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1、《項目設(shè)計指導書》的編制《項目設(shè)計指導書》的編制各相關(guān)部門依據(jù)概念設(shè)計評審結(jié)論,完成《項目設(shè)計指導書》對應章節(jié)的內(nèi)容,交由設(shè)計部匯總。《項目設(shè)計指導書》內(nèi)容及責任部門對照表《項目設(shè)計指導書》章節(jié)名稱責任部門項目概況及用地分析設(shè)計部開發(fā)目標、開發(fā)計劃與項目設(shè)計總體計劃項目經(jīng)理部、財務管理部市場定位和產(chǎn)品建議銷售經(jīng)營部成本控制因素與工程管理意見成本管理部、工程管理部概念設(shè)計研究結(jié)論設(shè)計部方案設(shè)計需要解決的問題設(shè)計部項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析設(shè)
2、計部《項目設(shè)計指導書》的編制《項目設(shè)計指導書》的編制各相關(guān)部門依據(jù)概念設(shè)計評審結(jié)論,完成《項目設(shè)計指導書》對應章節(jié)的內(nèi)容,交由設(shè)計部匯總。《項目設(shè)計指導書》內(nèi)容及責任部門對照表《項目設(shè)計指導書》章節(jié)名稱責任部門項目概況及用地分析設(shè)計部開發(fā)目標、開發(fā)計劃與項目設(shè)計總體計劃項目經(jīng)理部、財務管理部市場定位和產(chǎn)品建議銷售經(jīng)營部成本控制因素與工程管理意見成本管理部、工程管理部概念設(shè)計研究結(jié)論設(shè)計部方案設(shè)計需要解決的問題設(shè)計部項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分
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