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文檔簡介
1、國內(nèi)金融業(yè)的全面對外開放已經(jīng)拉開序幕,面對國內(nèi)和外資金融機(jī)構(gòu)的雙重競爭壓力,商業(yè)銀行必須不斷創(chuàng)新,重新進(jìn)行市場定位,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。微型金融作為一種金融產(chǎn)品,已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,逐漸為社會所接受。對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說,如何選擇恰當(dāng)?shù)哪Ｊ竭M(jìn)入這個新興的市場,關(guān)系到自身的未來發(fā)展和核心競爭力的提升。
但是作為一項最初旨在扶貧的金融服務(wù),由商業(yè)銀行這樣的正規(guī)金融機(jī)構(gòu)開展微型金融業(yè)務(wù)存在不少問題和障礙。本文試圖從微型金融這
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