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文檔簡介
1、康佳集團(tuán)康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心項目管理員崗位手冊表格二：主要工作及其細(xì)化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入主要輸入輸入崗位輸入崗位主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，研究、分析投資項目的資料，提出項目申報方案；合資合同、章程、可行性研究報告等項目材料。項目申報方案步驟二擬制相關(guān)的項目報批材料；同上。申報材料步驟三，申報項目并與政府溝通、協(xié)調(diào)；董事會決議等材料。取得項目批文集團(tuán)投資項目與政府的協(xié)調(diào)、報批工
2、作日常步驟四，項目批準(zhǔn)后的后續(xù)工作；項目批文等材料后續(xù)跟蹤報告步驟一，已投資子公司的相關(guān)資料的匯總、歸類、分析整理；已投資子公司的相關(guān)資料。集團(tuán)投資子公司的相關(guān)資料的統(tǒng)計表投資項目的后續(xù)跟蹤管理工作日常步驟二，協(xié)助子公司辦理增資等重大事項的變更；子公司提供的相關(guān)材料。申報相關(guān)文件；步驟三，協(xié)助審核子公司有關(guān)董事會決議文件的草稿；子公司提供的相關(guān)材料。董事會決議等相關(guān)材料步驟一，參與投資項目的洽談、調(diào)研；項目的相關(guān)材料調(diào)研報告等步驟二，參
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