企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策劃

1、[摘要]企業(yè)求生存、求發(fā)展，核心問題是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是否適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體進(jìn)行的旨在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作之前，應(yīng)予以全面策劃，力求事半功倍。f笠[關(guān)鍵詞]策劃企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新反向工程星[中圖分類號(hào)]F272芷[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體進(jìn)行的旨在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。由于其中影響因素

2、眾多，方法措施各異，效果不一。因此，此項(xiàng)工作在進(jìn)行之前，應(yīng)予以全面策劃，力求事半功倍。一、目標(biāo)的確定確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，是策劃工作的開始。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的確定，關(guān)鍵在于解決設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新、創(chuàng)新性思維的問題。筆者認(rèn)為，采用逆向思維(又叫反向工程)能收到較好效果。反向工程也稱反求工程，是根據(jù)已有實(shí)物測(cè)得的數(shù)據(jù)，構(gòu)造出模型，繼而將這些模型和設(shè)計(jì)表征用于新的設(shè)計(jì)和制造的一種設(shè)計(jì)思想和方法。顯然，這是一種逆向思維。更進(jìn)一步還有集成反向工程，就是在

3、減少人工干預(yù)的情況下，采用面向?qū)ο蟮乃枷?，將系統(tǒng)中各種類型的數(shù)據(jù)和特征以類的方式集合起來，以適應(yīng)制造過程中不同工藝流程的要求，達(dá)到直接從實(shí)物模型創(chuàng)造出新品模型的最終目的。值得一提的是，反向工程能解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新出奇制勝的問題，有時(shí)我們需要解決節(jié)省時(shí)間時(shí)，應(yīng)用并行工程法，同樣是高招。并行工程是指在設(shè)計(jì)階段就并行地進(jìn)行其它準(zhǔn)備，T丁匿D新策劃■李俊強(qiáng)(廣西大學(xué)梧州分校，廣西梧州543002)比如工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。并行工程是伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)

4、絡(luò)通訊技術(shù)發(fā)展起來的，它要求設(shè)計(jì)人員與其他人員一起工作，在設(shè)計(jì)階段就考慮從概念形成到產(chǎn)品、項(xiàng)目或工程報(bào)廢處理各階段的所有因素。并行工程有這樣幾個(gè)顯著特點(diǎn)：第一、要求不同專業(yè)的技術(shù)人員協(xié)同工作，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神；第二、強(qiáng)調(diào)其他相關(guān)過程與設(shè)計(jì)過程并行進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)備過程與設(shè)計(jì)過程并行進(jìn)行，即在某項(xiàng)設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)或其它設(shè)計(jì)；第三、強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的系統(tǒng)性，例如在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中要綜合考慮能保證產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度的技術(shù)創(chuàng)新；第

5、四、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，并反饋給設(shè)計(jì)人員，盡可能將設(shè)計(jì)的缺陷消滅在萌芽之中。正確運(yùn)用并行工程的思想，有利于縮短技術(shù)開發(fā)和上市時(shí)間，有利于提高技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和降低技術(shù)創(chuàng)新的成本。創(chuàng)新性思維是技術(shù)創(chuàng)新能否突破的關(guān)鍵，我們要緊緊把握才能取得成果。技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)按照企業(yè)某個(gè)時(shí)期的情況、要求，可以從下列諸方面加以確定。(1)提高生產(chǎn)工藝、操作技術(shù)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品精度，降低體力勞動(dòng)強(qiáng)度；(2)改進(jìn)工藝過程，將多項(xiàng)工序變?yōu)樯俟ば?，將?fù)雜工藝變?yōu)楹?jiǎn)

6、單工藝；(3)節(jié)約能源，降低消耗，采用無廢棄、無污染、改善勞動(dòng)環(huán)境和安全操作的工藝；(4)改進(jìn)設(shè)備、裝置的結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化操作，提高性能；(5)合理利用本國(guó)、本地區(qū)的原材料、能源；(6)將最新科學(xué)技術(shù)(如信息管理系統(tǒng)，新材料、新技術(shù)等)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，以及應(yīng)用到生產(chǎn)過程和管理領(lǐng)域。二、考察環(huán)境條件企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，它一方面從社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲取技術(shù)創(chuàng)新所需的各種資源，包括資金的、人力的、技術(shù)的、信息的。另一方面又向

7、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境輸出技術(shù)創(chuàng)新的成果，因此，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的狀態(tài)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有很大影響。必須考察、了解周圍環(huán)境條件狀況。經(jīng)過認(rèn)真考察之后，做出判斷，客觀環(huán)境條件對(duì)所進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，是否有利?；蛘哒f，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是否適應(yīng)于客觀環(huán)境條件，是否會(huì)受到環(huán)境條件所限制而無法實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下三方面把握。首先，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資情況。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金的來源除自有資金、政府的誘導(dǎo)性投入外，還需要通過一定的社會(huì)融資方式加以解決。由

8、于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入的資金具有投入大、回收期限長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)融資活動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期資金的供給有較大的需求，這就要求社會(huì)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)起此項(xiàng)責(zé)任。我們知道，相對(duì)于短期資金供給來說，長(zhǎng)期萬方數(shù)據(jù)資金供給意味著金融機(jī)構(gòu)要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也存在著可能的較大的收益。但因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，就成為社會(huì)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)起提供長(zhǎng)期資金供給責(zé)任的一個(gè)障礙。此外，在我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家里，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)資金的需求十分強(qiáng)烈，金融的增長(zhǎng)與發(fā)展往往由于受到金融資產(chǎn)量

9、增加不足的限制和金融體制創(chuàng)新不足的限制，使資金供給與資金需求之間存在很大的缺口，這更加劇了金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)、短期資金供給結(jié)構(gòu)的不合理，從而使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)融資活動(dòng)遇到困難。進(jìn)行這些問題的分析，有利于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的融資。第二，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人力資源。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)人力資源的依賴性較其他任何活’動(dòng)r都強(qiáng)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人力資源匱乏是我國(guó)企業(yè)面臨的普遍問題。一方面是由于我國(guó)的教育發(fā)展水平特別是高等教育發(fā)展水平總體偏低，造成社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新人力資

10、源的總量不足。另一方面是由于我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新人力資源存量的分布不合理，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新人力資源配置機(jī)制尚未形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70％左右的從事技術(shù)研究與開發(fā)活動(dòng)的科學(xué)家和工程師集中在科研院所和大專院校，使得企業(yè)難以直接有效地使用這一大部分人力資源及其成果，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。經(jīng)過這樣的分析，才會(huì)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有人力資源，社會(huì)協(xié)作的人力資源情況，安排好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的計(jì)劃。第三，外部技術(shù)市場(chǎng)的完善情況。完善的外部

11、技術(shù)市場(chǎng)有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)入良性循環(huán)。外部技術(shù)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有雙重作用：一方面它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)來源，企業(yè)通過它獲取外部已有的成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以縮短其技術(shù)創(chuàng)新的周期，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效益；另一方面又是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果以技術(shù)產(chǎn)品的形式實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的地方。也就是說外部技術(shù)市場(chǎng)從供給和需求兩方面作用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三、擬訂方案和具體措施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的確定，以及內(nèi)外環(huán)境條件的了解，便可由科學(xué)

12、、工程技術(shù)人員朝著既定目標(biāo)，應(yīng)用當(dāng)今科學(xué)技術(shù)知識(shí)，運(yùn)用智慧進(jìn)行思考、探索、實(shí)驗(yàn)，尋找出可以達(dá)到目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新方案。方案的擬訂是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜的腦力勞動(dòng)。通常要求擬訂出若干個(gè)方案，然后在多個(gè)方案中對(duì)比，選擇最佳者。在擬定方案時(shí)，還要逐步使其完善和具體化。以形成幾個(gè)在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上比較完善的方案。然后，才能進(jìn)一步擬訂具體措施。因此，應(yīng)當(dāng)注意：第一，要樹立“創(chuàng)新是無止境的”這一信念。敢于打破原有思想束縛，以利于從不同角度給予分析比較，定出滿意方

13、案。第二，選出的方案要作系統(tǒng)分析。任何一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新最后都要應(yīng)用在具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或工程來體現(xiàn)。因此，在擬定方案時(shí)，作深入分析很有必要，了解其在系統(tǒng)中的功能、作用，是否可行，哪方面考慮欠缺，以便及時(shí)考慮新方案。四、歸納整理成果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，有關(guān)科技、工程技術(shù)人員的思考、研究和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等，必須歸納、整理，并以文字、數(shù)據(jù)、圖形等形式，通過論文、技術(shù)報(bào)告、技術(shù)說明書或?qū)嵨锉磉_(dá)出來，成為成果，以便發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。五、成果應(yīng)用與評(píng)價(jià)進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活

14、動(dòng)的目的在于應(yīng)用。成果應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐要及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)該項(xiàng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：第一，預(yù)期收益的評(píng)價(jià)。企業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的收益評(píng)價(jià)，可以應(yīng)用項(xiàng)目預(yù)期收益法進(jìn)行，又稱成本收益指數(shù)法。計(jì)算公式：成本收益指數(shù)=項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)／技術(shù)研究與開發(fā)創(chuàng)新費(fèi)用。其中：技術(shù)研究與開發(fā)創(chuàng)新費(fèi)用=合作研究費(fèi)用相關(guān)獨(dú)立研究費(fèi)用。項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)=產(chǎn)品的利潤(rùn)X要求的項(xiàng)目收益率。第二，技術(shù)性的創(chuàng)新。技術(shù)性的創(chuàng)新包括工藝方法的改進(jìn)效果提高生產(chǎn)效率

15、和產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能性、設(shè)備性能改善、工程成本的節(jié)約等方面的創(chuàng)新情況。方案評(píng)價(jià)和選擇的方法有：1優(yōu)缺點(diǎn)列舉法。即把每一方案的優(yōu)缺點(diǎn)詳細(xì)列出，并對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)作進(jìn)一步調(diào)查；通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析研究，得出評(píng)價(jià)和選擇的結(jié)論。列舉優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)，應(yīng)從多方面考慮。例如，進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，就應(yīng)從產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、重量、體積、可靠性、安全性、操作、維修、零部件數(shù)目、精度、加工難易程度和成本等方面考慮。同時(shí)，把這些方面的創(chuàng)新性分別作為必須達(dá)到的或力爭(zhēng)達(dá)到的目標(biāo)；

16、也可以把它們按產(chǎn)品、項(xiàng)目或工程的重要程度排序，作為評(píng)價(jià)的依據(jù)或準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)時(shí)一般采用淘汰法，逐步縮小考慮的范圍，直到得出最后結(jié)論。方案的取舍原則是：(1)凡對(duì)必須達(dá)到的目標(biāo)來說，沒有缺點(diǎn)或缺點(diǎn)很小者為通過方案；(2)凡對(duì)必須達(dá)到的目標(biāo)來說，存在無法克服的重大缺點(diǎn)者為舍棄方案；(3)在若干通過的方案中再權(quán)衡比較，選出對(duì)必須達(dá)到的目標(biāo)來說沒有缺點(diǎn)或缺點(diǎn)最小、對(duì)爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)無致命缺點(diǎn)而優(yōu)點(diǎn)較多者為最后選定方案。2定量評(píng)價(jià)法。(1)直接打分法。

17、根據(jù)各種方案能夠達(dá)到各種要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每個(gè)方案達(dá)到要求的總分。比較各種方案的總分，初步分出舍棄、保留、采納的方案。對(duì)采納、保留的方案進(jìn)行成本比較，最后確定最優(yōu)方案。(2)加權(quán)評(píng)分法。這種方法的特點(diǎn)是把影響方案成本的各種因素按其重要性不同分別加以不同的權(quán)數(shù)，然后算出綜合分?jǐn)?shù)再加以選擇。(3)輸入輸出法。即把設(shè)想和方案評(píng)價(jià)的過程作為一個(gè)輸入、轉(zhuǎn)換和輸出的過程。把各個(gè)方案的最初狀態(tài)作為輸入的信息，考慮各種約

18、束條件，經(jīng)過反復(fù)提出設(shè)想和評(píng)價(jià)，一步接近目標(biāo)，把最后達(dá)到的目標(biāo)作為輸出信號(hào)，并進(jìn)行比較，從中選出最優(yōu)。(4)組合法。這種方法不是按整體情況制定改進(jìn)方案，而是把整體分解為幾個(gè)重要組成部分，分別制定改進(jìn)方案，然后從各組成部分的不同方案中進(jìn)行選擇，最后，把選擇出的局部創(chuàng)新方案組成整體創(chuàng)新方案。[參考文獻(xiàn)]【1]李俊強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃[M]廣西人民出版社，2002【2】陳樂天現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)進(jìn)步管理[M】立信會(huì)計(jì)出版社，1997[責(zé)任編輯：家乾][作者