湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)最佳團(tuán)隊(duì)事跡材料

1、湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)最佳團(tuán)隊(duì)事跡材料湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科目前有工作人員12名，其中，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員9名，區(qū)綜調(diào)隊(duì)派駐人員3名。多年來(lái)，湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科始終致力于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平等方面進(jìn)行了積極探索。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重能力提升。一是一是強(qiáng)化科室人化科室人員領(lǐng)導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科立足現(xiàn)有人員，在全面考慮年齡、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、特點(diǎn)等綜合因素的情況下，將人員分布

2、到各個(gè)崗位，并將近兩年進(jìn)來(lái)的新人輪崗鍛煉，充分做到人盡其用，一專多能，充分保障每個(gè)專業(yè)都能至少有兩人能操作，防止突發(fā)情況影響工作正常開展。二是二是強(qiáng)化科室人化科室人員引進(jìn)。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科通過(guò)湖塘公開差額選拔機(jī)關(guān)中層干部、面向“985、211”高校招聘科技人員等途徑，選優(yōu)配強(qiáng)科室隊(duì)伍，加速統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才集聚。目前，全科室共有統(tǒng)計(jì)專業(yè)碩士1名，本科學(xué)歷8名，大專學(xué)歷2名，僅有一位即將退休的老同志是高中學(xué)歷，就一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)科而言，這樣的學(xué)歷配置絕對(duì)

3、可以算是高配了。全科所有人員，除了一名2015年3月剛調(diào)來(lái)的新同志以外，全都有統(tǒng)計(jì)上崗證，有位同志已考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱，充分實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷和專業(yè)技能雙到位。三是三是強(qiáng)化科室人化科室人員培養(yǎng)。養(yǎng)。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科積極參加市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉辦的各類統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。同時(shí)大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育工作，提高廣大統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平和工作能力。二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重作用發(fā)揮。一是服一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。社會(huì)。湖塘鎮(zhèn)位于城關(guān)鎮(zhèn)，由三個(gè)鄉(xiāng)

4、鎮(zhèn)合并而成，現(xiàn)行政面積84平方公里，下轄3個(gè)街道，44個(gè)社區(qū)，常住人口35萬(wàn)余人，企業(yè)法人6000余家，其中“四上企業(yè)”359家，個(gè)體工商戶16000余家。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科全力以赴做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作：全鎮(zhèn)“四上企業(yè)”的數(shù)據(jù)采集、規(guī)下企業(yè)的抽樣調(diào)查、“四上企業(yè)”的新增、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)普查、人口普查及其他各類普查等發(fā)科、外經(jīng)貿(mào)科等職能部門的作用，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科與職能部門的橫向聯(lián)系，借助職能部門的力量來(lái)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的開展。建立聯(lián)系企業(yè)方案，以

5、社區(qū)為單位，將統(tǒng)計(jì)科人員分解到各社區(qū)，與社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員一起，聯(lián)系各具體服務(wù)業(yè)企業(yè)，不僅做好企業(yè)的服務(wù)工作，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)工作。通過(guò)機(jī)制建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，搭建了一個(gè)“政府、部門、社區(qū)、園區(qū)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)”六位一體的“大統(tǒng)計(jì)”格局，有效推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的健康有序發(fā)展，確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。三是不斷挖掘探索，三是不斷挖掘探索，應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)改革。革。面對(duì)投資報(bào)表雙軌制、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)等新課題，積極學(xué)習(xí)、研究、探索、實(shí)施，不斷與先進(jìn)統(tǒng)計(jì)理念接

6、軌，力促統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)更加健全、統(tǒng)計(jì)制度更加完善、統(tǒng)計(jì)管理更加規(guī)范、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)更加通暢、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)宣傳經(jīng)常化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科作為一支有朝氣的，有戰(zhàn)斗力的，有效能的團(tuán)隊(duì)，一向甚得各級(jí)各部門和社會(huì)大眾的好評(píng)，我們做出了成績(jī)，也獲得了榮譽(yù)。作為統(tǒng)計(jì)人，我們習(xí)慣用數(shù)據(jù)說(shuō)話：自2010年以來(lái)，湖塘鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科在集體榮譽(yù)方面，榮獲過(guò)1次國(guó)家級(jí)表彰（