xié)式，結(jié)構(gòu)樹的葉子螬點(diǎn)存儲(chǔ)著企業(yè)成熟的樹就進(jìn)構(gòu)造出來：當(dāng)然結(jié)構(gòu)樹的構(gòu)造是同工作北京億昂管理咨詢有限公司圍繞改善e品造盎業(yè)的產(chǎn)定殳過程和單訂單實(shí)現(xiàn)過程這二個(gè)密切相關(guān)的核一業(yè)務(wù)過程的運(yùn)營(yíng)有效性，聚焦于有北京億昂管理咨詢有限會(huì)司(簡(jiǎn)稱憶昂咨詢)：正

6、是傾聽致管理技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)與技術(shù)的變化了產(chǎn)業(yè)界管理專家的呼聲，正是理解了產(chǎn)業(yè)界高層管理在進(jìn)提升空業(yè)自身的授，競(jìng)爭(zhēng)能力。行管理改善中的需求，將研發(fā)管理不僅僅定位在立項(xiàng)審枇、方案評(píng)審、圖紙管理、版本管理等，而是作為一個(gè)完整的管理體地址：北京市海淀區(qū)海淀路甲175號(hào)郵鳊：100086樂，黃注企業(yè)在研發(fā)投資的收益最大化，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)電話：010—62510595傳真：010—62510595展。我們向產(chǎn)業(yè)界高層管理和管

7、理專家們挺供的3R系統(tǒng)解同址：htt口：／／wwwe2一s∞mcn決方案(T~ta]SolutionstoRapidResponseforRisiog)的咨詢服務(wù)，e—mail：customer@e2wayscn30中外管理導(dǎo)報(bào)2001年第9維普資訊飛管理咨詢Gl研發(fā)管理咨詢億昂::壇一一一產(chǎn)自平臺(tái)的產(chǎn)目結(jié)構(gòu)管理文王德生革產(chǎn)品干臺(tái)的產(chǎn)品開宜果焦T挖掘產(chǎn)品苛準(zhǔn)模主是咱結(jié)均制的枝干在達(dá)了一是一←且品反且的過程i唱要經(jīng)過J:t垂證噸實(shí)與#在的

8、客戶常在1通過產(chǎn)品乎古中聲品(產(chǎn)品獎(jiǎng))的邏輯構(gòu)成.可以通過一定的和叫試寸iti步合理也化，最坪確走下在此九吶可大規(guī)模辛J茸的產(chǎn)品青席也邊草噸~I通過葉結(jié)構(gòu)甜的u載有“豐快速畫己直響哥葉，在產(chǎn)品平古的體革下產(chǎn)品的結(jié)置革戶走制產(chǎn)品‘民有在產(chǎn)品叮旦在實(shí)噸全且在一具體產(chǎn)品(如囡1由tl“末僅包4去了產(chǎn)品~過程相關(guān)的模過程中川大規(guī)模屯制的生產(chǎn)模式斗1%1且在產(chǎn)產(chǎn)品的宅是主葉14過搭建聲品平古l企業(yè)的吁電模式也可叫吁到T巨大的改善悻蛇地面葉卓個(gè)產(chǎn)品

9、衛(wèi)在個(gè)連二羊的開支方式割草L了產(chǎn)品之間古“品，:H手亭，立吁t幾乎都是一卡金沓的過世基于產(chǎn)品干古時(shí)產(chǎn)品開主要求吁立罔7人要面可一垂在盧一類IE非葉一個(gè)產(chǎn)品乃是，產(chǎn)品晶奪軌刊1主進(jìn)t行7汁#硯E時(shí)、吁且，、飛)?、戶1?OFF“?u←一一一一λ一二一三聲』配置?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)什民陣產(chǎn)品將成熟吶產(chǎn)品苛j源璋恥市崎唱壯乍l制追.組扭)由此可見搭哇和拮護(hù)產(chǎn)品千古的J阻咀主塊是(:.Zι唱i刁司時(shí)也ι拮了與每一模塊相關(guān)的缸f)t:惶草一迫朵的4吃仍t幣

10、j式于預(yù)宣定“ι到平古中當(dāng)畢定羊歪到1大一句部:r護(hù)二~i作非是構(gòu)哇古告、理的產(chǎn)品啃構(gòu)剖并1識(shí)飛和3旦哇驗(yàn)主扯￡梧血企如口i追主f斤T產(chǎn)品畫配已直所仕d耳司連t.主時(shí)只需根據(jù)客戶的要主進(jìn)廳配直升稍許葉它進(jìn)廳管理如性護(hù)「下面是吁.~1M..產(chǎn)品需構(gòu)守的規(guī)則每一模生屯的接口與冬故描這手更1t就可快速實(shí)現(xiàn)滿足客戶個(gè)性也需4己的恃的主要.!i段寺，這些與模塊密切相頭的缸識(shí)叫來考手冊(cè)主品這埠，1，~可U把企業(yè)的吁i(~....均全新通過市埠調(diào)吁，

11、可在尸呻需卓進(jìn)~t翠的開).植ι產(chǎn)品干古唱川利t，l葉人員方:是產(chǎn)品吁t和產(chǎn)品宜與注:十兩句通過電氣分奸和理解l結(jié)過認(rèn)需非〉功能、拉地手:明千古進(jìn)ft配置手。主型設(shè)1十持研t模式的主革l企業(yè)可以比耳快速地乍萬(wàn)幸←〉結(jié)艷的運(yùn)層守祈1為產(chǎn)品族作出搭建產(chǎn)品平臺(tái)的主要二叫樹也是創(chuàng)哇各滿足市場(chǎng)J茸的需本革蠅的定“得到某一共產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu).久產(chǎn)品在的培構(gòu)樹!并追非實(shí)間也制拮占的產(chǎn)品平臺(tái)下i主要!!.函企業(yè)和軍古“Ii.再刑擊，峙的枝干下一步工作就是

12、要葉薩結(jié)點(diǎn)向z.，產(chǎn)品平臺(tái)的結(jié)護(hù)工作也王要是葉拮構(gòu)的1[，埠更重要曲是要如何將垣些青JI.有實(shí)仔l(wèi)化c在產(chǎn)品干百體呈恒草下唱葉品是產(chǎn)甜的更新和件有1因此唱產(chǎn)品i與咕構(gòu)權(quán)I4地組擔(dān)起仨叫方慢重用，因咱這些青，哥品背珠進(jìn)lt在電范f仁、梓準(zhǔn)化.葉品的豐卻啻l可!I隨昔企業(yè)信息化程度的加牢.產(chǎn)不是礦世無(wú)序的!而是有一屯的椅也是革件進(jìn)行幸在t~忻、功能卅相陽(yáng)性分析等品千臺(tái)可隊(duì)才i功能技地干_=用平臺(tái)進(jìn)行配置和變型設(shè)計(jì)辯研復(fù)模式曲變革，企業(yè)可以從

13、容、快速地末方隸一結(jié)構(gòu)的運(yùn)層分析，為產(chǎn)品旋作出搭建產(chǎn)品平臺(tái)的主要工作就是刨建各滿足市場(chǎng)多受的需求系統(tǒng)的定艾，得到桌一類產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu)^產(chǎn)品族的結(jié)構(gòu)樹并連步實(shí)倒化樹結(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品平臺(tái)不僅要包涵企業(yè)積累的成熟形成櫥的枝干下一步工作就是要寸一站點(diǎn)內(nèi)容產(chǎn)品平臺(tái)的維護(hù)工作也主要是對(duì)結(jié)構(gòu)的資源，更重要的是要如何將這些資源有宴例化在產(chǎn)品平臺(tái)體系框漿下，時(shí)各類產(chǎn)樹的更新和垮剪，因此，產(chǎn)品平臺(tái)與結(jié)構(gòu)樹序地組織起來以方便重用，固為這些奇源品資源進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

14、化時(shí)產(chǎn)品的零部密不可分隨著盤業(yè)信息化程度的加深，產(chǎn)不是分散無(wú)序的，而是有一定的構(gòu)成關(guān)系件進(jìn)行參數(shù)分析、功能分析、相似性分析等品平臺(tái)可以方便地措建在信息平臺(tái)上將產(chǎn)和層次性的缺少這部分信息要達(dá)到快速合理化分析，得到標(biāo)準(zhǔn)化的璉墁和接口蔣品結(jié)構(gòu)樹、吝婁產(chǎn)品資源和相差支持信息用配置產(chǎn)品的目的是稂困難的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)村這些楗墁按照產(chǎn)品族的固有關(guān)聯(lián)關(guān)系填克計(jì)算機(jī)管理起來使企業(yè)的營(yíng)鞘人員、技術(shù)是一種特產(chǎn)品奇源進(jìn)行有序組織的合適彤到結(jié)構(gòu)樹的結(jié)點(diǎn)這樣，一個(gè)產(chǎn)品最

15、的結(jié)構(gòu)人員等可以刊用信息工具以平臺(tái)為中心協(xié)式，結(jié)構(gòu)樹的葉子螬點(diǎn)存儲(chǔ)著企業(yè)成熟的樹就進(jìn)構(gòu)造出來：當(dāng)然結(jié)構(gòu)樹的構(gòu)造是同工作北京億昂管理咨詢有限公司圍繞改善e品造盎業(yè)的產(chǎn)定殳過程和單訂單實(shí)現(xiàn)過程這二個(gè)密切相關(guān)的核一業(yè)務(wù)過程的運(yùn)營(yíng)有效性，聚焦于有北京億昂管理咨詢有限會(huì)司(簡(jiǎn)稱憶昂咨詢)：正是傾聽致管理技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)與技術(shù)的變化了產(chǎn)業(yè)界管理專家的呼聲，正是理解了產(chǎn)業(yè)界高層管理在進(jìn)提升空業(yè)自身的授，競(jìng)爭(zhēng)能力。行管理改善中的需求，

16、將研發(fā)管理不僅僅定位在立項(xiàng)審枇、方案評(píng)審、圖紙管理、版本管理等，而是作為一個(gè)完整的管理體地址：北京市海淀區(qū)海淀路甲175號(hào)郵鳊：100086樂，黃注企業(yè)在研發(fā)投資的收益最大化，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)電話：010—62510595傳真：010—62510595展。我們向產(chǎn)業(yè)界高層管理和管理專家們挺供的3R系統(tǒng)解同址：htt口：／／wwwe2一s∞mcn決方案(T~ta]SolutionstoRapidResponseforRisiog)的咨詢

17、服務(wù)，e—mail：customer@e2wayscn30中外管理導(dǎo)報(bào)2001年第9維普資訊飛管理咨詢Gl研發(fā)管理咨詢億昂::壇一一一產(chǎn)自平臺(tái)的產(chǎn)目結(jié)構(gòu)管理文王德生革產(chǎn)品干臺(tái)的產(chǎn)品開宜果焦T挖掘產(chǎn)品苛準(zhǔn)模主是咱結(jié)均制的枝干在達(dá)了一是一←且品反且的過程i唱要經(jīng)過J:t垂證噸實(shí)與#在的客戶常在1通過產(chǎn)品乎古中聲品(產(chǎn)品獎(jiǎng))的邏輯構(gòu)成.可以通過一定的和叫試寸iti步合理也化，最坪確走下在此九吶可大規(guī)模辛J茸的產(chǎn)品青席也邊草噸~I通過葉結(jié)構(gòu)甜的

18、u載有“豐快速畫己直響哥葉，在產(chǎn)品平古的體革下產(chǎn)品的結(jié)置革戶走制產(chǎn)品‘民有在產(chǎn)品叮旦在實(shí)噸全且在一具體產(chǎn)品(如囡1由tl“末僅包4去了產(chǎn)品~過程相關(guān)的模過程中川大規(guī)模屯制的生產(chǎn)模式斗1%1且在產(chǎn)產(chǎn)品的宅是主葉14過搭建聲品平古l企業(yè)的吁電模式也可叫吁到T巨大的改善悻蛇地面葉卓個(gè)產(chǎn)品衛(wèi)在個(gè)連二羊的開支方式割草L了產(chǎn)品之間古“品，:H手亭，立吁t幾乎都是一卡金沓的過世基于產(chǎn)品干古時(shí)產(chǎn)品開主要求吁立罔7人要面可一垂在盧一類IE非葉一個(gè)產(chǎn)品乃是

19、，產(chǎn)品晶奪軌刊1主進(jìn)t行7汁#硯E時(shí)、吁且，、飛)?、戶1?OFF“?u←一一一一λ一二一三聲』配置?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)什民陣產(chǎn)品將成熟吶產(chǎn)品苛j源璋恥市崎唱壯乍l制追.組扭)由此可見搭哇和拮護(hù)產(chǎn)品千古的J阻咀主塊是(:.Zι唱i刁司時(shí)也ι拮了與每一模塊相關(guān)的缸f)t:惶草一迫朵的4吃仍t幣j式于預(yù)宣定“ι到平古中當(dāng)畢定羊歪到1大一句部:r護(hù)二~i作非是構(gòu)哇古告、理的產(chǎn)品啃構(gòu)剖并1識(shí)飛和3旦哇驗(yàn)主扯￡梧血企如口i追主f斤T產(chǎn)品畫配已直所仕d耳司連

20、t.主時(shí)只需根據(jù)客戶的要主進(jìn)廳配直升稍許葉它進(jìn)廳管理如性護(hù)「下面是吁.~1M..產(chǎn)品需構(gòu)守的規(guī)則每一模生屯的接口與冬故描這手更1t就可快速實(shí)現(xiàn)滿足客戶個(gè)性也需4己的恃的主要.!i段寺，這些與模塊密切相頭的缸識(shí)叫來考手冊(cè)主品這埠，1，~可U把企業(yè)的吁i(~....均全新通過市埠調(diào)吁，可在尸呻需卓進(jìn)~t翠的開).植ι產(chǎn)品干古唱川利t，l葉人員方:是產(chǎn)品吁t和產(chǎn)品宜與注:十兩句通過電氣分奸和理解l結(jié)過認(rèn)需非〉功能、拉地手:明千古進(jìn)ft配置手。

21、主型設(shè)1十持研t模式的主革l企業(yè)可以比耳快速地乍萬(wàn)幸←〉結(jié)艷的運(yùn)層守祈1為產(chǎn)品族作出搭建產(chǎn)品平臺(tái)的主要二叫樹也是創(chuàng)哇各滿足市場(chǎng)J茸的需本革蠅的定“得到某一共產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu).久產(chǎn)品在的培構(gòu)樹!并追非實(shí)間也制拮占的產(chǎn)品平臺(tái)下i主要!!.函企業(yè)和軍古“Ii.再刑擊，峙的枝干下一步工作就是要葉薩結(jié)點(diǎn)向z.，產(chǎn)品平臺(tái)的結(jié)護(hù)工作也王要是葉拮構(gòu)的1[，埠更重要曲是要如何將垣些青JI.有實(shí)仔l(wèi)化c在產(chǎn)品干百體呈恒草下唱葉品是產(chǎn)甜的更新和件有1因此唱產(chǎn)品

22、i與咕構(gòu)權(quán)I4地組擔(dān)起仨叫方慢重用，因咱這些青，哥品背珠進(jìn)lt在電范f仁、梓準(zhǔn)化.葉品的豐卻啻l可!I隨昔企業(yè)信息化程度的加牢.產(chǎn)不是礦世無(wú)序的!而是有一屯的椅也是革件進(jìn)行幸在t~忻、功能卅相陽(yáng)性分析等品千臺(tái)可隊(duì)才i.1l!A菩走在信息平臺(tái)上ι特產(chǎn)和層在1性的拉!νi主部守信息咱要達(dá)到快速告理比分忻，得到標(biāo)在比的慢塊和接口也4號(hào)品結(jié)構(gòu)樹、晶亮產(chǎn)品啻d晴和婦是i持f言在用配直產(chǎn)品的目的是性圍唯的飛產(chǎn)品拮構(gòu)付這些模塊按照產(chǎn)品在的畫有關(guān)耳夫是

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24、管理、版本管理辛，而是作為一個(gè)完整的管理體旱，是注企業(yè)在研在投資的收益革大化，吳注企業(yè)的可持續(xù)在展。我們向盧業(yè)界高層管理和管理專革們提哄的3R革統(tǒng)解南方幸(T，們talSollltioIL~toRapidRe叩onsefRising)的杏詢服冉，30.中仲管理導(dǎo)報(bào)2∞1草草9年圄撓改善產(chǎn)品制造企業(yè)的產(chǎn)品走i過程和走單叮單在跑過程這二個(gè)密切相關(guān)的核心業(yè)冉過程的運(yùn)營(yíng)有放性，來且于有鼓管理技術(shù)開在與產(chǎn)品開友，J快速響莊市場(chǎng)與技豐的變化提葉企止