管理報表培訓(xùn)資料

1、北京英方塑膠制品有限公司管理報表體系,I. 管理報表清單及部門職責(zé),II. 報表結(jié)構(gòu),III. 樣表設(shè)計及編表說明,2,低價轉(zhuǎn)讓:超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.mail: mengyingmy2001@sina.comqq: 282148179,3,“咨詢?nèi)纲Y料完整版”與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同!此次開放的“

2、咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司2000年至2004年期間的咨詢項目資料及相關(guān)方法、工具及成果。“咨詢?nèi)纲Y料”中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。對于咨詢?nèi)耸縼碚f，“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、建立公司自身方法體系、咨詢項目接

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4、 銷售,8,III. 樣表設(shè)計及編表說明,公司盈虧平衡分析,說明：1、固定銷售費用——扣除導(dǎo)購員提成、業(yè)務(wù)員提成和促銷費后的銷售費用 2、公司管理費用全部作為固定費用 3、生產(chǎn)部門固定費用——扣除直接材料和直接人工后的生產(chǎn)費用 4、邊際貢獻率——從“貢獻毛益分析表”中取得,9,III. 樣表設(shè)計及編表說明,貢獻毛益式損益分析,10,III. 樣表設(shè)計及編表說明,產(chǎn)品

5、成本核算匯總表,說明：1、單位直接材料消耗=批次投入原材料/計劃完工產(chǎn)品數(shù)量 2、單位直接人工從標(biāo)準(zhǔn)人工計算表中獲取 3、直接成本等于單位直接人工加上單位直接材料再乘以完工數(shù)量 4、制造費用從制造費用分?jǐn)偙碇蝎@取,11,III. 樣表設(shè)計及編表說明,標(biāo)準(zhǔn)人工成本計算表,說明：1、每種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工耗費等于該產(chǎn)品涉及的各道工序標(biāo)準(zhǔn)工資的合計 2、本表計算結(jié)果作為每種產(chǎn)品計算直接人工成本的

6、標(biāo)準(zhǔn) 3、本表一經(jīng)編制，除非工序的劃分方式或者工資標(biāo)準(zhǔn)改變，否則不應(yīng)變更,12,III. 樣表設(shè)計及編表說明,制造費用分配表,說明：1、每種產(chǎn)品耗用的總?cè)斯さ扔谕旯?shù)量乘以該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工 2、耗用人工比例等于每種產(chǎn)品當(dāng)月耗用的總?cè)斯ふ籍?dāng)月各種產(chǎn)品耗用人工總計數(shù)的比例 3、每種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M用等于當(dāng)月制造費用總額與耗用人工比例的乘積,13,III. 樣表設(shè)計及編表說明,銷售預(yù)測（月度/季度/年度

7、）,說明：1、預(yù)測數(shù)可以按照預(yù)計的市場占有率計算獲得，也可以按照公司以前的銷售業(yè)績和銷售趨勢估算 2、建議對短期內(nèi)的銷售預(yù)測按照單品進行，長期銷售預(yù)測則可以按大類和主要產(chǎn)品進行,14,III. 樣表設(shè)計及編表說明,生產(chǎn)計劃（月度/季度/年度）審批表,說明：1、此表由采購部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后的銷售計劃編制 2、計劃生產(chǎn)數(shù)量等于計劃銷售數(shù)量加上期末庫存的下限再扣除期初數(shù)量。,15,III. 樣表設(shè)計及編表說明,采購計劃（月

8、度/季度/年度）審批表,說明：1、此表由采購部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后的生產(chǎn)計劃編制 2、從生產(chǎn)計劃中獲得本期計劃產(chǎn)量后，由計劃員負(fù)責(zé)計算本期的需消耗原材料數(shù)量。 2、計劃采購數(shù)量等于計劃消耗數(shù)量加上期末庫存的下限再扣除期初數(shù)量,16,III. 樣表設(shè)計及編表說明,單位產(chǎn)品成本考核表,說明：1、產(chǎn)品成本按照批別分材料成本和制造費用進行比較 2、如果發(fā)現(xiàn)差異較大，或者成本較不穩(wěn)定，應(yīng)注意查找原因,17

9、,III. 樣表設(shè)計及編表說明,生產(chǎn)狀況反饋表,說明：表中的縱向代表不同的生產(chǎn)批次，橫向表明每一尚未完全完工的生產(chǎn)批次的計劃產(chǎn)量、已投入物料、預(yù)計完工時間、物料使用率、廢品率等情況，有助于及時了解生產(chǎn)進程和物料使用狀況。,18,III. 樣表設(shè)計及編表說明,現(xiàn)金收支月度分析表,說明：1、專柜銷售現(xiàn)金凈流入和銷售費用現(xiàn)金支出（一）從“專柜銷售現(xiàn)金收支統(tǒng)計”中獲得 2、銷售費用現(xiàn)金支出（二）從“成本及管理費用現(xiàn)金支出統(tǒng)計表”中獲