企業(yè)并購中的納稅籌劃

1、上例中，由于第一筆專門借款1000萬元到4月份就用完，第二筆是5月份才借的，因此4月份有230萬元需要使用自有資金或一般借款，因為新準則對不同來源的資金支出順序沒有做出具體規(guī)定，因此便有多種處理方法。（1）假設4月1日，230萬元的支出全部來自自有資金。A廠房的利息資本化金額計算：1000萬元專門借款未動用部分存入銀行所得利息=（1000250）伊0.05%（1000650）伊0.05%（1000930）伊0.05%=0.585（萬元）

2、；1200萬元專門借款未動用部分存入銀行所得利息=（1200280）伊0.05%（1200640）伊0.05%（1200910）伊0.05%（12001110）伊0.05%=0.93（萬元）。專門借款利息資本化金額=（1000伊8%伊10衣120.585）伊580衣1230（1200伊8%伊5衣120.93）伊1520衣2870=51.85（萬元）。由于累計支出超過專門借款，因此要動用一般借款。從支出情況看，到9月份開始動用一般借款16

3、0萬元（25902200230），假設A廠房按加權平均法進行分配，則A廠房占用資金96萬元（160伊150衣250），B廠房占用資金64萬元（16096）。由于A廠房10月31日完工，所以一般借款利息資本化金額=96伊2伊6%衣12280伊6%衣12=2.36（萬元），則A廠房2005年利息資本化金額=51.852.36=54.21（萬元）。B廠房的利息資本化金額計算：1200萬元專門借款未動用部分存入銀行所得利息（截至6月30日）=（

4、1200280）伊0.05%（1200640）伊0.05%=0.74（萬元）；專門借款利息資本化金額=（1000伊8%伊6衣120.585）伊650衣1230（1200伊8%伊2衣120.74）伊1000衣1870=28.99（萬元）。B廠房沒有動用一般借款，所以B廠房2005年利息資本化金額為28.99萬元。（2）假設4月1日，230萬元的支出全部來自一般借款。按加權平均法進行分配，A廠房占用資金77萬元（230伊100衣300），B

5、廠房占用資金153萬元（230伊200衣300）。A廠房：一般借款利息資本化金額=77伊7伊6%衣122.36=5.055（萬元）；B廠房：一般借款利息資本化金額=153伊3伊6%衣12=2.295（萬元）。因此在第二種情況下，A廠房的資本化利息要多2.695萬元（5.0552.36），B廠房則要多2.295萬元。本例中，對于專門借款的利息費用是按照資產的支出比例進行分配，同時涉及的一般借款也按照加權平均法進行分配。不同的分配方法將直接

6、影響各自的成本，如果是存貨的利息資本化問題，就很容易利用這些環(huán)節(jié)來調節(jié)存貨成本。另外，新準則使得借款費用的所得稅納稅調整更加復雜?！镀髽I(yè)所得稅稅前扣除辦法》規(guī)定，為購置、建造和生產固定資產、無形資產而發(fā)生的借款，在有關資產購建期間發(fā)生的借款費用，應作為資本性支出計入有關資產的成本，有關資產交付使用后發(fā)生的借款費用，可以在發(fā)生當期扣除。由此可見，會計和稅法在借款費用資本化的處理上存在很大的差別，如：兩者對停止資本化時點的規(guī)定不同，稅法強調

7、在相關資產交付使用時，而會計強調達到預定可使用狀態(tài)；符合資本化條件的資產范圍不同，新準則擴大了借款費用資本化的資產范圍，比如說經過很長時間才能達到可銷售狀態(tài)的存貨的借款費用也可予以資本化，但稅法規(guī)定并不包含存貨；資本化金額的計算有差別等等。這都使相應的納稅調整更加復雜。茵眾所周知，企業(yè)并購是一項復雜的系統(tǒng)工程，并購成功與否受許多因素的影響，如企業(yè)戰(zhàn)略、并購方式、并購成本、并購的整合效果等等。在企業(yè)并購中，稅負因素卻常常被人們忽視。殊不知

8、，從稅負的角度來盡量降低并購成本，使并購企業(yè)避免不必要的損失，是具有重要意義的，因為并購成本（包括稅收成本）的高低將直接影響并購能否成功。納稅籌劃，就是這樣一種可以減輕稅負從而降低企業(yè)并購成本的利器。所謂納稅籌劃，是指納稅人為了減輕其納稅負擔，在稅法允許的范圍內，通過對企業(yè)的經營、投資、理財、組織、交易等經濟活動進行合理計劃和安排的一種理財行為。通過納稅籌劃，可以減輕企業(yè)納稅負擔、降低企業(yè)納稅成本。在企業(yè)并購的過程中，如果能夠合理運用納

9、稅籌劃，不僅有助于選擇最佳的并購方案、降低并購風險，而且可以為企業(yè)創(chuàng)造效益。本文試圖結合以下案例來介紹納稅籌劃在企業(yè)并購中的應用，以拋磚引玉。華強制造有限責任公司（以下簡稱“華強公司”）是一家以生產工程機械配件為主的民營企業(yè)，近年來由于經營不善，公司瀕臨破產，公司股東決定清算并終止經營。截至2006年8月末，華強公司資產總額為3500萬元，負債總額為4000萬元。同時，為確定公司的經營狀況，對公司資產進行了整體評估，評估后資產總額為40

10、00萬元，負債總額為4000萬元。華強公司擁有一條國外進口的配件加工生產線，賬面價值為1500萬元，評估價值為2000萬元。方舟股份有限公司（以下簡稱“方舟股份”）是一家以制造工程機械為主的大型企業(yè)，其部分重要的工程機械配件由華強公司提供。為了保證穩(wěn)定的企業(yè)并購中的納稅籌劃陰窯20窯財會月刊淵會計冤援工程機械配件供應，方舟股份欲收購華強公司的配件加工生產線。2006年10月，雙方經協(xié)商，提出了以下三種并購方案。方案一：方舟股份以現(xiàn)金20

11、00萬元（不含稅）直接購買華強公司的配件加工生產線，華強公司宣告破產。方案二：方舟股份以承擔全部債務的方式整體并購華強公司。方案三：華強公司把4000萬元債務按每項債權進行一分為二的分割，以其中2000萬元債務和2000萬元的配件加工生產線分立為一家新公司ABC，然后方舟股份以零資產收購ABC公司，并負責償還ABC公司的全部債務。華強公司宣告破產。為了全面分析這三個并購方案的利弊，并運用納稅籌劃的相關原理來選擇最佳的并購方案，以下筆者將

12、分別從華強公司和方舟股份的角度來對三個方案進行考察分析。1.華強公司。方案一對華強公司來說，屬于資產買賣行為，承擔的相關稅負如下：淤增值稅及相關稅費。根據(jù)財稅［2002］29號文件的規(guī)定，自2002年1月1日起，納稅人銷售舊物（包括舊貨經營單位銷售舊貨和納稅人自己使用過的應稅固定資產），無論其是增值稅一般納稅人或小規(guī)模納稅人，也無論其是否為批準認定的調劑試點單位，一律按4%的征收率減半征收增值稅，不得抵扣進項稅額。并且，轉讓已經使用過的

13、固定資產（必須納入固定資產管理）而不納增值稅的先決條件是固定資產不發(fā)生增值。所以，華強公司銷售配件加工生產線要按4%再減半繳納增值稅40萬元（2000伊4%伊50%）。同時還要征收7%的城市維護建設稅和3%的教育費附加，合計為4萬元［40伊（7%3%）］。于企業(yè)所得稅。根據(jù)現(xiàn)行稅法的規(guī)定，企業(yè)銷售非貨幣性資產，對確認的資產轉讓所得應依法繳納企業(yè)所得稅。配件加工生產線的賬面價值為1500萬元，評估值為2000萬元，并且售價等于評估值。因此

14、，應按照差額496萬元（2000原1500原4）繳納企業(yè)所得稅，稅額為163.68萬元（496伊33%）。因此，華強公司共承擔207.68萬元（40垣4垣163.68）的稅金。方案二對華強公司來說，屬于企業(yè)產權交易行為，承擔的相關稅負如下：淤增值稅及相關稅費。根據(jù)財稅［2002］191號通知、國稅函［2002］165號和國稅函［2002］420號通知的規(guī)定，企業(yè)產權的轉讓與企業(yè)銷售不動產、銷售貨物及轉讓無形資產的行為完全不同，其既不屬于

15、營業(yè)稅征收范圍，又不屬于增值稅征收范圍，因此，華強公司的企業(yè)產權交易行為不需繳納增值稅，也就不需要繳納相關稅費。于企業(yè)所得稅。根據(jù)現(xiàn)行稅法的規(guī)定，若被兼并企業(yè)資產與企業(yè)負債基本相等，并購企業(yè)以承擔被兼并企業(yè)全部債務的方式并購被兼并企業(yè)，不視為兼并企業(yè)按公允價值轉讓、處置全部資產，不計算資產轉讓所得，所以華強公司也不需要繳納企業(yè)所得稅。方案三對華強公司來說，屬于企業(yè)分立行為，承擔的相關稅負如下：淤增值稅及相關稅費。由于華強公司分立ABC公

16、司既不屬于處置已經使用過的固定資產，也不屬于投資成立新公司，所以不能視同銷售已經使用過的固定資產和自有固定資產對外投資。因此，雖然配件加工生產線以2000萬元歸入ABC公司，大于其賬面原值，但不需要繳納增值稅，也就不用繳納相關稅費。于企業(yè)所得稅。根據(jù)現(xiàn)行稅法的規(guī)定，企業(yè)分立時如果未發(fā)生非股權支付額，則應視為免稅重組，不計算分立資產的轉讓所得。由于華強公司分立派生ABC公司僅僅是對原有企業(yè)資產、負債和所有者權益進行等比例分割，并不涉及股權

17、轉讓，未發(fā)生非股權支付額，所以也不需繳納企業(yè)所得稅。2.方舟股份。方案一對方舟股份來說，方舟股份出資購買華強公司的配件加工生產線，而不必購買華強公司的其他資產，也不用承擔華強公司的巨額債務。但是，方舟股份要一次性支付巨額資金2207.68萬元（含增值稅），方舟股份的營運資本將面臨很大壓力。方案二對方舟股份來說，方舟股份需要整體并購華強公司資產，但方舟股份只對華強公司的配件加工生產線感興趣，其他資產對方舟股份來說并沒有實際價值，而且還需要

18、承擔4000萬元的巨額債務。從經濟角度考慮，方舟股份應衡量獲得配件加工生產線和承擔巨額債務之間的利弊，如果方舟股份難以承受高負債，則此方案不可行。方案三對方舟股份來說，通過承擔債務的方式獲得了配件加工生產線，實現(xiàn)了穩(wěn)定配件供應的并購目的。由于只需要承擔2000萬元的債務，企業(yè)風險較低，同時，也不需要一次性支付2207.68萬元現(xiàn)金，因此對企業(yè)資金不會產生太大壓力，在經濟上具有可行性。綜合以上分析，我們可以得出如下結論：從被兼并方華強公司

19、所承擔的稅負角度來考慮：方案一需繳納稅額207.68萬元，方案二和方案三的稅負均為零，后兩個方案均優(yōu)于方案一。但方案三在成立分公司辦理相關手續(xù)時可能比較煩瑣，所以方案二優(yōu)先，其次是方案三，再次是方案一。從方舟股份的經濟承受能力和并購動機來考慮：方案一需支付大量現(xiàn)金，方案二和方案三則不用，后兩者均優(yōu)于方案一，但方案二中方舟股份需要承擔巨額負債，風險較高，而方案三更能體現(xiàn)并購雙方互惠互利的原則。所以方案三優(yōu)先，其次是方案二，再次是方案一?？?/p>