共舞白沙同心飛揚(yáng)——微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部白沙集團(tuán)成功案例

1、共舞白同心飛揚(yáng)微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部白沙集團(tuán)成功案例白沙集團(tuán)是一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，涉足卷煙制造、文化傳播、印刷等多個(gè)產(chǎn)業(yè)其核心企業(yè)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)始建于1947年?，F(xiàn)有在崗員工4000多人，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)132億元，卷煙年生產(chǎn)規(guī)模150萬(wàn)箱(750億支)以上，是中國(guó)煙草行業(yè)四家。壯大一批”的大型骨干企業(yè)之一主要產(chǎn)品為。自沙”系列。近些年來(lái)，隨著整個(gè)煙草行業(yè)大變革、大挑戰(zhàn)、大發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，白沙集團(tuán)正穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟、集團(tuán)化

2、擴(kuò)張，實(shí)施企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)，不斷提升經(jīng)營(yíng)資源能力，實(shí)現(xiàn)自沙的跨越式發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，白沙集團(tuán)將信息化作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要支持手段，并上升到白沙集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其信息化應(yīng)用水平在國(guó)內(nèi)同行中已經(jīng)處于領(lǐng)先水平。業(yè)務(wù)背景長(zhǎng)期以來(lái)，白沙集團(tuán)一直十分注重企業(yè)的信息化發(fā)展，而白沙集團(tuán)的IT架構(gòu)主要由信息部全面負(fù)責(zé)，包括IT架構(gòu)的規(guī)劃、部署、日常管理和維護(hù)、系統(tǒng)安全管理、最終用戶(hù)的技術(shù)支持以及各應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。近些年來(lái)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷

3、增長(zhǎng)、規(guī)模的不斷擴(kuò)大，白沙集團(tuán)的信息部不得不面l臨以下許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：◆如何使現(xiàn)有信息系統(tǒng)能適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的快速變化◆如何使IT的管理更加有效率和有效果◆如何節(jié)省IT的成本◆如何提高lT服務(wù)等級(jí)◆如何提高各應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性提高系統(tǒng)運(yùn)作管理◆如何集成現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種系統(tǒng)不同形式的數(shù)據(jù)之間有效的交換機(jī)制在這種情況下從2002年起微軟開(kāi)始介入自沙集團(tuán)的信息化建設(shè)中，開(kāi)始堅(jiān)持不懈地支持白沙集團(tuán)信息化建設(shè)多年來(lái)，雙方建立了良好的合作基礎(chǔ)

4、微軟從為自沙提供一些基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)開(kāi)始，逐漸發(fā)展到為白沙提供整個(gè)信息體系的整合和IT平臺(tái)的整體策劃和建設(shè)。解決方案從2002年開(kāi)始，自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)開(kāi)始使用微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部的企業(yè)(高級(jí))技術(shù)支持服務(wù)來(lái)獲得專(zhuān)業(yè)的IT咨詢(xún)和解決嚴(yán)重棘手的技術(shù)問(wèn)題。最初，微軟僅僅提供一些基礎(chǔ)的服務(wù)和應(yīng)用。這個(gè)階段，白沙集團(tuán)采用微軟的windows活動(dòng)目錄作為其IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)、Exchange2003作為其主要的電子郵件系統(tǒng)，客戶(hù)端采用微軟的

5、office系統(tǒng)作為員工日常辦公的主要工具，客戶(hù)端的管理通過(guò)微軟的SMS2003來(lái)實(shí)現(xiàn)。逐步的，白沙集團(tuán)更多的信息化系統(tǒng)開(kāi)始由微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部全面提供服務(wù)，企業(yè)網(wǎng)站的全面規(guī)劃和建設(shè)也由微軟承擔(dān)。在白沙集團(tuán)已經(jīng)具有了一定的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)之后，想進(jìn)一步提升信息化建設(shè)的情況下微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部開(kāi)始為白沙集團(tuán)提供各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的集成服務(wù)，針對(duì)目前白沙集團(tuán)ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)為主要信息化模塊核心，輔以各歷史時(shí)期的信息化系統(tǒng)?；?/p>

6、微軟BiztaIkSerVer之上建設(shè)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)針對(duì)已有的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不同的數(shù)據(jù)架構(gòu)，提供有效的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了各種系統(tǒng)不同形式的數(shù)據(jù)之間有效的交換機(jī)制。同時(shí)，該數(shù)據(jù)交換平臺(tái)還應(yīng)提供未來(lái)新應(yīng)用可使用的開(kāi)發(fā)接口，使得該平臺(tái)為未來(lái)應(yīng)用提供有效集成接口。2005年7月白沙集團(tuán)和微軟(中國(guó))有限公司就構(gòu)建自沙集團(tuán)新一代信息化平臺(tái)又簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄。白沙集團(tuán)將借助微軟在信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)和微軟一起評(píng)價(jià)現(xiàn)有信息系統(tǒng)平臺(tái)，并規(guī)劃未來(lái)

7、35年信息化建設(shè)發(fā)展方向：同時(shí)從一些緊迫項(xiàng)目人手，逐步完善和升級(jí)現(xiàn)有信息化平臺(tái)，爭(zhēng)取在3年內(nèi)將平臺(tái)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)煙草制造行業(yè)的成功典范。方案成效經(jīng)過(guò)這幾年的緊密合作，白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)對(duì)微軟企業(yè)(高級(jí))技術(shù)服務(wù)的成果感到非常滿(mǎn)意，并認(rèn)為微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)公司的IT目標(biāo)，有效提高了公司的管理效率，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：48信息系統(tǒng)工程ccNEws萬(wàn)方數(shù)據(jù)微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部專(zhuān)欄“icrosott~IServices共舞白沙同心

8、飛揚(yáng)一一微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部白沙集團(tuán)成功案例自沙集團(tuán)是一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，涉足卷煙制造、文化傳播、印刷等多個(gè)產(chǎn)業(yè).其核心企業(yè)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)始建于1947年，現(xiàn)有在崗員工4000多人，企業(yè)總資產(chǎn)這132億元，卷煙年生產(chǎn)規(guī)模150萬(wàn)箱(750億支)以上，是中國(guó)煙草行業(yè)四家“壯大批的大型骨干企業(yè)之一，主要產(chǎn)品為“自沙系列.近些年來(lái)，隨著整個(gè)煙草行業(yè)大變革、大挑戰(zhàn)、大發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，自沙集團(tuán)正穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟、集團(tuán)化擴(kuò)張，實(shí)

9、施企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)，不斷提升經(jīng)營(yíng)資源能力，實(shí)現(xiàn)自沙的跨越式發(fā)展.在這個(gè)過(guò)程中，自沙集團(tuán)將信息化作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要支持手段，并上升到自沙集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其信息化應(yīng)用水平在國(guó)內(nèi)同行中巳經(jīng)處于領(lǐng)先水平.業(yè)務(wù)背景長(zhǎng)期以來(lái)，白沙集團(tuán)一直十分注重企業(yè)的信息化發(fā)展，而自沙集團(tuán)的IT架構(gòu)主要囪信息部全面負(fù)責(zé)，包括IT架構(gòu)的規(guī)劃、部署、日常管理和維護(hù)、系統(tǒng)安全管理、最終用戶(hù)的技術(shù)支持以及各應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù).近些年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)、規(guī)

10、模的不斷擴(kuò)大，自沙集團(tuán)的信息部不得不面臨以下許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):.如何使現(xiàn)有信息系統(tǒng)能適應(yīng)業(yè)務(wù)糟求的快速變化.如何使門(mén)的管理更加有效率和有效果.如何節(jié)省IT的成本.如何提高IT服務(wù)等級(jí).如何提高各應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高系統(tǒng)運(yùn)作管理.如何集成現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種系統(tǒng)不同形式的數(shù)據(jù)之間有效的交換機(jī)制在這種情況下，從2002年起，微軟開(kāi)始介入白沙集團(tuán)的信息化建設(shè)中，開(kāi)始堅(jiān)持不懈地支持自沙集團(tuán)信息化建設(shè).多年來(lái)，雙方建立了良好的合作基礎(chǔ).

11、微軟從為自沙提供些基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)開(kāi)始，逐漸發(fā)展到為自沙提供整個(gè)信息體系的整合和IT平臺(tái)的整體策劃和建設(shè).48佳息系統(tǒng)工程CCNEWS解決方案從2002年開(kāi)始，自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)開(kāi)始使用微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部的企業(yè)(高級(jí))技術(shù)支持服務(wù)來(lái)獲得專(zhuān)業(yè)的IT咨詢(xún)和解決嚴(yán)重棘手的技術(shù)問(wèn)題.最初，微軟僅僅提供一些基礎(chǔ)的服務(wù)和應(yīng)用.這個(gè)階段，白沙集團(tuán)采用微軟的Windows活動(dòng)目錄作為真IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)、Exchange2003作為賓主要的電子

12、郵件系統(tǒng)，客戶(hù)端采用微軟的Office系統(tǒng)作為員工日常辦公的主要工具，客戶(hù)端的管理通過(guò)微軟的SMS2003來(lái)實(shí)現(xiàn).逐步的，白沙集團(tuán)更多的信息化系統(tǒng)開(kāi)始由微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部全面提供服務(wù)，企業(yè)網(wǎng)站的全面規(guī)劃和建設(shè)也自微軟承擔(dān).在自沙集團(tuán)已經(jīng)具有了一定的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)之后，想進(jìn)一步提升信息化建設(shè)的情況下，微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部開(kāi)始為自沙集團(tuán)提供各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的集成服務(wù)，針對(duì)目前白沙集團(tuán)ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)為主要信息化模塊核心，輔以

13、各歷史時(shí)期的信息化系統(tǒng).基于微軟BizfalkServer之上建設(shè)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，針對(duì)己有的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不閏的數(shù)據(jù)架構(gòu)，提供有效的數(shù)據(jù)交換服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各種系統(tǒng)不同形式的數(shù)據(jù)之間有效的交煥機(jī)制.同時(shí)，該數(shù)據(jù)交換平臺(tái)還應(yīng)提供未來(lái)新應(yīng)用可使用的開(kāi)發(fā)接口，使得該平臺(tái)為未來(lái)應(yīng)用提供有效集成接口.2005年7月，自沙集團(tuán)和微軟(中國(guó))有限公司就構(gòu)建自沙集團(tuán)新代信息化平臺(tái)又簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄.白沙集團(tuán)將借助微軟在信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，和微軟一起

14、評(píng)價(jià)現(xiàn)有信息系統(tǒng)平臺(tái)，并規(guī)劃未來(lái)35年信息化建設(shè)發(fā)展方向同時(shí)從一些緊迫項(xiàng)目入手，逐步完善和升級(jí)現(xiàn)有信息化平臺(tái)，爭(zhēng)取在3年內(nèi)將平臺(tái)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)煙草制造行業(yè)的成功典范.方案成效經(jīng)過(guò)這幾年的緊密合作，自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)對(duì)微軟企業(yè)(高級(jí))技術(shù)服務(wù)的成果感到非常滿(mǎn)意，并認(rèn)為微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)公司的門(mén)目標(biāo)，有效提高了公司的管理效率，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)公司IT服務(wù)得翻了提高要提高公司的IT服務(wù)等級(jí)必須降低系統(tǒng)停機(jī)的事件，提高系統(tǒng)運(yùn)行

15、整體的穩(wěn)定性和可用性。由于白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建在微軟的平臺(tái)上，因此微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)協(xié)助白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)來(lái)提高公司IT的服務(wù)等級(jí)：主動(dòng)服務(wù)和響應(yīng)服務(wù)。主動(dòng)服務(wù)就是定期對(duì)公司的核心基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)，如Wndows活動(dòng)目錄、Exchange郵件系統(tǒng)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等進(jìn)行系統(tǒng)健康評(píng)估和系統(tǒng)可支持性評(píng)估，通過(guò)這些評(píng)估可以充分掌握運(yùn)行狀況，解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)避免錯(cuò)誤的發(fā)生，確保系統(tǒng)正常的運(yùn)行。響應(yīng)服務(wù)就是事件支持服務(wù)。再好

16、的措施也無(wú)法100％化解風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤后，如何在最短的時(shí)間內(nèi)使服務(wù)得到恢復(fù)直接關(guān)系到IT的服務(wù)等級(jí)?，F(xiàn)在無(wú)論何時(shí)。只要緊急的事件發(fā)生。白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)總能從微軟公司得到合適的資源來(lái)幫助其解決問(wèn)題。如果問(wèn)題嚴(yán)重影響到公司的業(yè)務(wù)，那么一個(gè)微軟稱(chēng)為。Critsit”的程序會(huì)被自動(dòng)觸發(fā)，微軟最優(yōu)秀的技術(shù)支持工程師將被指派來(lái)幫助白沙集團(tuán)，并且緊急響應(yīng)工程師將到現(xiàn)場(chǎng)和公司的lT人員一起工作，直到問(wèn)題解決。所有的這些措施都收到了令人滿(mǎn)意的效果

17、。各砷數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)有效的集成長(zhǎng)期的信息化建設(shè)積累已經(jīng)使自沙集團(tuán)具有了一定的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)。但其各釉系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品、技術(shù)等包括了各種不同的品牌。要想進(jìn)一步提升信息化建設(shè)需要集成現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種系統(tǒng)不同形式的數(shù)據(jù)之間有效的交換機(jī)制。在這種情況下。微軟資深咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)實(shí)地對(duì)目前信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，選擇對(duì)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)合適的一種集成方式，利用微軟EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)方案進(jìn)行集成。在實(shí)際集成中堅(jiān)持。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩種方式”?！耙粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)

18、”是指堅(jiān)持XML和WebService國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：。兩種方式。是指使用數(shù)據(jù)層集成方式和應(yīng)用層集成方式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、部署工作，我們?cè)谧陨臣瘓F(tuán)完成了企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，不僅有效的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用集成，也為未來(lái)應(yīng)用提供了有效集成接口和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。新一代白沙信息化平臺(tái)的構(gòu)建長(zhǎng)期以來(lái)自沙集團(tuán)一直注重發(fā)展微軟技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部也堅(jiān)持不懈地支持自沙集團(tuán)信息化建設(shè)，雙方建立了良好的合作基

19、礎(chǔ)。微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部為自沙提供的服務(wù)不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部白沙集團(tuán)案例的獨(dú)持之處在于并不是單純針對(duì)萊—個(gè)具體的項(xiàng)目或技術(shù)進(jìn)行的合作而是在長(zhǎng)達(dá)4年的時(shí)間里雙方相輔相應(yīng)從簡(jiǎn)到繁，合作不斷深入從而成就了自沙集團(tuán)目前完善的信息化架構(gòu)我們深諳白沙集團(tuán)飛翔之道和簡(jiǎn)單管理的幡矗緊跟客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升白沙集團(tuán)的信息化系統(tǒng)，真正敞到了和客戶(hù)—起成長(zhǎng)!——微軟大中國(guó)區(qū)企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部總經(jīng)理陸以義了現(xiàn)實(shí)每一步的lT目標(biāo)，并且為未來(lái)新一代平臺(tái)的

20、建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻?hù)證言在與微軟的合作當(dāng)中，我們最為感動(dòng)的是微軟堅(jiān)持不懈的精神，幾年如一日不變的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這四年中，微軟方面不僅能持續(xù)為我們提供所需要的服務(wù)，更能夠深入理解我們的。飛翔之道5和。簡(jiǎn)單管理4的文化精髓，結(jié)合白沙的現(xiàn)狀，用最為先進(jìn)的思想和技術(shù)幫我們完成了信息化完菩之路。通過(guò)雙方的共同努力，白沙集團(tuán)已經(jīng)擁有了目前最為先進(jìn)和完善的信息化架構(gòu)和與之配套的管理思想，更為有效的實(shí)現(xiàn)了。簡(jiǎn)單管理”的目標(biāo)。從某種程度而言，微軟企業(yè)

21、咨詢(xún)服務(wù)部真正做到了。共舞白沙，同心飛揚(yáng)”，與我們一起成長(zhǎng)。未來(lái)自沙集團(tuán)還將繼續(xù)和微軟保持緊密的合作，我們相信，微軟必將更加了解我們，為我們提供更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和策略幫我們不斷提升和健全信息化系統(tǒng)!一一自沙集團(tuán)信息部主任工程師楊黎宏了解更多微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容及案倒，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：穗http：／，wwwmicroso什com／china／service／defaummspx北方區(qū)：劉小姐：010—58968480華東區(qū)：俞小姐

22、：021—61518573華南區(qū)：簡(jiǎn)小姐：020—85108806西部區(qū)：王小姐：028—86208080罐2008／04，總第172期49萬(wàn)方數(shù)據(jù)公司IT服務(wù)得到7提高要提高公司的IT服務(wù)等級(jí)必須降低系統(tǒng)停機(jī)的事件，提高系統(tǒng)運(yùn)行整體的穩(wěn)定性和可用性.由于自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)的門(mén)基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建在微軟的平臺(tái)上，因此微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)協(xié)助自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)來(lái)提高公司IT的服務(wù)等級(jí):主動(dòng)服務(wù)和響應(yīng)服務(wù).主動(dòng)服務(wù)就是定期對(duì)公司的核心基礎(chǔ)

23、架構(gòu)系統(tǒng)，如Windows活動(dòng)目錄、Exchange郵件系統(tǒng)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等進(jìn)行系統(tǒng)健康評(píng)估和系統(tǒng)可支持性評(píng)估，通過(guò)這些評(píng)估可以充分掌握運(yùn)行狀況，解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免錯(cuò)誤的發(fā)生，確保系統(tǒng)正常的運(yùn)行.晌應(yīng)服務(wù)就是事件支持服務(wù).再好的措施也無(wú)法100%化解鳳險(xiǎn)，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤后，如何在最短的時(shí)間內(nèi)便服務(wù)得到恢復(fù)直接關(guān)系到門(mén)的服務(wù)等級(jí).現(xiàn)在無(wú)論何時(shí)，只要緊急的事件發(fā)生.自沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廣總能從微軟公司得到合適的資源來(lái)幫助其解決問(wèn)題.如果問(wèn)

24、題嚴(yán)重影響到公司的業(yè)務(wù)，那么個(gè)微軟稱(chēng)為“Critsit“的程序會(huì)被自動(dòng)觸發(fā)，微軟最優(yōu)秀的技術(shù)支持工程師將被指派來(lái)幫助臼沙集團(tuán)，并且緊急響應(yīng)工程師將到現(xiàn)場(chǎng)和公司的門(mén)人員起工作，直到問(wèn)題解決.所有的這些措施都收到了令人滿(mǎn)意的效果.各種數(shù)據(jù)倍息系統(tǒng)有慧的集成長(zhǎng)期的信息化建設(shè)積累已經(jīng)使自沙集團(tuán)具有了一定的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái).但其各種系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品、技術(shù)等包括了各種不同的品牌.要想進(jìn)一步提升信息化建設(shè).需要集成現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種系統(tǒng)不同

25、形式的數(shù)據(jù)之間有效的交換機(jī)制.在這種情況下，微軟資深咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)實(shí)地對(duì)目前信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，選擇對(duì)不罔的業(yè)務(wù)系統(tǒng)合適的一種集成方式，利用微軟EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)方案進(jìn)行集成.在實(shí)際集成中堅(jiān)持“個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩種方式一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“是指堅(jiān)持XML和WebService國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)兩種方式是指使用數(shù)據(jù)層集成為式和應(yīng)用層集成方式.經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、部署工作，我們?cè)谧陨臣瘓F(tuán)完成了企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，不僅有效的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用

26、集成，也為未來(lái)應(yīng)用提供了有效集成接口和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn).事而代白沙倍息化平臺(tái)的掏建長(zhǎng)期以來(lái).白沙集團(tuán)一直注重發(fā)展微軟技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部也堅(jiān)持不懈地支持自沙集團(tuán)信息化建設(shè)，雙方建立了良好的合作基礎(chǔ).微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部為自沙提供的服務(wù)，不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部自沙集團(tuán)案例的貍精之處在于并不是單純針對(duì)某個(gè)具體的項(xiàng)目!lt技術(shù)進(jìn)行的合作.而是在這4年的時(shí)間里.雙方相輔相成，從簡(jiǎn)到繁，合作不斷深入，從而成就7自沙集

27、團(tuán)目前完善的信息化集構(gòu).費(fèi)們深諳白沙集團(tuán)飛翔之遭和簡(jiǎn)單管理的精圃，提跟客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升自沙集團(tuán)的信息化系統(tǒng)，真正做到7和客戶(hù)一起成長(zhǎng)1細(xì)軟大中國(guó)區(qū)企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部總經(jīng)理陸以義了現(xiàn)實(shí)每一步的IT目標(biāo)，并且為未來(lái)新代平臺(tái)的建設(shè)打下7堅(jiān)實(shí)的基咄.客戶(hù)證言在與微軟的合作當(dāng)中，我們最為感動(dòng)的是微軟堅(jiān)持不懈的精神，幾年如一日不變的優(yōu)質(zhì)服務(wù).在這四年中，微軟方面不僅能持續(xù)為我們提供所轄要的服務(wù)，更能夠深入理解我們的“飛翔之道和“簡(jiǎn)單管理“的文化精

28、髓，結(jié)合自沙的現(xiàn)狀，用最為先進(jìn)的思想和技術(shù)幫我們完成了信息化完善之路.通過(guò)雙方的共同努力，自沙集團(tuán)已經(jīng)擁有了目前最為先進(jìn)和完善的信息化架構(gòu)和與之配套的管理思想，更為有效的實(shí)現(xiàn)了“簡(jiǎn)單管理“的目標(biāo).從某種程度而言，微軟企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部真正做到了“共舞臼沙，同心飛揚(yáng)與我們一起成長(zhǎng).未來(lái)自沙集團(tuán)還將繼續(xù)和微軟保持緊密的合作，我們相信，微軟必將更加了解我們，為我們提供更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和策略，幫我們不斷提升和健全信息化系統(tǒng)l唱，白沙