企業(yè)如何以考破解人才招聘的難題

1、在許多應(yīng)聘者眼中HR經(jīng)理理性窖智忙碌于企業(yè)最關(guān)鍵的人才戰(zhàn)略但對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)他們的生活遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有應(yīng)聘者眼中那樣的自信和有條不紊——面對(duì)成千上萬(wàn)的簡(jiǎn)歷，他們不得不想方設(shè)法篩選出在適合范圍內(nèi)的簡(jiǎn)歷然后是與各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)安排不同的時(shí)間預(yù)約不同冉勺面試在企業(yè)內(nèi)部NR經(jīng)理也往往是被抱怨最多的由于招不到臺(tái)適的人而被常常指責(zé)在技術(shù)部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)^口中HR經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)了解太少對(duì)專業(yè)知識(shí)難以把控有的HR經(jīng)理試圖通過(guò)與技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通，以便深人了解具體

2、的招聘需求但顯然過(guò)多的類似溝通很容易顯得嘮叨和煩瑣以至于有的技術(shù)負(fù)責(zé)人更_I唾向于自己動(dòng)手展開招聘致使很多HR變成了僅僅作為安排面試和通知結(jié)果的工具而這一點(diǎn)顯然不能夠成為臺(tái)格HR的全部現(xiàn)在許多企業(yè)的招聘流程顯得過(guò)于繁瑣一系列的初試復(fù)試面試筆試見過(guò)不同的負(fù)責(zé)^之后應(yīng)聘者往往會(huì)失去耐心等企業(yè)最終決定聘用的時(shí)候應(yīng)聘者早已進(jìn)^了其他企業(yè)也有企業(yè)的招聘流程會(huì)顯得過(guò)于感性依靠HR的直覺判斷輔以一些其他獲取信息的渠道來(lái)對(duì)應(yīng)聘者能力進(jìn)行驗(yàn)證由于缺乏專業(yè)

3、權(quán)威有效的測(cè)評(píng)機(jī)制和測(cè)評(píng)工具導(dǎo)致對(duì)應(yīng)聘者判斷有誤產(chǎn)生錯(cuò)誤雇傭尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下整體就業(yè)機(jī)會(huì)減少單一職位求職人數(shù)卻大規(guī)模上升企業(yè)的選擇面雖然更為廣泛但在招聘過(guò)程中犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也同時(shí)成倍提升上述問(wèn)題更為嚴(yán)重提高人才選拔機(jī)制的整體效率已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急“選才”熱下妁冷總考面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，’人才抄底。已經(jīng)成為許多企業(yè)的重要選擇之一利用瑯難時(shí)期抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)中高端人才積累的逆向思維模式顯然有可取之處運(yùn)行得當(dāng)必然成為公司以人才投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略突

4、破的重要契機(jī)與此同時(shí)在不同媒體的報(bào)道中我們也經(jīng)?？吹健?dāng)場(chǎng)錄用x人‘這種行為雖然充分表達(dá)了企業(yè)求才的渴望但很大程度上也表明企業(yè)實(shí)際上并沒有建立或應(yīng)用系統(tǒng)有效的人才甄選機(jī)制這種前提下的。人才抄底。顯然是一種不負(fù)責(zé)任的行為與團(tuán)購(gòu)大白菜式”的人才抄底不同許多有實(shí)力的企業(yè)更傾向于在內(nèi)部建立一種完善的人才甄別和管理機(jī)制，作為一家專注于生產(chǎn)智能手機(jī)的高科技公司多普選通訊有限公司已經(jīng)引^了ATA公司推出的。選才”人才甄選綜合解決方案。這一方案能夠幫助

5、多普迭完成包括提升簡(jiǎn)歷篩選效率和準(zhǔn)確度減少無(wú)效面試次數(shù)獲得權(quán)威測(cè)評(píng)內(nèi)容建立科學(xué)的測(cè)評(píng)體系組織高效嚴(yán)謹(jǐn)且低成本的招聘考試降低錯(cuò)誤雇傭風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)6大層面工作全面提升多普達(dá)的招聘效率蜂低招聘風(fēng)險(xiǎn)對(duì)此多普達(dá)通訊有限公司人力資源總監(jiān)莊啟宗認(rèn)為作為中國(guó)領(lǐng)先的考試和教育服務(wù)供應(yīng)商ATA公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)讓‘選才。解決方案具有非常高水準(zhǔn)的專業(yè)性和實(shí)用性從開始使用選才至今它的智能化和人性化給多普達(dá)留下了源刻的印象通過(guò)條龍式的全套招聘測(cè)評(píng)服務(wù)提升了多普

6、達(dá)的招聘效率和效能同時(shí)考試結(jié)束后選才’所提供的測(cè)評(píng)和專業(yè)培訓(xùn)也對(duì)員工的考核和專業(yè)培訓(xùn)有一定的參考作用目前包括國(guó)內(nèi)電信服務(wù)方面的領(lǐng)航者電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商世紀(jì)互聯(lián)電信呼叫外包服務(wù)型企業(yè)盛華f集團(tuán))電信以及軟件服務(wù)企業(yè)文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司等國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)已經(jīng)開始使用ATA公司提供的。選才1人才甄選綜臺(tái)解決方案全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)招聘效率的提升與其盲動(dòng)抄底不如先夯實(shí)基萬(wàn)方數(shù)據(jù)如何以“考“人才招聘的在許多應(yīng)聘者眶。HR蛙理理性曹忙豫于企業(yè)

7、簸關(guān)鍵的人才戰(zhàn)略.但對(duì)于鬧革理來(lái)說(shuō)他們的生活遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有應(yīng)聘者眼中那樣的自惜和有條不紊一一面對(duì)成千上萬(wàn)的簡(jiǎn)而他們不得不想為世法篩選出在適合范圍內(nèi)的簡(jiǎn)而然后量與備業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)圭籍不間的時(shí)間頁(yè)的不同的面試在企業(yè)內(nèi)部HR量理也往往是被飽串最多的由于咀不到含量的入而被常常指責(zé)在技術(shù)部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人口中間內(nèi)經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)7解太少對(duì)專業(yè)知識(shí)難以把擅有的HR蛙理試圖通過(guò)與技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通以便深入7解真依的招聘幡求但顯然過(guò)辜的類伯溝通恒3羈顯得嘮叨扭曲

8、瑣以豆子有的技術(shù)負(fù)責(zé)人更傾向于自己動(dòng)手展開招聘敖使咀多閘置成了但但作為量協(xié)面試制通知緒，晨的工具而這店、顯然不能夠成為合格H冉的全部.團(tuán)在許$企業(yè)的招聘，茸程顯得過(guò)于繁瑣系到的相試罩試畫目筆試見過(guò)不同的負(fù)責(zé)人立后應(yīng)聘者往往會(huì)失去耐U句，企業(yè)匱終決定聘用的時(shí)候E哥哥者早E進(jìn)入7其他企業(yè)也有企業(yè)的目鵬流程會(huì)里得過(guò)于感性依軍HR的直覺判斷輔以些其他獲取憧息的渠道來(lái)對(duì)應(yīng)聘者能力造何驗(yàn)證.由于缺王專業(yè)權(quán)威有姓的測(cè)評(píng)機(jī)制和測(cè)評(píng)工具導(dǎo)致對(duì)$1毒者判斷

9、有誤產(chǎn)生鋪誤雇餌，尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下整體就業(yè)機(jī)會(huì)減少單職位求職人黠卻大規(guī)模上升.企業(yè)的追得面雖然更為廣迂但在招聘過(guò)程中把錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也同時(shí)成倍提升上述問(wèn)題更為嚴(yán)重提高人才選拔機(jī)制的噩體效率E經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急.“選才“然下的冷思考面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)人才妙晨e捏成為許事企業(yè)的重要擊得主利用艱難時(shí)期抓住機(jī)會(huì)直盟中高端入才積罩的逆向思維模式顯然有可取之處運(yùn)行得當(dāng)必然成為公司劇人才投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略突破的重要契機(jī).與此同時(shí)在不同S集體的報(bào)道中在們也

10、經(jīng)常看到當(dāng)場(chǎng)景網(wǎng)xx人.這種行為雖然克分表達(dá)了企業(yè)求才的渴望但很大程度上也表明企業(yè)主際上并沒有建立我應(yīng)用系在有量的人tlli選機(jī)制這種前提下的人才妙底顯然E靜不負(fù)責(zé)任的行為與團(tuán)購(gòu)大白菜茸的人才紗底不同許多有實(shí)力的企業(yè)E傾向子在內(nèi)部建立種完善的人才囊劇和管理機(jī)制.作為一家專連子生產(chǎn)智能孚機(jī)的高科技仕司多曾這通訊有陽(yáng)公司E垣引人了ATA公司推出的選才人才E選綜合解決方案.這一方案能夠幫助罷.鹽完成包括提升簡(jiǎn)歷篩選盟惠和準(zhǔn)確度減少無(wú)敢面試次盤

11、在得僅Ji!.測(cè)評(píng)內(nèi)在建立科學(xué)的測(cè)飛孚體系坦坦布盟嚴(yán)謹(jǐn)且f~成本的招騰考現(xiàn)f，ff旺銷讀庭傭鳳陸在內(nèi)6大層面工作全面噩11多曹達(dá)的招聘娃率降低徊聘鳳險(xiǎn).對(duì)此多曾注通訊有陽(yáng)公司入為噩噩且監(jiān)莊啟宗認(rèn)為作為中國(guó)領(lǐng)先的考試和教育匾務(wù)供應(yīng)商ATA公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和貴源優(yōu)勢(shì)讓選才解決方案具有非常離水準(zhǔn)的專業(yè)性和實(shí)用性t從開始使用鹽才至今宮的能化和人性化給$曾達(dá)自下7深劍的印象通過(guò)一條龍式的全套捆聘測(cè)評(píng)服務(wù)提升7$曾達(dá)的捆聘姐率和盟fI!同時(shí)考試結(jié)束后

12、選t所ll!供的測(cè)評(píng)和專業(yè)培訓(xùn)11也對(duì)員工的考核和專業(yè)培訓(xùn)有一定的參考作用.目前包括國(guó)內(nèi)電信服務(wù)方面的領(lǐng)航省電信中主亙聯(lián)同基礎(chǔ)設(shè)施屜l務(wù)提供商世紀(jì)E醒電信呼叫外包服務(wù)型企業(yè)盛華集團(tuán)電倍以且軟件服務(wù)企業(yè)文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有用公司等國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)E經(jīng)開始使用AτA公司提供的.遇才人才噩革綜合解決方集全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)招聘斂率的握11與其盲動(dòng)紗底不知先窮主基礎(chǔ)練好內(nèi)功構(gòu)建完善的^才甄別機(jī)制‘選才。得以成為眾多業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的首選企業(yè)選擇通過(guò)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作

13、充分表明面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備正如文思創(chuàng)新人事總監(jiān)張靖所言。積極而謹(jǐn)慎’正在成為諸多國(guó)內(nèi)企業(yè)的真實(shí)寫照以考破局選才回歸利用’選才。企業(yè)能夠一站式地解決從簡(jiǎn)歷篩選到測(cè)評(píng)的全部問(wèn)題讓招聘變得更為嚴(yán)謹(jǐn)高效其核心更遠(yuǎn)在于‘選才。強(qiáng)大的整體功能作為具有開創(chuàng)新的人才甄選解決方案。選才’能夠通過(guò)簡(jiǎn)歷分析靈活快速準(zhǔn)確地篩選并管理符合條件的建立數(shù)據(jù)同時(shí)依托全球權(quán)威的測(cè)評(píng)資源體系通過(guò)面向崗位勝任力的測(cè)評(píng)模型及完善周到的測(cè)評(píng)服務(wù)幫助企業(yè)

14、實(shí)施低威本高效率高情準(zhǔn)的^才測(cè)試與甄選而這種強(qiáng)大的背后至為關(guān)鍵的是其1以考選才慧眼識(shí)人”的設(shè)計(jì)理念作為考試白勺發(fā)祥國(guó)考試曾經(jīng)被譽(yù)為中國(guó)的第六大發(fā)明自漢開始考試就成為中國(guó)最重要的人才選拔方式如今考試仍然是中國(guó)最重要的人才選拔手段之一大量的從業(yè)資格和職業(yè)資格考試等每年為各行業(yè)選拔大量的優(yōu)秀人才并且已經(jīng)成為行業(yè)學(xué)習(xí)教育的驅(qū)動(dòng)力對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言。以考選才。無(wú)疑能夠讓招聘變得更嚴(yán)謹(jǐn)更公平尤其是在技術(shù)性專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)專業(yè)的測(cè)評(píng)體系能夠讓專業(yè)人才更

15、好地展現(xiàn)自己的技雒優(yōu)勢(shì)獲得更多的勝出機(jī)會(huì)同時(shí)也能夠避免更多外表光鮮的南郭先生。進(jìn)人企業(yè)為企業(yè)減少不必要的損失同時(shí)先‘考’后面。的模式不但如桌盎遇翻峨下六戈翔■t蕾登量WWWXUinCal甌A■敬7解更奎伯矗莆嶷K=北：01065252107i：：2161948899rⅢ02038884565能夠減少無(wú)效面試次數(shù)使得面試更具針對(duì)性大量減少企業(yè)的面試工作量同時(shí)也節(jié)約了應(yīng)聘者的時(shí)間和交通成本作為中國(guó)領(lǐng)先的考試和教育服務(wù)供應(yīng)商ATA基于多年的人

16、才測(cè)評(píng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及諸多的權(quán)威臺(tái)作伙伴讓’選才。的甄選方案更加的全面和嚴(yán)謹(jǐn)目前。選才。的測(cè)評(píng)模塊已多達(dá)1000個(gè)足以疆蓋600多個(gè)熱門職業(yè)糞通過(guò)與ETSf全球職業(yè)英語(yǔ)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn))SHL(全球最大的素質(zhì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)】微軟等多家機(jī)構(gòu)的合作獨(dú)享這些知名機(jī)構(gòu)的權(quán)威資源通過(guò)這些知識(shí)與能力測(cè)試不僅可以考核出應(yīng)聘者的現(xiàn)有技能還能衡量出他具有的職業(yè)潛能最大程度地達(dá)到^崗匹配可咀說(shuō)以考選才。無(wú)疑能使HR招聘工作在保證質(zhì)量的同時(shí)提高效率使企業(yè)在后危機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)從’招

17、人。到選才’的華麗轉(zhuǎn)身萬(wàn)方數(shù)據(jù)礎(chǔ)練好內(nèi)功構(gòu)建完篝的人才IUJ機(jī)制選才得四成為眾多業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的首選企業(yè)選得通過(guò)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作充分表明面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然已經(jīng)做好7充分的準(zhǔn)備正如士思創(chuàng)新人事且監(jiān)張精所言積缸而謹(jǐn)慎正在成為活1$國(guó)內(nèi)企業(yè)的真實(shí)寫照.以考葡周遠(yuǎn)才回歸利用e選才企業(yè)能夠一站式地解決從簡(jiǎn)歷篩選罷IJj則評(píng)的全部問(wèn)匾讓招聘置得更為嚴(yán)謹(jǐn)離世英核心更遠(yuǎn)在于選才強(qiáng)大的噩體功能.作為具有開創(chuàng)新的人才票選解決方案選才能夠通過(guò)簡(jiǎn)歷分析童話快

18、速準(zhǔn)確地篩選養(yǎng)管理符合條件的建立數(shù)據(jù)同時(shí)依托全球權(quán)威的測(cè)評(píng)資源依系通過(guò)面向崗位勝任力的測(cè)評(píng)模型且完善周到的測(cè)評(píng)服務(wù)糖助企業(yè)實(shí)施低成本高效率高精準(zhǔn)的人才測(cè)試與E選.而這種強(qiáng)大的背后王為關(guān)鍵的是其以考選才魅眼識(shí)人的設(shè)計(jì)理念作為考試的主祥國(guó)考試曾經(jīng)被譽(yù)為中國(guó)的第六大發(fā)明自i衛(wèi)開始考試就成為中國(guó)最重要的人才選掛方式如今考試仍然是中國(guó)最重要的人才選搓手段立大量的從業(yè)面格和職業(yè)面格考試等每年為各行業(yè)選瞌大量的優(yōu)秀人才1并且已經(jīng)成為行業(yè)學(xué)習(xí)教育的驅(qū)動(dòng)

19、力.對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言以考選才無(wú)屜能夠讓招聘變得更嚴(yán)謹(jǐn)更公平尤其是在技術(shù)性專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)專業(yè)的測(cè)評(píng)體系能夠讓專業(yè)人才更好地展理自己的技能優(yōu)勢(shì)獲得更多的勝出機(jī)會(huì)同時(shí)也能夠避免更多外表光鮮的南郭先生進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)減塵不必要的損失罔時(shí)先考.JSl的模式不但越f4[些宇平才尹眼識(shí)人E簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷考能刀用選““組瓢恒遇到監(jiān)字我文同.，雷噩...“.XIIn.i.com....s“a量時(shí)嗣.....“幌“.為..廚.....I.ft!.大田面民缺軍事疆.

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