從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)刀破“三鐵”

1、院芝形成了四個(gè)中心，即科研開(kāi)發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)管中心、供銷業(yè)務(wù)中心和技術(shù)指導(dǎo)中心。使總廠有能力帶領(lǐng)聯(lián)合體共同發(fā)展。該廠走專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作之路11年來(lái)，充分顯示了以下四個(gè)方面的成效。一、生產(chǎn)高速度發(fā)展。該廠1979年工業(yè)總產(chǎn)值僅218萬(wàn)元，至1991年達(dá)到8365萬(wàn)元，增長(zhǎng)了37.4倍。揚(yáng)聲器產(chǎn)量1979年為82萬(wàn)只，至1991年達(dá)到3335萬(wàn)只，增長(zhǎng)了39.7倍。自1987年起，該廠的產(chǎn)量、銷售量、出口量和創(chuàng)匯額已連續(xù)5年名列全國(guó)同行首位.二

2、、出口大幅度增長(zhǎng)。企業(yè)始終把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)納人工廠基本的方針目標(biāo)，努力使出口渠道不斷擴(kuò)大，出口量年年大幅度遞增。至]991年，出口口岸己有12家，年出口量達(dá)3048萬(wàn)只〈占總銷售量的88%)，創(chuàng)匯567萬(wàn)美元。該廠在1987年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，成為機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)。現(xiàn)正在申請(qǐng)辦理自營(yíng)出口權(quán)。三、技術(shù)不斷進(jìn)步。企業(yè)始終著眼于在整個(gè)聯(lián)合體內(nèi)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行技術(shù)改造。一是自己動(dòng)手，開(kāi)展一系列的工藝技術(shù)革新改造。先后多次改造了電鍍生產(chǎn)線和裝配

3、流水線。還自制了紙盒雙頭撈漿機(jī)、自動(dòng)打股機(jī)、繞線機(jī)、商標(biāo)打印機(jī)等設(shè)備，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二是積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。從1985年開(kāi)始，基本每年都有一期引進(jìn)工程項(xiàng)目。近年來(lái)，主要引進(jìn)了自動(dòng)裝配流水線BK聲學(xué)測(cè)試儀、紙盒自動(dòng)制造設(shè)備，一體化導(dǎo)障體制造設(shè)備和音圈自動(dòng)繞錢機(jī)等。通過(guò)上述改造，該廠的技術(shù)設(shè)施已達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。四、產(chǎn)品不斷優(yōu)化。在專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作體組建后，總廠逐步形成了強(qiáng)有力的科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，成立了“研究所“下設(shè)有“標(biāo)準(zhǔn)化室

4、“、“開(kāi)發(fā)組“等部門。至今，已有揚(yáng)聲器11個(gè)系列，28種規(guī)格，190個(gè)品種。從普通揚(yáng)聲器發(fā)展到超薄型、高保真揚(yáng)聲器，從通訊電聲器件發(fā)展到汽車揚(yáng)聲器，音箱揚(yáng)聲器等多種特殊用途的電聲器件。產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率已達(dá)到63%?，F(xiàn)有部?jī)?yōu)產(chǎn)品11種，省優(yōu)產(chǎn)品10種。在歷年全國(guó)性質(zhì)量評(píng)比中，先后有14種產(chǎn)品獲第一名或一等獎(jiǎng)。該廣走專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作之路促成企業(yè)高速度發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，已在全國(guó)電聲行業(yè)內(nèi)引起重視和得到肯定。全國(guó)電聲行業(yè)協(xié)會(huì)將其稱作“嘉善模式“曾

5、多次給以介紹和推廣@從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)刀破“三鐵“新春伊始，湖南遣縣二輕系統(tǒng)改革迄出硬招，8名副f級(jí)以土的企業(yè)干部從原來(lái)的“鐵支椅。主之下未z所有，企業(yè)負(fù)責(zé)人第一次按承包合同領(lǐng)取丁“活L資“J全部職二一律F勞F礙。多年來(lái)，該率統(tǒng)客觀上存在“能人難求，廠長(zhǎng)難當(dāng)“的現(xiàn)象，以致部分企業(yè)負(fù)責(zé)人即使成績(jī)子子，難以勝任，仍然坐在“鐵支持“J:.。今年初，主管部門決定首先從這些“太歲爺“頭土動(dòng)土，轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真考察，8名岳IJr級(jí)以J:.的干

6、部被F爭(zhēng)取和免職使用，與此同時(shí)，采取從外系統(tǒng)引進(jìn)、在優(yōu)秀工人和技術(shù)骨干中!選聘字形式，使8位能人走，且丁領(lǐng)導(dǎo)崗位。八一札戰(zhàn)廠廠長(zhǎng)蔡業(yè)元是年初從外“引進(jìn)“的，主任后，他與企業(yè)原班人馬團(tuán)結(jié)共卒，一舉推出丁以搞活供銷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大業(yè)務(wù)門路等為內(nèi)容均三項(xiàng)改革措施，全f豐丁齊心協(xié)刀，生產(chǎn)形勢(shì)喜人。為丁真正使企業(yè)效益與企業(yè)負(fù)責(zé)人的自身利益“切肉迄皮“這個(gè)率統(tǒng)徹底打破原有工資級(jí)別，妥求由企業(yè)副廠級(jí)以上干部和主辦會(huì)計(jì)組成承包集團(tuán)，直接與主管部門簽

7、訂全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同，然后按合同逐月完成情況領(lǐng)取由基本工資、任務(wù)工資、芙勵(lì)J二資組成的“活工資“原有的職務(wù)、職稱津貼一律取消。實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包2個(gè)月，這個(gè)本統(tǒng)完成工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值215.5萬(wàn)元，銷售收入224.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)丁產(chǎn)值、銷售收入同步大幅度增長(zhǎng)，職工收入比土年同期增長(zhǎng)丁5%?？h服裝廠、家具f等一批企業(yè)還與外商和有關(guān)f家談主丁加工、生產(chǎn)出口服裝、兒童智力玩具的業(yè)務(wù).〈湖南遭縣縣委辦公室陳祖新王竹春供稿〉?42?院芝形成了四個(gè)中心，即科

8、研開(kāi)發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)管中心、供銷業(yè)務(wù)中心和技術(shù)指導(dǎo)中心。使總廠有能力帶領(lǐng)聯(lián)合體共同發(fā)展。該廠走專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作之路11年來(lái)，充分顯示了以下四個(gè)方面的成效。一、生產(chǎn)高速度發(fā)展。該廠1979年工業(yè)總產(chǎn)值僅218萬(wàn)元，至1991年達(dá)到8365萬(wàn)元，增長(zhǎng)了37.4倍。揚(yáng)聲器產(chǎn)量1979年為82萬(wàn)只，至1991年達(dá)到3335萬(wàn)只，增長(zhǎng)了39.7倍。自1987年起，該廠的產(chǎn)量、銷售量、出口量和創(chuàng)匯額已連續(xù)5年名列全國(guó)同行首位.二、出口大幅度增長(zhǎng)。企業(yè)始

9、終把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)納人工廠基本的方針目標(biāo)，努力使出口渠道不斷擴(kuò)大，出口量年年大幅度遞增。至]991年，出口口岸己有12家，年出口量達(dá)3048萬(wàn)只〈占總銷售量的88%)，創(chuàng)匯567萬(wàn)美元。該廠在1987年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，成為機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)?，F(xiàn)正在申請(qǐng)辦理自營(yíng)出口權(quán)。三、技術(shù)不斷進(jìn)步。企業(yè)始終著眼于在整個(gè)聯(lián)合體內(nèi)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行技術(shù)改造。一是自己動(dòng)手，開(kāi)展一系列的工藝技術(shù)革新改造。先后多次改造了電鍍生產(chǎn)線和裝配流水線。還自制了紙盒雙頭

10、撈漿機(jī)、自動(dòng)打股機(jī)、繞線機(jī)、商標(biāo)打印機(jī)等設(shè)備，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二是積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。從1985年開(kāi)始，基本每年都有一期引進(jìn)工程項(xiàng)目。近年來(lái)，主要引進(jìn)了自動(dòng)裝配流水線BK聲學(xué)測(cè)試儀、紙盒自動(dòng)制造設(shè)備，一體化導(dǎo)障體制造設(shè)備和音圈自動(dòng)繞錢機(jī)等。通過(guò)上述改造，該廠的技術(shù)設(shè)施已達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。四、產(chǎn)品不斷優(yōu)化。在專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作體組建后，總廠逐步形成了強(qiáng)有力的科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，成立了“研究所“下設(shè)有“標(biāo)準(zhǔn)化室“、“開(kāi)發(fā)組“等部門。至

11、今，已有揚(yáng)聲器11個(gè)系列，28種規(guī)格，190個(gè)品種。從普通揚(yáng)聲器發(fā)展到超薄型、高保真揚(yáng)聲器，從通訊電聲器件發(fā)展到汽車揚(yáng)聲器，音箱揚(yáng)聲器等多種特殊用途的電聲器件。產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率已達(dá)到63%?，F(xiàn)有部?jī)?yōu)產(chǎn)品11種，省優(yōu)產(chǎn)品10種。在歷年全國(guó)性質(zhì)量評(píng)比中，先后有14種產(chǎn)品獲第一名或一等獎(jiǎng)。該廣走專業(yè)化聯(lián)合協(xié)作之路促成企業(yè)高速度發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，已在全國(guó)電聲行業(yè)內(nèi)引起重視和得到肯定。全國(guó)電聲行業(yè)協(xié)會(huì)將其稱作“嘉善模式“曾多次給以介紹和推廣@從企

12、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)刀破“三鐵“新春伊始，湖南遣縣二輕系統(tǒng)改革迄出硬招，8名副f級(jí)以土的企業(yè)干部從原來(lái)的“鐵支椅。主之下未z所有，企業(yè)負(fù)責(zé)人第一次按承包合同領(lǐng)取丁“活L資“J全部職二一律F勞F礙。多年來(lái)，該率統(tǒng)客觀上存在“能人難求，廠長(zhǎng)難當(dāng)“的現(xiàn)象，以致部分企業(yè)負(fù)責(zé)人即使成績(jī)子子，難以勝任，仍然坐在“鐵支持“J:.。今年初，主管部門決定首先從這些“太歲爺“頭土動(dòng)土，轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真考察，8名岳IJr級(jí)以J:.的干部被F爭(zhēng)取和免職使用，與

13、此同時(shí)，采取從外系統(tǒng)引進(jìn)、在優(yōu)秀工人和技術(shù)骨干中!選聘字形式，使8位能人走，且丁領(lǐng)導(dǎo)崗位。八一札戰(zhàn)廠廠長(zhǎng)蔡業(yè)元是年初從外“引進(jìn)“的，主任后，他與企業(yè)原班人馬團(tuán)結(jié)共卒，一舉推出丁以搞活供銷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大業(yè)務(wù)門路等為內(nèi)容均三項(xiàng)改革措施，全f豐丁齊心協(xié)刀，生產(chǎn)形勢(shì)喜人。為丁真正使企業(yè)效益與企業(yè)負(fù)責(zé)人的自身利益“切肉迄皮“這個(gè)率統(tǒng)徹底打破原有工資級(jí)別，妥求由企業(yè)副廠級(jí)以上干部和主辦會(huì)計(jì)組成承包集團(tuán)，直接與主管部門簽訂全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同