提高建筑施工質(zhì)量及措施

1、建筑施工CONSTRUCTION提高建筑施工質(zhì)量及措施董志軍化州市粵誠建筑工程有限公司廣東茂名525100摘要：建筑工程因其特殊性，其對(duì)質(zhì)量的要求非常高，尤其在當(dāng)下我國城市文化建設(shè)中。建筑工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，其帶來的社會(huì)影響以及危害是相當(dāng)巨大的，因此在要求下，就需要提高建筑施工的質(zhì)量，避免建筑施工中存在的一些問題。關(guān)鍵詞：建筑施工；提高質(zhì)量；問題；措施建筑施工管理質(zhì)量控制是建筑施工管理的重要組成部分。也是不可或缺的一個(gè)部分。建筑工程的

2、開展，需要質(zhì)量的保證，沒有質(zhì)量的保證的建筑工程，其存在價(jià)值就會(huì)大大的減弱，甚至直接使其失去使用價(jià)值。建筑工程是一個(gè)特殊的行業(yè)，雖然它在日常生活中比較常見。一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其帶來的社會(huì)影響以及危害是相當(dāng)巨大的，因此就需要提高建筑工程的質(zhì)量，保證其社會(huì)價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。一，施T質(zhì)量控制總的要求堅(jiān)持貫徹落實(shí)社會(huì)主義發(fā)展觀中建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)。參加工程的每一個(gè)項(xiàng)目單位都要通過各自的不同地位，來確定工程的質(zhì)量。建設(shè)工程單位的

3、質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對(duì)施工單位的質(zhì)量控制，使各個(gè)單位都有各自的質(zhì)量控制，目標(biāo)是在竣工時(shí)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過提出改變?cè)O(shè)計(jì)的合理化建議來解決施工質(zhì)量設(shè)計(jì)變更控制、施工質(zhì)量的驗(yàn)收和改正施工中所發(fā)現(xiàn)的一系列的設(shè)計(jì)同題，采納、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果與設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)政策相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是施工進(jìn)行中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，在建筑工程完成時(shí)保證建筑的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量

4、控制目標(biāo)是運(yùn)用建筑行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文件及逆行那個(gè)建筑質(zhì)量的審核工作，全面檢測(cè)和控制施工單位以及承包單位之間的質(zhì)量活動(dòng)，協(xié)調(diào)施丁二間的關(guān)系，按照各項(xiàng)法律的規(guī)定，目的是使竣工的建筑達(dá)到設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)目標(biāo)。二、概述建筑施工質(zhì)雖問題設(shè)計(jì)部門與施工企業(yè)之間配合不當(dāng)在設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不了解，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)中的一些項(xiàng)目無法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施。有些工程項(xiàng)目承包給一些技術(shù)水平達(dá)不到要求的施工隊(duì)伍，這樣的施工水平根本保證不了建筑的質(zhì)量安全。建筑材料、

5、構(gòu)配件質(zhì)量存在嚴(yán)重差異。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑材料沒有進(jìn)行統(tǒng)～的檢查工作或者中間出現(xiàn)了人為的違規(guī)使用問題。質(zhì)量管理不合格，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不到位，成品保護(hù)意識(shí)差。天氣對(duì)建筑質(zhì)量的影響也很明顯，在冬季晝夜溫差比較大，對(duì)建筑施工很不利，有些施工企業(yè)沒有采取很好的防護(hù)措施，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量達(dá)不到要求。在實(shí)際施工的過程中，有些企業(yè)對(duì)施工工藝的要求不嚴(yán)格，或者多施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)時(shí)“合力”的結(jié)果，一般都由幾種情況同時(shí)起

6、作用單因素造成的問題相對(duì)比較少。畢竟建筑施工所涉及的面比較多，對(duì)社會(huì)、自然環(huán)境也有一定的要求其問題的出現(xiàn)是與多種因素結(jié)合而產(chǎn)生的結(jié)果。三、加強(qiáng)建筑施工管理的措施1、建立質(zhì)量的保證體系保證建筑質(zhì)量。在施工管理工程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)。各部門人員做好自身的本職工作創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，必須深入找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，無論是否仍然在職，都要追究其責(zé)任，堅(jiān)持直來那個(gè)回訪制度，鼓勵(lì)業(yè)主，用戶等

7、，對(duì)建筑的質(zhì)量問題進(jìn)行建議，各施工單位要吸收其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的施工過程中加以注意。要積極推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)，把新技術(shù)推廣作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)索質(zhì)、振興建筑業(yè)的重要工作來抓，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。要開展QC／b組活動(dòng)，努力攻克質(zhì)量問題，努力把提高1=程質(zhì)量建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。2、加強(qiáng)施工過程及竣工的驗(yàn)收工作即施工階段，要求施工企業(yè)在每項(xiàng)工程完T后，首先由內(nèi)部實(shí)行自檢、互檢、交叉檢合格后，再請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢

8、查驗(yàn)收，做列每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程施工都處在嚴(yán)格控制狀態(tài)。堅(jiān)決不能讓不合格的工序流人下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，檢查驗(yàn)收方準(zhǔn)予隱蔽，確保不留一F質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員在每道工序的施工過程中，隨時(shí)跟蹤檢查。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工程，監(jiān)理人員有責(zé)任有全了責(zé)其返工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)未能履行職責(zé)的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員，有關(guān)部門要追究其法律責(zé)任。3、提高人員索質(zhì)。要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技

9、術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。對(duì)每一位參加施工管理的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過考試后方可上崗，保證每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合索質(zhì)水平。管理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)樂于接受新事物。不能讓管理人員只是單純囿于驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，更應(yīng)該擴(kuò)大到參與全面管理。全盤指揮的領(lǐng)域。工程的質(zhì)量好壞，與施工隊(duì)伍的施工水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有很大的聯(lián)系。建筑施工管理的質(zhì)量管理是其質(zhì)量管理的重巾之重。質(zhì)量是維持工程的最重要困

10、素，沒有質(zhì)量保證的建筑下程。是沒有社會(huì)價(jià)值的。只能白白浪費(fèi)社會(huì)資源。雖然建筑施T管理中，質(zhì)量管理還存在著很多的問題，但是只要切實(shí)履行國家建筑標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)質(zhì)量管理。這些現(xiàn)有的問題完全可以避免。提高建筑質(zhì)量控制，也是我國建筑業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。在結(jié)合相應(yīng)的措施下，我國建筑業(yè)的質(zhì)量控制。一定能取得更大的成就。參考文獻(xiàn)：【l】顧杰建筑工程施工質(zhì)量管理研究【J1山西建筑。2009，(01)【2】張會(huì)茹淺議如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理【J】山西建筑

11、，2009，(04)【3】劉啟華對(duì)某T程施工質(zhì)量保證措施的探討【J】科技致富向?qū)В?009，(06)【4】孫百亮，于傳東，李勞建筑工程中采用鋼筋加工配送形武的施工管理與質(zhì)量控制【J】建筑施工，2010，(01)：3739【51吳鳳玲，王森淺談建筑工程施工[J1經(jīng)營管理者，2010，(05)：349f6】張蕾淺析施工階段的質(zhì)量管理fJ】科技廣場(chǎng)，2010，(02)：152153萬方數(shù)據(jù)建筑施工CONSTRUCTION提高建筑施工質(zhì)量及措施

12、董志軍化州市粵誠建筑工程有限公司廣東茂名525100摘要：建筑工程因其特殊性，其對(duì)質(zhì)量的要求非常高，尤其在當(dāng)下我國城市文化建設(shè)中。建筑工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，其帶來的社會(huì)影響以及危害是相當(dāng)巨大的，因此在要求下，就需要提高建筑施工的質(zhì)量，避免建筑施工中存在的一些問題。關(guān)鍵詞：建筑施工；提高質(zhì)量；問題；措施建筑施工管理質(zhì)量控制是建筑施工管理的重要組成部分。也是不可或缺的一個(gè)部分。建筑工程的開展，需要質(zhì)量的保證，沒有質(zhì)量的保證的建筑工程，其存在

13、價(jià)值就會(huì)大大的減弱，甚至直接使其失去使用價(jià)值。建筑工程是一個(gè)特殊的行業(yè)，雖然它在日常生活中比較常見。一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其帶來的社會(huì)影響以及危害是相當(dāng)巨大的，因此就需要提高建筑工程的質(zhì)量，保證其社會(huì)價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。一，施T質(zhì)量控制總的要求堅(jiān)持貫徹落實(shí)社會(huì)主義發(fā)展觀中建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)。參加工程的每一個(gè)項(xiàng)目單位都要通過各自的不同地位，來確定工程的質(zhì)量。建設(shè)工程單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對(duì)施工單位的質(zhì)量控制，使各個(gè)單位都有

14、各自的質(zhì)量控制，目標(biāo)是在竣工時(shí)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過提出改變?cè)O(shè)計(jì)的合理化建議來解決施工質(zhì)量設(shè)計(jì)變更控制、施工質(zhì)量的驗(yàn)收和改正施工中所發(fā)現(xiàn)的一系列的設(shè)計(jì)同題，采納、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果與設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)政策相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是施工進(jìn)行中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，在建筑工程完成時(shí)保證建筑的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是運(yùn)用建筑行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文件及逆行那個(gè)建筑質(zhì)量

15、的審核工作，全面檢測(cè)和控制施工單位以及承包單位之間的質(zhì)量活動(dòng)，協(xié)調(diào)施丁二間的關(guān)系，按照各項(xiàng)法律的規(guī)定，目的是使竣工的建筑達(dá)到設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)目標(biāo)。二、概述建筑施工質(zhì)雖問題設(shè)計(jì)部門與施工企業(yè)之間配合不當(dāng)在設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不了解，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)中的一些項(xiàng)目無法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施。有些工程項(xiàng)目承包給一些技術(shù)水平達(dá)不到要求的施工隊(duì)伍，這樣的施工水平根本保證不了建筑的質(zhì)量安全。建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量存在嚴(yán)重差異。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑材料沒有進(jìn)行統(tǒng)～

16、的檢查工作或者中間出現(xiàn)了人為的違規(guī)使用問題。質(zhì)量管理不合格，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不到位，成品保護(hù)意識(shí)差。天氣對(duì)建筑質(zhì)量的影響也很明顯，在冬季晝夜溫差比較大，對(duì)建筑施工很不利，有些施工企業(yè)沒有采取很好的防護(hù)措施，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量達(dá)不到要求。在實(shí)際施工的過程中，有些企業(yè)對(duì)施工工藝的要求不嚴(yán)格，或者多施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)時(shí)“合力”的結(jié)果，一般都由幾種情況同時(shí)起作用單因素造成的問題相對(duì)比較少。畢竟建筑施工所涉及的面

17、比較多，對(duì)社會(huì)、自然環(huán)境也有一定的要求其問題的出現(xiàn)是與多種因素結(jié)合而產(chǎn)生的結(jié)果。三、加強(qiáng)建筑施工管理的措施1、建立質(zhì)量的保證體系保證建筑質(zhì)量。在施工管理工程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)。各部門人員做好自身的本職工作創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，必須深入找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，無論是否仍然在職，都要追究其責(zé)任，堅(jiān)持直來那個(gè)回訪制度，鼓勵(lì)業(yè)主，用戶等，對(duì)建筑的質(zhì)量問題進(jìn)行建議，各施工單位要吸收其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

18、，在以后的施工過程中加以注意。要積極推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)，把新技術(shù)推廣作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)索質(zhì)、振興建筑業(yè)的重要工作來抓，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。要開展QC／b組活動(dòng)，努力攻克質(zhì)量問題，努力把提高1=程質(zhì)量建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。2、加強(qiáng)施工過程及竣工的驗(yàn)收工作即施工階段，要求施工企業(yè)在每項(xiàng)工程完T后，首先由內(nèi)部實(shí)行自檢、互檢、交叉檢合格后，再請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做列每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程施工都處在嚴(yán)格控制狀

19、態(tài)。堅(jiān)決不能讓不合格的工序流人下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，檢查驗(yàn)收方準(zhǔn)予隱蔽，確保不留一F質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員在每道工序的施工過程中，隨時(shí)跟蹤檢查。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工程，監(jiān)理人員有責(zé)任有全了責(zé)其返工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)未能履行職責(zé)的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員，有關(guān)部門要追究其法律責(zé)任。3、提高人員索質(zhì)。要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。對(duì)每一位參加施工管

20、理的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過考試后方可上崗，保證每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合索質(zhì)水平。管理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)樂于接受新事物。不能讓管理人員只是單純囿于驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，更應(yīng)該擴(kuò)大到參與全面管理。全盤指揮的領(lǐng)域。工程的質(zhì)量好壞，與施工隊(duì)伍的施工水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有很大的聯(lián)系。建筑施工管理的質(zhì)量管理是其質(zhì)量管理的重巾之重。質(zhì)量是維持工程的最重要困素，沒有質(zhì)量保證的建筑下程。是沒有社會(huì)價(jià)值的。只能白白

21、浪費(fèi)社會(huì)資源。雖然建筑施T管理中，質(zhì)量管理還存在著很多的問題，但是只要切實(shí)履行國家建筑標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)質(zhì)量管理。這些現(xiàn)有的問題完全可以避免。提高建筑質(zhì)量控制，也是我國建筑業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。在結(jié)合相應(yīng)的措施下，我國建筑業(yè)的質(zhì)量控制。一定能取得更大的成就。參考文獻(xiàn)：【l】顧杰建筑工程施工質(zhì)量管理研究【J1山西建筑。2009，(01)【2】張會(huì)茹淺議如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理【J】山西建筑，2009，(04)【3】劉啟華對(duì)某T程施工質(zhì)量保證措